Im ersten Teil dieses Artikels ist der Autor auf die eminente Bedeutung der Strategie für ein Startup eingegangen und hat verschiedene Aufgaben von Strategie beschrieben. Nun stellt er ein Werkzeug ähnlich dem Lean Canvas vor, um eine Strategie auf einer einzelnen Seite einzufangen.
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Lean Startup: Die Kraft einer guten Strategie (Teil 1)
Wie konnte Facebook es ab 2004 hinbekommen, gegen größere und besser finanzierte Konkurrenten zu gewinnen, die einen enormen Vorsprung hatten? Lean-Startup-Experte Ash Maurya gibt die Antwort: Facebook hat mit Strategie gewonnen – nicht mit einer ursprünglichen Gründungsvision oder einem inhärenten unfairen Vorteil. Ohne eine Vision und eine Strategie wird selbst ein gutes Produkt den Widrigkeiten des Marktes nicht standhalten können. Während es eine starke Vision braucht, um das Ziel zu definieren, ist es ultimativ die Strategie, die hilft, dieses Ziel zu erreichen.