Welche Checklisten-Arten Teams nutzen und was sie von Checklisten-Tools erwarten (Spoiler: Atlassian-Integration)

Matthias Rauer
Checklisten Artikelbild

In jedem Unternehmen finden tagein, tagaus zahllose Tätigkeiten statt, die so oder in ähnlicher Form schon viele Male bearbeitet wurden. Und trotzdem gehen in denselben Unternehmen jede Menge Dinge schief. Deshalb arbeiten Teams mit Checklisten. Sie erklären, wie Routineabläufe funktionieren. Sie bilden standardisierte Prozesse ab, die vorher durchdacht wurden, sodass sie in der Folge möglichst effizient und lückenlos bearbeitet werden können. Aber Checkliste ist nicht gleich Checkliste. Und Checklisten-Tool ist nicht gleich Checklisten-Tool.

Equal Pay Day 2023: Gleicher Lohn für gleiche Arbeit – gilt das bei Seibert Media?

Angie Weck
Gehalt und (no) Gender Pay Gap bei Seibert Media

Der 7. März ist der Equal Pay Day – der daran erinnern soll, dass “gleicher Lohn für gleiche Arbeit” heute leider noch immer nicht überall Realität ist, im Gegenteil: Nach wie vor existiert weltweit eine große Ungleichheit in der Bezahlung, insbesondere mit Blick auf das Geschlecht. Der Gender Pay Gap ist auch in Deutschland nach wie vor existent. Wie wir bei Seibert Media mit dem Problem umgehen und was wir tun, um eine gerechte Bezahlung unabhängig vom Geschlecht zu sichern, erfährst du in diesem Beitrag.

AutoPage goes Cloud – die einfachste Lösung für dein “Doku-Problem”

Angie Weck
Jira AutoPage

Schreibst du auch so gerne Dokumentationen nach einer User Story, einem Bug oder im Zuge einer Neuentwicklung? Nein? Dann bist du in guter Gesellschaft, denn für die Allerwenigsten gehört das zu den Lieblingsbeschäftigungen. Für dich und alle Doku-Muffel im Atlassian-Ökosystem haben wir eine gute Nachricht: Die App AutoPage gibt es jetzt auch als Cloud-Version! Mit AutoPage kannst du Confluence-Seiten mit allen Infos, die eine Dokumentation benötigt, direkt aus Jira-Issues erstellen. Lerne die nützliche App näher kennen!

Achtung: Vergiftungsgefahr! – Agile Transformationen und “Low Hanging Fruits” (T4AT 2022)

Matthias Rauer
Low Hanging Fruits agile Transformationen

“Low Hanging Fruits” in agilen Transformationen sind verführerisch. Sie suggerieren, dass in kurzer Zeit schnelle Erfolge erzielt werden können. Aber dies gilt nicht für alle Früchte. Denn es gibt gute Gründe, warum sich (trotz längerer agiler Veränderungsvorhaben) die leckersten Früchte hartnäckig am “Baum der Organisation” halten. In seinem Vortrag auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz ist Frederick Meseck der Frage nachgegangen, wie Externe und interne Betroffene mit einer entsprechenden Haltung agile Veränderungen begleiten können.

Jira Product Discovery: Ideen in eine Struktur gießen

Matthias Rauer
Jira Product Discovery

Von der Ideenbildung in Jira Product Discovery (Beta) über die Auslieferung mit Jira Software bis zum Support via Jira Service Management bietet Atlassians Jira-Suite eine mächtige Sammlung von miteinander verbundenen Werkzeugen, die Teams helfen, ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen. Nun hat Atlassian die baldige generelle Verfügbarkeit von Jira Product Discovery angekündigt. Dieses neue Tool soll Produktmanager und ihre Teams dabei unterstützen, Produktideen zu priorisieren und strukturiert an ihnen zusammenzuarbeiten.

Agile Leadership: Moderne Führung auf dem unsicheren Weg der agilen Transformation (Teil 1)

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Agile Leadership und digitale Transformation

In den meisten großen Organisationen gibt es längst Teams, die sich agil organisieren. Wenn dieses Unternehmen nun eine ganzheitliche agile Transformation anstrebt, sind viele Coaches und Scaled-Agile-Fachleute der Ansicht, dass insbesondere die Führungskräfte gefragt sind, die Skalierung voranzutreiben und neue Rollen einzunehmen. Das Stichwort heißt: Agile Leadership. Doch was heißt das eigentlich genau? Wie kann die Unternehmensführung das Momentum nutzen? Wie kann es gelingen, die Teams, die ihre eigenen unabhängigen Entscheidungen treffen, zu synchronisieren? Und: Wie können Führungskräfte vermeiden, unbeabsichtigt selbst Blockaden zu errichten? All diese und noch mehr Fragen beantworten wir in unserem Blogartikel.

Zu viel “Work in Progress”? Gepflegtes Nein-Sagen will gelernt sein! (T4AT 2022)

pherwarth
Work in Progress Nein-Sagen T4AT

Wir sagen im Arbeitsleben oft lieber Ja als Nein, weil wir soziale Wesen sind, weil Ja positiv ist, weil Ja verbindet. Doch damit halsen wir uns nicht selten zusätzliche Probleme und Belastungen auf. Reiner Kühn führt uns in die Kunst des gepflegten Nein-Sagens ein, die Türen öffnet, Optionen schafft, persönliches Wachstum ermöglicht, Kontext herstellt und Vertrauen bildet.

Stets gute Nachrichten für dein Unternehmen – mit dem News-Makro der Linchpin Suite

Judith Zelent
Stets gute Nachrichten für dein Unternehmen – mit dem News-Makro der Linchpin Suite

Bist du eine gefühlte Ewigkeit damit beschäftigt, aus den unzähligen News-Artikeln in deinem Social Intranet diejenigen herauszupicken, die auch tatsächlich für dich relevant sind? Diese lästige Arbeit kannst du dir mit dem News-Makro der Linchpin Intranet Suite sparen, denn: Dank der Personalisierung werden dir nur Nachrichten angezeigt, die auf deinen Profilangaben basieren.

Die WSJF-Methode zur Priorisierung von Arbeiten – und die Integration in Jira

Matthias Rauer
WSJF Artikelbild

In aller Regel müssen Aufgaben und Arbeiten priorisiert werden, bevor sie für die Bearbeitung eingeplant werden. Manch ein weniger erfahrenes Team könnte zunächst intuitiv zu der Meinung gelangen, dass man um die Priorisierung eines Backlogs kein großes Aufhebens zu machen braucht: Eine simple diskrete Reihenfolge scheint ein guter Ansatz zu sein. Doch sobald es etwas komplexer wird, scheitert er. Für größere Szenarien bietet die WSJF-Methode eine bewährte Alternative. Hier ist eine Einführung nebst einer Möglichkeit, den WSJF in Jira abzubilden.