Als langjähriger TWikiContributor muss ich leider sagen, dass das Gros der Plugins für TWiki schlecht geschrieben, nicht mehr maintained oder einfach inkompatibel zu anderen Plugins ist. Einer der Hauptanfragen von Kunden ist immer wieder, die durch ein Plugin versprochenen Features nun auch tatsächlich zu implementieren oder zu fixen. Dieses Problem haben aber alle Platformen und nicht nur TWiki, die derart modular aufgebaut sind, also ein Schwert dass in zwei Richtungen schneidet.

Webs als Untergliederung für Themenbereiche zu verwenden, ist keine gute Strategie für eine Intranet Informationsarchitektur. Der Hauptanwendungsfall für Webs ist Mandantenfähigkeit. Webs eignen sich hervoragend zur Begrenzung der Authorisierung. Eben dies macht TWiki zu einem “Enterprise TWiki”. Das hat erstmal garnichts mit Vandalismus zu tun. Projekte und Abteilungen wünschen sich “eine eigenen Schmutzecke”. Wikiness hin oder her: Entwickler sollten z.b. nichts im Sales Web zu suchen haben. Dazu kommt Qualitätssicherung, ein schwieriges Thema für Wikis generell. Auch hier ist TWikis Rechteverwaltung ausschlaggebend, und das auch ohne WebPreferencesPlugin.

Die Möglichkeit, Webs (hierarchisch) anzulegen, ist einer der Schlüssel zur Akzeptanz von TWiki im Intranet. Unternehmen besitzen von haus aus eine eigene Struktur, mit der bereits Policies verbunden sind. Dies lässt sich eben mit Webs und TWiki’s Rechteverwaltung sehr gut abbilden.
Im Gegensatz dazu gibt es in einer Internet Community wie der WikiPedia Community keine solche Struktur, zu mindest nicht a priori. Natürlich nehmen in der WikiPedia verschiedene Benutzer unterschiedliche Rollen ein, womit dann auch unterschieldliche Berechtigungen verbunden sind. In der Regel erbigt sich allerdings das Social Network in einem Internet Wiki erst durch die Interaktion der Benutzer auf der Platform. Manchmal wird dieses Netzwerk auch explizit abgespeichert (my friends), was langfristig eher ein Problem ist, wenn some friends da eigentlich nicht mehr aufgelistet werden sollten, man diesen aber nicht so explizit die Freundschaft kündigen kann, wie man sie eingegangen ist.

Aus genau diesem Grund gibt es Clearspace in zwei Produktvarianten. Soweit ist TWiki noch nicht.

Und das die Faszination von Wikipedia wohl am wenigstens mit Mediawiki zu tun hat, ist wohl sicher. Ich wage sogar zu behaupten, dass die Software Wiki als Grundlage nur einer von vielen Erfolgsfaktoren ist.

Hier kann MediaWiki mit der rudimentären Rechtevergabe leider auch die Euphorie seitens der Promoter stark dämpfen.

Zusätzlich ist der WYSIWYG-Editor in TWiki 4.2 schon ziemlich ausgereift und schlägt jeden Wiki-Code in Augen der “Laien” um Längen.

Überzeugt mich aber nicht so sehr – zum einen weil auch andere Wikis vernünftige Benutzeroberflächen haben, zum anderen weil ich die Markup-Language von Mediawiki eher als Akzeptanzbremse und -hindernis einschätze.

Erfahrungen mit der Wikipedia helfen so nicht unbedingt bei der Akzeptanzförderung von Intranet-Wikis, und es tut daher sehr gut einen Artikel zu lesen, der einmal die Stärken der “Konkurrenz” wie bspw. TWiki ins Licht rückt.