Confluence Cloud: Sieben neue Features für den effizienten Informationsaustausch

Confluence Cloud

Die Zeiten haben sich gewandelt: Teams sitzen heute nicht mehr gemeinsam in Meetingräumen, um Informationen auszutauschen, sondern vertrauen mehr und mehr eine digitale, asynchrone Zusammenarbeit an Inhalten. Dafür ist die Wiki- und Kollaborationsplattform Confluence von Atlassian für immer mehr Teams und Unternehmen das Werkzeug der Wahl. Atlassian entwickelt Confluence Cloud intensiv weiter und liefert wöchentlich Optimierungen und neue Features aus. Sieben Funktionen, die in Kürze ausgerollt werden, sollen Teams helfen, noch effektiver und effizienter an Inhalten zu arbeiten und Informationen zu teilen.

Zehnmal Tools4AgileTeams: Stimmen und Erinnerungen zur Jubiläumskonferenz

Tools4AgileTeams

Anlässlich des zehnjährigen Jubiläums der Tools4AgileTeams-Konferenz hat unser Orga-Team mal ein paar Stimmen, Erinnerungen und Anekdoten von Freunden, Wegbegleitern und Verantwortlichen eingesammelt. Daraus ist ein gut gelauntes Feedback-Potpourri geworden, in dem wir darauf zurückblicken, wie alles begann und was sich seitdem getan hat.

Atlassian Cloud und Compliance-Anforderungen von Finanzdienstleistern

Atlassian Cloud Finanzbranche

Die Anforderungen an Sicherheit und Compliance sind im Finanzsektor so hoch wie in kaum einer anderen Branche. Die Produkte von Atlassian Cloud werden seit jeher unter Berücksichtigung der führenden Compliance-Frameworks entwickelt. Nun hat der Hersteller die nächste Phase von Atlassian Cloud Enterprise eingeläutet: Finanzdienstleister können sicher sein, dass die Cloud-Enterprise-Produkte die Anforderungen und Standards der European Banking Authority (EBA) sowie der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) erfüllen.

Eine Reise zum Mars: Die Business-Agility-Transformation der BD Rowa (Tools4AgileTeams 2021)

Business Agility

Eine SAFe-Implementierung ist ein komplexes Vorhaben – gerade dann, wenn man es nicht bei der Einführung einiger Agile Release Trains belässt, sondern ins Gebiet von Business Agility vorstoßen will. Zwar bietet das Scaled Agile Framework dafür einige gut entwickelte Business-Agility-Komponenten, dennoch handelt es sich insgesamt um eine Expedition in weitgehend unerforschtes Terrain. Eine solche Reise hat die BD Rowa unternommen, wohlgemerkt mitten in der Pandemie mit all ihren komplexen Herausforderungen – und Erika Schüttfort und Thorsten Janning haben in ihrer Keynote auf der Tools4AgileTeams-Konferenz 2021 von dieser Unternehmung berichtet.

Linchpin Hey ist mehr als ein Social Intranet: Von Glückwünschen, Hey Fives und Konfetti

Nicht nur in der Zeit um Weihnachten streben Menschen nach sozialen Beziehungen – das gilt auch sonst im privaten wie im beruflichen Alltag. Dass Letzteres in Zeiten der Pandemie nicht einfach ist, ist hinlänglich bekannt. Gut also, dass es Lösungen gibt, um auch in Zeiten von hybridem Arbeiten das wichtige, menschliche Miteinander im Unternehmen zu ermöglichen: Lösungen wie Linchpin Hey, eine Cloud-Software, die es möglich macht, selbstbestimmt in persönlichen Kontakt zu treten und dann auch einfacher im beruflichen Kontext  aufeinander zuzugehen und miteinander zu arbeiten.

Kundenerfahrungen mit der Migration zu Atlassian Cloud

Atlassian Cloud

Atlassian setzt mittlerweile voll auf das Modell “Software as a Service”. In den letzten Jahren hat der Hersteller massiv in die Cloud-Angebote investiert und außerdem zahlreiche Tools bereitgestellt, die Atlassian-Kunden eine Migration von klassischen In-House-Systemen in die Cloud so einfach und reibungsarm wie möglich machen sollen. Und wie sehen die Kunden diesen Umstiegsprozess und seine Ergebnisse? Atlassian hat per Umfrage bei rund 320 Unternehmen, die den Wechsel vollzogen haben, nachgefragt und einige interessante, teils überraschende Ergebnisse zu Tage gefördert.

Scheiß drauf, wir machen’s illegal! – Lars Vollmer und Mark Poppenborg diskutieren (Tools4AgileTeams 2021)

Was sich zunächst anhört wie der Titel eines lässigen Roadmovies mit Jason Statham, entpuppt sich tatsächlich als ein hochaktuelles Phänomen, das aufzeigt, wie weit die Schere zwischen Managementtheorie und Wertschöpfungspraxis in vielen Organisationen auseinanderklafft. In ihrer impulsreichen, unkonventionellen Keynote auf der Tools4AgileTeams-Konferenz 2021 haben Lars Vollmer und Mark Poppenborg sich diesem Dilemma, dem Status quo und möglichen Auswegen aus der Misere gewidmet.

Scaled Agile Framework: Wie man eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufbaut

SAFe Scaled Agile Framework Einfuehrung

Agile, SAFe und Lean – all diese Begriffe sind allgegenwärtig. Aber was genau bedeuten sie, was steht dahinter und wie hängen sie zusammen? Immer mehr Unternehmen erkennen, dass sie auf den heutigen wettbewerbsorientierten Markt schnell reagieren müssen, nicht zuletzt deshalb werden agile Methoden immer beliebter. Bei der Umsetzung dieser Prozesse gibt es immer wieder Herausforderungen: Wie skaliert man einen Ansatz, in dem Teams selbstorganisiert arbeiten, und wie kann ein unternehmensweites Alignment geschaffen werden? Das Scaled Agile Framework for Lean Enterprises (SAFe®) bietet Antworten auf diese Fragen! Erfahren Sie mehr über die sieben Kernkompetenzen und die Implementierungsmöglichkeiten.

“Properties” und die effiziente Organisation von Informationen in Confluence Cloud

Properties Confluence Cloud

Von der App Blueprint Creator für Confluence haben Sie wahrscheinlich schon gehört, falls Sie regelmäßig unseren Blog lesen. Dieses Tool ist aus architektonischen Gründen Confluence on Premise vorbehalten, also für Server und Data Center verfügbar. Aber auch für Confluence Cloud gibt es mittlerweile ein (kostenfreies) Schwesterprodukt: Properties, eine schlanke und effiziente Lösung, um Informationen in Confluence Cloud besser zu organisieren. Hier sehen wir uns die wichtigsten Funktionen mal am konkreten Beispiel an.

Wie mit der Open-Champion-Philosophie der Spagat zwischen alter und neuer Welt gelingt (Tools4AgileTeams 2021)

Open Champion Methode Tools4AgileTeams

Es dürfte wohl kein mittelständisches Unternehmen geben, dem die Notwendigkeit der Digitalisierung und Veränderung nicht klar ist. Doch im technischen Mittelstand sind einige Grundprinzipien weit verbreitet, die dieser Veränderungsnotwendigkeit entgegenstehen. Und diese Grundprinzipien brauchen eine Überarbeitung, findet Kerstin Hochmüller, denn Weiterentwicklung im technischen Mittelstand bedeutet bisher: Produktverbesserungen und Optimierungen im Detail, die den Kunden kaum noch als Vorteil und Mehrwert zu verkaufen sind. Ein Ansatz, diese Herausforderung zu lösen, ist die Open-Champion-Methodik. In ihrer Keynote auf der Tools4AgileTeams-Konferenz 2021 hat Kerstin sie vorgestellt.