Der neue Retrospektiven-Blueprint für Confluence soll es agilen Teams einfach machen, zu reflektieren, zu lernen und sich von einem Sprint, Projekt oder Launch zum nächsten weiterzuentwickeln. Ob ein Entwicklungsteam nach einem Sprint oder ein Marketingteam nach einem Launch eine Retrospektive abhalten will – der Blueprint bietet Best Practices an, um sie zentral durchzuführen und direkt digital zu dokumentieren.
Stakeholder in Retrospektiven einbinden
Der Blueprint macht es einfach, Teilnehmer dazu einzuladen, ihr Feedback frühzeitig abzugeben. Die Durchführung von Retrospektiven mit Confluence bedeutet, dass Teammitglieder und Stakeholder von überall und zu jeder Zeit beitragen können – das Lernen ist nicht auf die Leute beschränkt, die sich zum Meeting im Office versammeln.
Retrospektiven standardisieren
Der Blueprint kommt zusammen mit einer einfachen Vorlage für die Teammitglieder daher, die abwechselnd zur individuell passenden Zeit ausgefüllt werden kann. Es handelt sich um drei simple Schritte:
- Was haben wir gut gemacht?
- Was hätten wir besser machen sollen?
- Action Items (Was werden wir beim nächsten Mal besser machen?)
Hier sind zwei Beispiele für ausgefüllte Retrospektivenseiten eines Marketing- und eines Entwicklungsteams:
Zentraler Zugang zu allen Retrospektiven
Wie auch bei den anderen Confluence-Blueprints sind alle Retrospektiveninhalte von der Bereichs-Sidebar aus einfach und jederzeit zugänglich. Alle Seiten werden auf einer Index-Page automatisch gesammelt.
Anpassbar an die Teambedürfnisse
Der Retrospektiven-Blueprint ist natürlich nur eine Empfehlung; er soll Teams helfen, schnell loszulegen. Bei Agile geht es auch darum, verschiedene Techniken auszuprobieren und das zu adaptieren, was für ein spezifisches Team am besten passt. Dementsprechend ist der Blueprint über die Bereichswerkzeuge anpassbar – Techniken wie Stop, Start, Continue oder das Sail Boat lassen sich problemlos integrieren.
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