Wenn man auf agile High-Performance-Teams zu sprechen kommt, ist oft schnell vom agilen Mindset die Rede – so, als gäbe es “den einen” Ansatz, der Agile zum Funktionieren bringt. Doch im Rahmen meiner Interview mit über 100 Mitarbeitern in agilen Teams und Unternehmen hat sich gezeigt, dass es viele verschiedene Mindests gibt – und die Suche nach einem auf das jeweilige Unternehmen passenden agilen Mindset ist meiner Meinung nach der Schlüssel zu echter Performance in einem agilen Umfeld. Archetypen helfen bei dieser Suche.