//SEIBERT/MEDIA hat den Atlassian Enterprise Club aus der Taufe gehoben, ein Forum für den Austausch zwischen Kunden, die Atlassian-Produkte in Enterprise-Umgebungen betreiben, und eine Schnittstelle zwischen Nutzern, Dienstleister und Atlassian. Zum Einstandsevent laden wir aber auch externe Teilnehmer ein.
Lean Startup: Der Mumeltiertag-Effekt (Teil 2)
Im ersten Teil dieses Artikels hat Ash Maurya darauf hingeweisen, dass beim validierten Lernen die Unterscheidung zwischen Makro- und Mikro-Metriken von großer Bedeutung ist, und eine Gruppenanalyse auf Basis des Signup-Datums eingeführt. Dieser zweite Teil knüpft daran an und bietet praktisches Anschauungsmaterial.
Lean Startup: Der Mumeltiertag-Effekt (Teil 1)
Validiertes Lernen in einem Lean Startup fußt auf Metriken. Es kommt aber zu Problemen, wenn diese Metriken entweder unzulänglich gemessen werden oder man aber in einem Meer von Mikro-Metriken ertrinkt. Dieser Herausforderung und sinnvollen Lösungsmöglichkeiten widmet Lean-Experte Ash Maurya sich in diesem Artikel.
Erste Lean-Startup-Werkstatt am 15.7.2013 bei //SEIBERT/MEDIA in Wiesbaden
Am 15. Juli trifft sich der Lean Startup Circle Rhein-Main zu einem besonderen Event: der ersten Lean-Startup-Werkstatt. Dieses Mal stehen keine Fachvorträge und Präsentationen auf dem Programm, sondern die praktische Arbeit mit Werkzeugen, die das Lean-Startup-Framework zur Verfügung stellt. Die Teilnahme ist kostenlos und Lean-Praktiker wie -Einsteiger sind uns herzlich willkommen.
Testwerkzeuge für JIRA
In Unternehmen, in denen JIRA als geschäftskritische Anwendung in Enterprise-Umgebungen betrieben wird, sind Stabilität und Performance besonders wichtige Anforderungen. Um Ausfallrisiken zu minimieren und Performance-Schwankungen zu vermeiden, bieten sich hilfreiche Testwerkzeuge an. Drei davon stellen wir Ihnen mit Verweisen auf ausführliche weiterführende Infos vor.
Confluence Design Annual 2013: Stimmen von führenden Atlassian-Mitarbeitern zur Studie von //SEIBERT/MEDIA
//SEIBERT/MEDIA entwickelt das Confluence Design Annual 2013 und lädt Unternehmen herzlich ein, sich an der Studie zu beteiligen! Das Confluence Design Annual soll ein jährlich erscheinender Report sein, der zeigt, wie Confluence in Enterprise-Umgebungen im Tagesgeschäft genutzt wird. In diesem Artikel stellen wir dar, wie die Studie entsteht, welche Ziele sie hat und was führende Atlassian-Mitarbeiter von diesem Projekt halten.
Die kleinen Geheimnisse des Genius-Designs
Die Entscheidung für den Entwicklungsstil des sogenannten Genius-Designs bringt einem Entwicklungsteam gewaltige strategische Vorteile. Allerdings sind Zeit, Anstrengung und eine Langzeitinvestition nötig. UX-Fachmann Jared Spool zeigt, was Genius-Design ausmacht und wie (und warum) sich mithilfe dieses Ansatzes so phantastische Ergebnisse erzielen lassen.
Das Agile-Glossar in der //SEIBERT/MEDIA-Infothek
Was sind Backlogs und wie arbeitet man mit ihnen? Weshalb sind Scrum-Retrospektiven so wichtig? Was geschieht, wenn in einem Estimation Game die Komplexität von User Stories mithilfe von Story Points beschätzt wird? Um Kunden, die noch nicht gänzlich mit agilen Arbeitsmethoden vertraut sind, eine unkomplizierte Anlaufstelle mit Hintergrundinformationen zu bieten, haben wir begonnen, in unserer Infothek ein Agile-Glossar zu entwickeln. Schauen Sie mal rein!
JIRA in Enterprise-Umgebungen skalieren (Teil 2)
Für die JIRA-Skalierung sind neben der Anzahl der Vorgänge zahlreiche weitere Faktoren mit ausschlaggebend. Nachdem im ersten Artikel zum Thema die Skalierung einer einzelnen JIRA-Instanz besprochen wurde, sehen wir uns nun an, wann die Nutzung mehrerer miteinander verbundener Instanzen praktikabel und sinnvoll ist.
Interner //SEIBERT/MEDIA-Hackathon am 4. und 5. Juli: Eingeschränkte Kundenbetreuung und Erreichbarkeit
Am 4. und 5. Juli findet bei //SEIBERT/MEDIA der nächste Hackathon unserer Mitarbeiter statt. An diesem internen Event nehmen nicht nur unsere Software-Entwickler teil, sondern auch zahlreiche Kollegen aus anderen Bereichen. Daher wird in dieser Woche ab Donnerstag 15:00 Uhr bis zum Freitagabend nur eingeschränkt an Kundenprojekten gearbeitet. Die Teams werden sicherstellen, dass eine Notfallbetreuung auf jeden Fall gegeben ist.
