All posts by Paul Herwarth von Bittenfeld

Wie die Bürogestaltung agiles Arbeiten unterstützt

Agile Bürogestaltung

Agiles Arbeiten und New Work sind in aller Munde. Dass dazu auch eine adäquate Bürogestaltung gehört, ist den meisten Organisationen schon irgendwie klar, aber oft beschränken sich die diesbezüglichen Bemühungen auf die Lounge und den Kickertisch. Dabei kann das Büro den Austausch und die Kommunikation der Mitarbeiter wirklich effektiv fördern, wie uns Daniel Weidler in einem Vortrag auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz in Theorie und Praxis gezeigt hat. Hier ist die Aufzeichnung.

Förderung von Lernen und Entwicklung in agilen Systemen

Lernen und Entwicklung in agile Organisationen

Lernen und Entwicklung sind unverzichtbare Eckpfeiler auf dem Weg zum Erfolg einer agilen Organisation. Dazu braucht es einen klaren Rahmen, der unter anderem durch die Führungskräfte im Unternehmen definiert wird. Aber welche Möglichkeiten gibt es, um wirksamer zu lernen? Diese Frage haben Dr. Corinna Koschmieder und Manuela Grundner in einem Workshop auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz aufgeworfen, der hier als Aufzeichnung zu sehen ist.

Agile Führung: Manager oder Leader, gut oder böse – wie denn nun?

Agile Führung Manager Leader

Digitalisierung kann man nicht managen, sie passiert sowieso – ob wir wollen oder nicht! Mit der Digitalisierung geht ein übergreifender Kulturwandel einher. Management ist plötzlich böse. Vorgesetzte müssen zu Leadern werden. Was bedeutet das nun für Führungskräfte? Und geht das überhaupt? In einem Vortrag von unserer letzten Tools4AgileTeams-Konferenz taucht Christian Seedig in die Begrifflichkeiten und neuen Denkweisen ein.

Beschleunigte Innovation durch Demokratisierung von Technologie

In einem Vortrag auf unserer letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz hat Patrick Grigat von Google gezeigt, wie sich durch die geschickte Nutzung von Technologie und Anpassungen in der Unternehmenskultur vielversprechende Optimierungen bei der Auslieferung von Changes erzielen lassen und die Delivery Lead Time um ein Vielfaches verkürzt werden kann. Hier ist die Aufzeichnung der interessanten Session.

Feedback-Workshops zur Teamentwicklung

Feedback-Workshops

Übung hilft dabei, die eigenen Widerstände beim Geben oder Nehmen von Feedback zu überwinden. Scrum Master oder Teamleiter können mit einer Reihe von Feedback-Workshops dazu beitragen, im Team mehr Sicherheit rund um das Thema Feedback zu vermitteln. In einem Vortrag von der Tools4AgileTeams-Konferenz berichten Annette Harder und Ines Kaiser von ihren praktischen Erfahrungen mit dem Format.

Eigene Tools mit Strapi und Next.js bauen (TechTalk bei //SEIBERT/MEDIA)

Eigene Tools mit Strapi und Next.js

“Schnell mal ein Tool bauen” – das ist einfach dahergesagt, erweist sich in der Praxis aber oft als eine große Herausforderung. Wir müssen ein Backend mit Datenbankzugriff, REST-Schnittstellen, Benutzerverwaltung und vieles mehr entwickeln. Hinzu kommt, dass wir eine Oberfläche für das Eintragen und Anzeigen der Daten brauchen. Außerdem bleibt es meistens nicht bei der Verwaltung und Anzeige der Daten, denn dazu wird noch ein Geschäftsprozess programmiert. Gut, dass es heute sehr effiziente Methoden und Tools gibt!

Entscheidungsfindung im selbstorganisierten Team

Entscheidungsfindung selbstorganisierte Teams

So manches selbstorganisierte Team kennt diese Symptome mühsamer Entscheidungsprozesse: Es wird viel diskutiert, jeder hat eine noch bessere Idee, die Timebox ist schon längst überschritten, und am Ende stellt das Team fest: Das klappt so nicht – es werden keine eindeutigen Entscheidungen getroffen! In einem Vortrag auf der Tools4AgileTeams-Konferenz haben Marcella Brebaum und Christian Richter Werkzeuge, Prinzipien und Methoden vorgestellt, die dem Team helfen, Entscheidungen produktiver zu fällen.

Don’t call me DevOps Engineer! – Das Mindset und die Prinzipien hinter DevOps

DevOps TechTalk

In der Tech-Welt tauchen regelmäßig jene großen Begriffe auf, die inflationär genutzt werden, ohne dass allen ganz klar ist, was eigentlich konkret dahintersteckt: Agile, Lean – und in den letzten Jahren immer wieder DevOps. In der jüngsten Ausgabe unseres TechTalks hat Alexander Jäger, CEO von The Fittest, etwas Klärungsbedarf befriedigt und klargestellt: DevOps ist kein Jobtitel! Vielmehr handelt es sich um ein Mindset, das auf einem Repertoire von Prinzipien basiert.

Implementierung von Scaled Agile – Herausforderungen und Praxiserfahrungen

Scaled Agile Herausforderungen

Felix Rüssel und Veronika Etz von KEGON stellen die Top 10 der lästigsten, irrsinnigsten, erfolgreichsten, schockierendsten und besten Erfahrungen vor, die sie in sechs Jahren bei der Einführung von Scaled Agile bzw. dem Scaled Agile Framework sammeln durften. Hier ist das Video zu ihrem unterhaltsamen Vortrag.

Konferenz Tools4AgileTeams 2020: Neues Hybrid-Format, thematische Tracks statt Leitthema, Call for Sessions

Tools4AgileTeams 2020

Unsere Konferenz Tools4AgileTeams 2020 wird am 3. und 4. Dezember stattfinden – nur nicht ganz so, wie wir sie aus den vergangenen Jahren kennen. Aber das ist okay. Schließlich geht es um Agilität, und Agile heißt unter anderem, sich an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Hier sind Infos zum neuen Hybrid-Format, zum Track-Konzept und zum Call for Sessions, der nur noch bis zum 31. Juli läuft.