Mit signifikanten Verbesserungen der Nutzeroberfläche und der REST-API erleichtert FishEye und Crucible 3.5 sowohl Usern als auch Administratoren die Arbeit. Dieser Artikel zeigt, was das neue Release Software-Entwicklungsteams für ein noch effektiveres und effizienteres Quellcode-Management bietet.
In einem ausführlicheren Blog-Artikel haben wir vor ein paar Tagen bereits auf unsere nächste Kanban-Schulung hingewiesen: Am 26. August 2014 findet bei //SEIBERT/MEDIA ein Praxis-Workshop statt, in dem unsere erfahrenen Agile-Coaches interessierte Kunden in die Grundlagen und die produktive, effektive Nutzung der Prozessvisualisierung Kanban einführen. In diesem Video stelle ich noch einmal kurz einige Herausforderungen im Zusammenhang mit Kanban dar und gehe auf die Vorteile, die Inhalte und den Ablauf des Trainings ein.
Am vergangenen Samstag war Jörg Halisch, zertifizierter Business-View-Fotograf von Foto-Halisch aus Niedernhausen, im Wiesbadener //SEIBERT/MEDIA-Office unterwegs, um Aufnahmen für unseren Auftritt bei Google Business View zu machen. Dort werden wir in Kürze eine 3D-Rundtour durch unser Wiesbadener Office anbieten – die Möglichkeiten und Features sind wirklich sehr cool! Und unser Organisationsteam hat sich ein bisschen was einfallen lassen, um den virtuellen Besuch bei uns so interessant wie möglich zu machen. Hier sind ein paar Impressionen.
Im ersten Teil dieses Artikels hat Lean-Startup-Experte Ash Maurya am Beispiel des Yoga erläutert, inwiefern durch den Fluch der Spezialisierung und unangebrachte Angst Gewohnheiten entstehen, die in einem unsicheren Lean-Startup-Umfeld hinderlich sind. In diesem zweiten Teil diskutiert der Autor nun die Möglichkeit von Verhaltensänderungen, indem er auf ein Framework zurückgreift, das der Psychologe BJ Fogg eingeführt hat.
Beim Yoga sind einige in anderen Sportarten erlernte und verinnerlichte Gewohnheiten hinderlich. Auf der Grundlage dieses Beispiels zeigt Lean-Startup-Praktiker Ash Maurya, dass einstmals erlerntes Verhalten auch im von Unsicherheit geprägten Umfeld eines Entrepreneurs kontraproduktiv und gefährlich ist. Warum diese Gewohnheiten so schwer abzulegen sind und wie dies gelingen kann, ist Thema dieses und des nachfolgenden Artikels.
Die Konferenz Tools4AgileTeams findet am 5. und 6. November 2014 bereits zum dritten Mal statt. Und wieder gibt es einige Veränderungen und Neuerungen, die dazu beitragen sollen, das Event noch interessanter und produktiver zu machen und noch mehr Mehrwert zu bieten. Erstmals erstreckt sich die T4AT über zwei Tage: Der 5.11. ist für das Open Space reserviert, der 6.11. steht ganz im Zeichen von Vorträgen, Mini-Workshops und interaktiven Sessions. Für diese sind drei parallele Slots vorgesehen – und damit wird es so viel Inhalt wie nie geben! Das sind die ersten Beiträge, die wir Ihnen kurz vorstellen möchten. Weitere Ankündigungen folgen über die nächsten Tage und Wochen hinweg.
Das von //SEIBERT/MEDIA entwickelte Plugin Microblogging for Confluence ist ein zentraler Bestandteil von LINCHPIN, unserer Social-Intranet-Suite auf Basis von Confluence. Die Erweiterung bringt volle Enterprise-Microblogging-Funktionalitäten in Ihre Confluence-Instanz. Hier können sich Mitarbeiter schnell über Ideen austauschen, Feedback zu aktuellen Themen einholen und interessante Infos mit anderen teilen. Nahtlos integriert, ohne Kontextwechsel. In diesem Demo-Video zeigen Paul Herwarth von Bittenfeld und Martin Seibert direkt im System, welche Möglichkeiten Microblogging for Confluence bietet.
Das neue Atlassian-Produkt Confluence Questions erweitert bestehende Confluence-Systeme um ein leistungsfähiges und tief integriertes Q&A-System. In einem früheren Artikel haben wir viele Funktionen und Möglichkeiten schon vorgestellt. Nun noch einmal in aller Kürze: Welche Intention steckt konkret hinter Confluence Questions? Welche Herausforderungen soll das Plugin lösen? Welche Vorteile kann die Umsetzung dieses Konzepts Teams und Unternehmen bringen? Ein nettes Video von Atlassian, das wir auf deutsch produziert haben, zeigt, wozu Confluence Questions dient und wie es funktioniert.
Die Lean-Management-Methode Kanban ist eine Prozessvisualisierung, die den Produktionsprozess mit seinen verschiedenen Stufen visualisiert. Das Ziel von Kanban besteht vor allem darin, die Anzahl der gleichzeitig umzusetzenden Anforderungen zu begrenzen und damit die Durchlaufzeiten einzelner Anforderungen zu verkürzen. Am 26. August 2014 bieten wir in unserem Wiesbadener Office einen ganztägigen Kanban-Workshop an, für den Sie sich hier direkt anmelden können. Wenn Sie Mitglied unseres Atlassian Enterprise Clubs sind, können Sie an unserem Training auch kostenfrei teilnehmen.
Die Konferenz Tools4AgileTeams findet am 5. und 6. November 2014 zum dritten Mal statt. Einen Themenschwerpunkt bildet in diesem Jahr das Gespann Agile und verteilte Teams. Und zum ersten Mal wird der Vortragsteil der Tools4AgileTeams (der ebenfalls erstmals einen kompletten Tag einnehmen wird) mit einer Keynote eines renommierten Experten und Speakers eröffnet: Am 6.11. spricht Dr. Thorsten Janning um 9:30 Uhr im Großen Saal der IHK Wiesbaden über Agilität in einem verteilten und heterogenen Umfeld.
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