Wie lassen sich mit Atlassian und Linchpin Veränderungen im Unternehmen herbeiführen und wie kann Change positiv konnotiert werden? Das sind die Ausgangsfragen eines ebenso aufschlussreichen und unterhaltsamen Vortrags, in dem Maximilian Petrasko von der Universität Wien stellvertretend prototypische Kolleg*innen aus seiner Organisation zu Wort kommen lässt.
Schon wieder neigt sich ein Jahr dem Ende zu – unser Lizenz-Team für Atlassian Cloud kann dabei auf ein aufregendes 2022 zurückblicken. Von der Gründung des neuen Teams über die erste Customer Story bis hin zur eigenen Session bei der T4AT war alles dabei. In diesem Blogartikel lassen wir die Highlights noch einmal Revue passieren.
Passend zu Weihnachten hat sich das Entwicklungsteam hinter Properties mächtig ins Zeug gelegt, um allen Properties-Usern eine reiche Bescherung bieten zu können: Gleich drei neue Features wurden veröffentlicht. In diesem Update stellen wir sie dir vor.
Ein durchschnittliches Unternehmen nutzt eine Werkzeugkette aus 25 Tools. Und durchschnittlich gehen zehn Prozent der Entwicklungskapazitäten für die Pflege dieser Tool-Chain drauf. Das ist ein Problem, denn eigentlich sollen Software-Teams kreativ und produktiv daran arbeiten, Kundenwert in Form von Software-Funktionen auszuliefern. Wie kann es also gelingen, eine bessere Balance zwischen Struktur und Flexibilität zu erreichen? Mit Jira und den Integrationsmöglichkeiten von Open DevOps eröffnet Atlassian Entwicklungsteams viele neue Möglichkeiten.
Immer höher, schneller, weiter – in der heutigen Zeit ist es so wichtig wie nie zuvor, effizient und effektiv zu arbeiten. Wenn sich das Projektmanagement in deinem Unternehmen nach der Scrum-Methode organisiert, haben wir ein nützliches Tool für dich, das euch in euren Sprints jede Menge Zeit spart: Mit Templating.app – Easy Issues & Subtasks kannst du Jira-Issue-Templates erstellen und automatisiert mehrere Subtasks für deine bestehenden Checklisten und Workflows anlegen.
Warum halten Otter nachts Händchen und welches Autokennzeichen gehört eigentlich zu Buxtehude? Unsere Sales Development Representatives Leonie und Kerstin können dir nicht nur diese Frage beantworten – denn sie beraten auch unsere Kunden rund um passende Atlassian Lizenz-Modelle mit Schwerpunkt Cloud. Als erste Anlaufstelle für Bestandskunden wie Interessenten gehören sie mit zu den wichtigsten Kontakten, die es bei Seibert Media gibt. In diesem Blogartikel geben sie dir einen Einblick in ihren Job im Lizenz-Team.
Änderungen an Confluence-Seiten vorzunehmen oder rückgängig zu machen ist in deinem Arbeitsalltag vermutlich normal. Gerade in streng regulierten Bereichen oder in einem Umfeld, in dem 100 % Transparenz erforderlich sind, kann es aber sein, dass jede Änderung jederzeit nachvollziehbar sein muss. Und manchmal müssen nur bestimmte Elemente einer Seite nochmals überarbeitet werden … Wie du all diese Anforderungen leicht meistern kannst und welche Rolle draw.io dabei spielt, erfährst du in diesem Beitrag.
Customer Stories weisen archetypische Muster auf, aus denen Gründer, Entrepreneure und Produktentwicklungsteams wichtige Erkenntnisse für ihre individuellen Lösungen und Produkte ableiten können. Diese archetypischen Ausprägungen nehmen Form an, wenn wir im Zeitverlauf abbilden, wie glücklich unsere Kunden sind, wenn sie Produkte anheuern und feuern, um ihre unterschiedlichen “Jobs to be done” zu erledigen.
“Mensch, du bist aber groß geworden!” Diesen Satz bekommen nicht nur viele Kleinkinder regelmäßig zu hören – er passt auch auf unsere Seibert Media Academy, denn: Innerhalb dieses Jahres hat sich die Menge unserer Lerninhalte vervielfacht – sie ist nämlich von vier Kursen auf nunmehr 18 Kurse und 16 Nuggets gestiegen. Und passend zum Jahresende kann unser Academy-Team einige Neuerungen verkünden: Es gibt jetzt Themenwelten, einen frischen Anstrich für dein Dashboard und die beiden neuen Kurse “Grundlagen des Wissensmanagements” und “Die Suchfunktion in Jira”.
Auf dem AEC Modern Workplace waren Caroline Gomoluch, Leiterin B&B Hotel Dortmund-City, und Axel Blumentritt, IT-Projektmanager mit Fokus “Digitale Transformation”, zu Gast. Die B&B-Hotelgruppe hat sich für Linchpin als neues Intranet entschieden und die Planungsphase plus den Go-live mit tatkräftiger Unterstützung durch Seibert Media erfolgreich bewältigt. Wie man es schafft, dass ein Go-live nur zwei Stunden dauert, wie die Mitarbeiter*innen Linchpin bewerten und ob alle Vorab-Anforderungen an ein neues System erfüllt wurden, erfährst du hier.
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