Enterprise-Service-Management: Ideen zur Adaption von ITSM-Praktiken in Fachbereichen (T4AT 2023)

Enterprise-Service-Management

Die Wirksamkeit gut eingespielter und organisierter ITSM-Teams sind für andere Organisationseinheiten zunehmend inspirierend. Ambitionierte Teams, etwa im Vertrieb, im Marketing, im Personalbereich, in der Beschaffung, im Partnermanagement, fragen sich: Können auch wir davon profitieren und für das Unternehmen noch wertvoller werden, wenn wir den Servicegedanken annehmen und die Bereitstellung und Erbringung unserer Tätigkeiten entsprechend modernisieren? Und falls ja: Wie lässt sich eine solche Skalierung verwirklichen und koordinieren? In einer Session auf der zurückliegenden Tools4AgileTeams-Konferenz hat Dennis Hauck Ideen geteilt, wie bewährte Methoden aus der ITSM-Praxis skaliert und über den technischen Bereich hinaus sinnvoll adaptiert werden können. Hier ist das Video zum Vortrag.

Zurück in die Zukunft mit draw.io: Wie geht es nach dem Support-Ende von Atlassian Server im Februar 2024 weiter?

Blogvorschaubild draw.io und die Migration nach Atlassian Server EOL

Lange war es angekündigt, nun ist es so weit: Atlassian stellt den Support für das Server-Deployment ein. Doch wie geht es jetzt weiter – auch mit all den Apps, die schon lange bei dir im Einsatz sind? Unsere Diagramm-App draw.io begleitet dich gerne in die Cloud oder ins Data Center! In diesem Beitrag zeigen wir dir deine Optionen in Sachen Migration und wie draw.io dich auch weiterhin unterstützen kann.

Konfigurationsmanagement in ITSM-Teams: Infrastruktur und Services sichtbar und reproduzierbar machen

Wenn du im Schnellrestaurant deiner Wahl herzhaft in deinen Lieblingsburger beißt, hast du bestimmte Erwartungen an Konsistenz, Geschmack, Ausführung. Die Konfiguration des Burgers muss stimmen. Und das setzt als Basis etliche andere funktionierende Konfigurationen auf hohem Qualitätsniveau voraus. Wenn wir von der Zubereitung und Bereitstellung deiner Mahlzeit zum IT-Service-Management schwenken, landen wir schnell bei einem als Konfigurationsmanagement bezeichneten Prozess. Er hat das Ziel, die IT-Landschaft, die Services des ITSM-Teams und alle Komponenten, die zu ihrer Auslieferung beitragen, transparent und reproduzierbar zu machen. Hier ist eine kompakte Einführung.

Die Agenda steht: Das ist der Fahrplan für die Women in Tech Night am 14. März 2024

Die Agenda steht: Das ist der Fahrplan für die Women in Tech Night am 14. März 2024

Am 14. März 2024 ist es so weit und wir veranstalten zum dritten Mal unser Female-Empowerment-Event – die Women in Tech Night! Heute lüften wir endlich das Geheimnis um die Agenda: Freue dich auf spannende Vorträge, Workshops und ein Panel zu unterschiedlichsten Themen, die ihren Fokus z. B. auf technische Aspekte, auf persönliche Erfahrungsberichte oder auf Geschlechterrollen in der IT-Branche legen. In diesem Blogartikel stellen wir die gesamte Agenda vor.

Von Value Streams und Profit Streams: Strategisches Produktmanagement als Erfolgsfaktor (T4AT 2023)

Vorschaubild Felix Rüssel Produktmanagement

In der Praxis sehen wir viele Product Owner und Produktmanager, die zwar viel mit der Umsetzungsebene, aber wenig mit der strategischen Ebene zu tun haben. Oft sind die POs und PMs mehr Auftragslistenverwalter als echte Produktverantwortliche. Das ist problematisch, da echtes, strategisches Produktmanagement für produktorientierte Unternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor ist. In einem impulsreichen Vortrag beleuchtet Felix Rüssel das Spielfeld, auf dem strategisches Produktmanagement stattfindet, und arbeitet heraus, was PMs und POs beachten sollten. Hier ist das Video zur Session.

ISO/IEC 20000 als Norm für ITSM-Prozesse

Blogvorschaubild ITSM und ISO/IEC 2000

Ist ein ISO/IEC-20000-Siegel sinnvoll? Darauf gibt es wie so oft keine allgemeingültige Antwort. Immerhin gehen mit einer solchen Zertifizierung signifikante Kosten und Aufwände einher. Die Sinnhaftigkeit einer ISO/IEC-20000-Zertifizierung hängt stark vom Umfeld, vom Markt, von der Organisationsstruktur, von den Compliance-Anforderungen und nicht zuletzt von den Ambitionen des ITSM-Teams ab. In unserem Blogartikel erfährst du etwas zu den Hintergründen und unter welchen Bedingungen die Zertifizierung für dein Unternehmen auf jeden Fall eine Option sein sollte.

Warum Unternehmen individuelle, zentralisierte Daten brauchen – und wie sie diese bekommen

Enterprise Insights Jira Align

Alle Organisationen tragen Daten aus diversen Quellen in diversen Formaten zusammentragen. Die Herausforderung besteht darin, all diese Daten sinnvoll zu analysieren und zu messen. Es gibt einige Standard-Reports, die in den meisten Organisationen bis zu einem gewissen Grad ihren Zweck erfüllen. Doch für unikale Analysen reichen allgemeine Standards (mit einem entsprechend großzügig bemessenen gemeinsamen Nenner) selten aus. Wer echte Erkenntnisse aus den umfangreichen Unternehmensdaten ziehen will, muss sein Reporting und seine Auswertungsmethoden individualisieren. Wie kann eine Organisation mehr aus ihren verteilten Daten herausholen? Sehen wir uns ein paar Best Practices an.

Im Krankenhaus mit draw.io: Wie Diagramme ethische Entscheidungen unterstützen können

Blogvorschaubild draw.io drawio ethische Entscheidungen

Im Krankenhaus, in Arztpraxen oder anderen Gesundheitseinrichtungen kommt es immer wieder vor, dass das medizinische Fachpersonal Entscheidungen treffen muss – und zwar auch solche, die unter ethisch-moralischen Aspekten betrachtet werden müssen. Doch wie gelangt man zu solchen Entscheidungen, ohne sich nur auf Intuition oder eine Einzelmeinung zu stützen? In diesem Artikel stellen wir dir einen Prozess vor, der deine Teams unterstützen kann – und wir zeigen dir, wie du ihn mithilfe der Diagramm-App draw.io und einem maßgeschneiderten Template visualisieren kannst. Lies dich rein!

Worst Practice – so fährst du deine agile Transformation gegen die Wand (Keynote T4AT 2023)

Stell dir einmal vor: Dein Unternehmen will endlich auch agil werden. Doch obwohl man alles nach Lehrbuch implementiert und alle möglichen Tools ausprobiert hat, tritt leider keine dieser Erwartungen ein. Nach und nach fällt die Organisation zurück in die ursprüngliche Arbeitsweise. Am Ende heißt es: Agilität funktioniert bei uns nicht. In seiner Keynote auf der jüngsten Tools4AgileTeams-Konferenz hat Marc Löffler die Ursachen dieser Probleme aufgezeigt und einen Weg vorgestellt, wie du die agile Transformation am Ende doch erfolgreich gestalten kannst. Hier ist das Video zum Vortrag.

Neu hoch 2 – starte mit der Seibert Academy samt neuen Kursen und Updates durch!

Vorschaubild Seibert Academy neue Kurse auf der E-Learning-Plattform

Neues Jahr, neues Wissen – zumindest in der Seibert Academy! Zwei neue und zwei generalüberholte und erweiterte Kurse stehen dir ab sofort 24/7 zur Verfügung: Zum einen im Lernpfad Google Workspace (Sheets bzw. Mail), zum anderen im Lernpfad SAFe® und skalierte Agilität. Wir geben dir einen Einblick in die Inhalte und warum sie sich für dich lohnen.