Fit für die Cloud-Migration – das war der 2. Atlassian Cloud Day

Fit für die Cloud-Migration – das war der 2. Atlassian Cloud Day

Leider gestaltet sich eine Cloud-Migration komplizierter als ein gewöhnlicher Wohnungsumzug, bei dem sämtliches Hab und Gut in Pappkartons verpackt, transportiert und dann im neuen Zuhause einfach wieder ausgeräumt werden kann. Um auch gut für die besondere Art von Umzug in die Atlassian Cloud gewappnet zu sein, haben wir am 27. Juni den 2. Atlassian Cloud Day bei uns in Wiesbaden veranstaltet. In diesem Blogartikel schauen wir gemeinsam auf ein gelungenes Event zurück.

Die notwendige Basis für eine Data Driven Company: In 4 Schritten erfolgreich eine Datenkultur einführen – Teil 1

Die notwendige Basis für eine Data Driven Company: In 4 Schritten erfolgreich eine Datenkultur einführen – Teil 1

Dein Unternehmen verfügt über ein kleines Daten-Team oder ermöglicht Mitarbeiter*innen den Zugriff auf bestimmte Daten? Super – doch das heißt noch lange nicht, dass es wirklich datengetrieben arbeitet. Für eine echte “Data Driven Company” braucht es dann doch mehr – nämlich leistungsstarke Business-Intelligence-Lösungen und eine unternehmensweit etablierte Datenkultur. Letztere ist notwendig, um alle für die Arbeit mit Daten zu begeistern und sie dazu zu befähigen, die benötigten Daten auch zu verstehen und daraus Entscheidungen ableiten zu können. In dieser Artikelreihe erklären wir dir, wie du eine Datenkultur in deinem Unternehmen einführst. Heute befassen wir uns mit dem ersten von insgesamt vier Schritten – der Planung.

Welche Führungsrollen wird es in agilen Organisationen zukünftig noch geben? (T4AT 2022)

Führungsrollen Artikelbild

Heutzutage liegen in jeder Organisation unzählige Themen auf dem Tisch. Doch für die Angestellten wird es zunehmend schwieriger, zu erkennen und zu verstehen, was davon wichtig ist (und was eher weniger). Während die Leute sich mit ihren Fragen früher vielleicht direkt an ihre Führungskräfte gewandt haben, ist dies mittlerweile nicht mehr so einfach möglich, denn viele Führungskräfte sind nicht in derselben Art und Weise in Projekte involviert wie die Teammitglieder. Daher können sie den Druck der Mitarbeiter kaum nehmen. Doch worin besteht denn dann die Rolle einer Führungsperson?

Zurück in die Zukunft – Rückblick auf den 1. Modern Work Day

Modern Work Day - Blogvorschau

Sicher kennst du den Kultfilm “Zurück in die Zukunft”. Bei unserem allerersten Modern Work Day hätte das Motto “Ab in die Zukunft” auch gut gepasst: Denn für fast 100 Teilnehmer*innen drehte sich am 15. Juni bei bestem Wetter in unserem Headquarter alles um moderne Arbeitsmethoden, die Herausforderungen und Chancen, die sie Unternehmen bieten, und wie diese transformieren müssen, um zukunftsfähig zu sein. Hier unser ganz subjektiver Rückblick auf eine gelungene Premiere.

Was ist IT-Problem-Management? Den tiefen Ursachen von IT-Vorfällen auf der Spur

Was ist IT-Problem-Management? Den tiefen Ursachen von IT-Vorfällen auf der Spur

Heutige IT- und Software-Infrastrukturen sind komplexer als je zuvor. Deshalb ist es zwangsläufig und unvermeidbar, dass häufiger Probleme auftreten, denn Komplexität geht immer mit Überraschungen und unvorhergesehenen Ereignissen einher. Leider gehören auch IT-Incidents wie Störungen oder Ausfälle zu den unvermeidlichen Erscheinungen in Organisationen. Deshalb haben moderne ITSM-Teams systematische Methoden etabliert, die einen effektiven und effizienten Umgang mit Incidents und ihren zugrundeliegenden Problemen gewährleisten. Einer dieser Ansätze aus dem ITIL-Werkzeugkasten ist das Problem-Management.

Booste Deine interne Kommunikation: 5 Tipps, mit denen Du Dein Linchpin-Intranet effektiver nutzen kannst

Booste Deine interne Kommunikation: 5 Tipps, mit denen Du Dein Linchpin-Intranet effektiver nutzen kannst

Kommunikationstools erleichtern Dir die interne Kommunikation im Unternehmen und die Zusammenarbeit mit Kolleg*innen – so weit die Theorie. Doch in der Praxis sieht das häufig anders aus: Denn wenn Tools nicht intuitiv zu bedienen sind oder Du nicht alle Tipps und Tricks kennst, können sie auch das Gegenteil bewirken und Dich von Deinen Aufgaben abhalten. Damit Du die Linchpin Intranet Suite effektiv nutzen kannst, verrät Dir unser Experte Jonas 5 hilfreiche Tipps für den Umgang mit Linchpin – die Videos findest Du jetzt in der Seibert Media Academy.

Projektplanung in Jira leicht gemacht – mit draw.io oder: Pimp your project!

Vorschaubild draw.io Projektplanung in Jira

Gerade bei komplizierten oder unübersichtlichen Sachverhalten kann Visualisierung Wunder bewirken. Mit draw.io für Jira kannst du sogar komplexen Epics ihren Schrecken nehmen, denn du kannst jedes nur denkbare Diagramm direkt in dein Jira-Issue einbetten. Im ersten von insgesamt vier Blogartikeln erforschen wir gemeinsam mit dir die Möglichkeiten, die dir draw.io für Jira bietet.

Apollo 11, die Mondlandung und der Fehlercode 1202 – wie gute Checklisten ein unübersichtliches Problem lösten

Apollo 11 Mondlandung Checklisten

Die Apollo-11-Mission und die Landung auf dem Mond wurden durch eine Kombination aus Absicherungen, Training und Prozessen auf Basis von Checklisten gerettet. Und unabhängig von den Problemen, den Anwendungsfällen und der Branche ist die gute, alte Checkliste eine Sache, die man auf der Stelle erfinden müsste, wenn es sie noch nicht gäbe. Sie hat nicht nur geholfen, Menschen auf den Mond zu bringen, sondern leistet auch in unzähligen Teams Tag für Tag gute und wichtige Dienste.

Entscheidungen im agilen Umfeld: Wagen wir uns auf die Äste raus! (T4AT 2022)

Vertrauen Entscheidungen Tools4AgileTeams

Entscheidungen in Teams und Organisationen sind bei den Leuten, die sie treffen müssen, häufig mit Ängsten, Unsicherheiten und Sorgen verbunden. In einem inspirierenden Vortrag auf der zurückliegenden Tools4AgileTeams-Konferenz hat Britta Bolzern-Konrad dazu motiviert, Kontrolle durch Vertrauen als Anker der Stabilität zu ersetzen und so zu mehr Verständnis, Sicherheit und Mut zum Handeln zu gelangen.

Podcast: Modern Workplace – Innovationen in Unternehmen fördern

Podcast Meeting-Kultur

Die Geschichte hat ein ums andere Mal gezeigt, dass in Krisenzeiten mehr Innovationen als sonst üblich entstehen und Organisationen sich erfindungsreicher, kreativer und entscheidungsfreudiger zeigen. Wie lässt sich der innovative Spirit aus Krisenzeiten in die Köpfe der Mitarbeiter transferieren? Wie kann es gelingen, immer innovativ zu sein und nicht nur unter dem Druck schwieriger Rahmenbedingungen? Darüber haben sich Florian Schneider und Gabriele Rusch in einer Folge der LinkedIn-Audioevent-Reihe “Digitaler Kaffee” ausgetauscht und beleuchtet, wie dieses Thema bei Seibert Media angepackt wird. In unserer neuen Podcast-Folge hörst du die Aufzeichnung der Session.