Bei //SEIBERT/MEDIA sind agile Methoden wie Scrum und Kanban fest verankert, und zwar nicht nur in der Software-Entwicklung, sondern quer durch das Unternehmen von der IT bis hin zur Organisation der Services-Abteilung. Auch in Kundenprojekten streben wir die Adaption agiler Vorgehensweisen an, um die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass am Ende alle auf der Gewinnerseite stehen: der Kunde, die Agentur und das Produkt.
Web-TV: Beratungssendung mit belastbaren Argumenten pro "Agile"
In einer unserer jüngsten Live-Sessions zur Online-Beratung hat Martin Seibert klassische Projektmanagementansätze (Wasserfall-Modell) agilen Scrum-Projekten gegenübergestellt: Was sagen belastbare vergleichende Studien? Wie wirken sich agile Methoden konkret im Vergleich zu traditionellen Vorgehensweisen aus? Welche Gefahren bergen Wasserfall-Projekte nachweislich? Wie kann man im eigenen Unternehmen für die Adaption agiler Prinzipien und Prozesse werben und wie gegenüber Kunden argumentieren, die agile Projekte skeptisch sehen?
Antworten gibt es in der Aufzeichnung der gut zwanzigminütigen Sendung, die Sie über den Link unten auch im MP4-Format herunterladen können:
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Agile einführen oder optimieren? Wir sind Ihr Partner!
Haben Sie Fragen zu agilen Vorgehensweisen in der Organisation und der Software-Entwicklung? Möchten Sie Agilität in Ihrem Unternehmen einführen oder bestehende Prozesse verbessern? Bei //SEIBERT/MEDIA ist Agile in Projekten an der Tagesordnung. Gerne helfen wir Ihnen bei der Etablierung und Optimierung agiler Prinzipien und Verfahren in Ihrem Unternehmen – sprechen Sie uns einfach unverbindlich an. Ausführliche Informationen zu unseren Agile-Dienstleistungen finden Sie in unserem Agile-Orientierungsangebot mit Leistungsbeschreibungen und Beispielkalkulationen.
Weiterführende Infos
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