Atlassian hat die Projektmanagement- und Tracking-Lösung Jira Software und Jira Data Center in der Version 7.12 veröffentlicht. Das Release bietet diverse Optimierungen und Features, die zu einer noch effektiveren und effizientere Nutzung in der täglichen Arbeit beitragen. Hier sind die Neuerungen.
Confluence, das Wiki- und Kollaborations-System von Atlassian, ist in einer aktualisierten Version verfügbar. Mit dem Release 6.11 ist unter anderem eine neue, effiziente und reibungsarme Möglichkeit ausgeliefert worden, Confluence-Dateianhänge zu bearbeiten.
Feature Flagging kann ein wichtiger Baustein der Produktentwicklung sein. Setzt ein Software-Team Feature Flags richtig ein, bieten sie großen Mehrwert. Es gibt einige bewährte Praktiken, sie im Zusammenhang mit Atlassian-Systemen wirklich zielführend zu nutzen.
In den vorherigen Teilen dieser Artikelreihe haben wir die Fragen nach dem Warum und dem Wer im Hinblick auf Remote-Arbeit besprochen. Nun beschäftigen wir uns damit, wie man vorgehen kann, um die eigentliche Einführung von Remote erfolgreich zu gestalten.
Wenn man in einem größeren Unternehmen die allgegenwärtige Phalanx aus internen E-Mails und Meetings durchbrechen will und echte digitale Zusammenarbeit, also eine moderne unternehmensweite Kollaboration über Team- und Standortgrenzen hinweg etablieren möchte, braucht man gute Werkzeuge. In einer Webinar-Session haben sich Adil Nasri und Martin Seibert kürzlich mit der Frage nach der optimalen Umgebung für eine solche transparente, aktuelle und produktive Zusammenarbeit in Organisationen beschäftigt. Hier ist die Aufzeichnung.
Seit Ende Februar 2018 ist das Gruppenchat- und Instant-Messaging-Tool Hangouts Chat als Kerndienst der Google G Suite für alle Kunden verfügbar. Damit war der Markt “über Nacht” um eine sehr attraktive Konkurrenz zu Slack, Hipchat und Co. reicher – und auch wir haben der neuen Lösung mehr als einen interessierten Blick gewidmet. Inzwischen setzen wir Hangouts Chat unternehmensweit als Messenger ein. Doch eine wichtige Anforderung unserer Teams war nicht “out-of-the-box” erfüllt: Eine Integration mit Jira Server musste her!
Am 27. September findet in Wiesbaden das iKoKo-Camp 2018 statt, die Unkonferenz über interne Kommunikation und Kollaboration und Plattform für den offenen Austausch über moderne Zusammenarbeit in Teams und Unternehmen. Am Vortag bieten wir Kunden, Interessenten und iKoKo-Teilnehmern zwei zusätzliche Veranstaltungen an: einen Roadmap-Workshop zur Weiterentwicklung der Linchpin-Intranet-Suite Linchpin und ein gemütliches Get-together am Abend.
Zu meinem zehnjährigen Jubiläum als Mitarbeiterin bei //SEIBERT/MEDIA gab es nicht nur vier Wochen zusätzlichen Urlaub, sondern auch 200.000 Flugmeilen obendrauf! Ich habe sie für eine unvergessliche Reise durch Südamerika und das südliche Afrika genutzt. Hier sind ein paar Impressionen – und noch einmal ein herzliches Dankeschön für die vielen, vielen Erlebnisse und Erfahrungen, die mir möglich geworden sind.
Wie unterstützen Cloud-Lösungen von Google die Bewältigung neuer technischer, kultureller und organisatorischer Anforderungen, denen sich Unternehmen gegenübersehen? Wie hilft eine Lösung wie die G Suite Organisationen dabei, sich für gestiegene Komplexität zu wappnen? Oder um mal in die Buzzword-Kiste zu greifen: Welche Rolle kann moderne Office-Software im Rahmen der “Digitalen Transformation” spielen? Diese und weitere Fragen haben mein Kollege Paul Herwarth von Bittenfeld und ich neulich in einer Webinar-Session mit dem Titel “Neue Arbeitswelten mit der Google G Suite erschließen” diskutiert. Hier ist die Aufzeichnung.
Aber wie geht eine agile Organisation mit Remote-Teams und genau einem Standort vor, um verteiltes Arbeiten zu ermöglichen und verteilte Mitarbeiter zu integrieren? Im ersten Teil habe ich mich vor allem mit den Gründen für Remote-Arbeit beschäftigt. Nun möchte ich näher auf die Eigenschaften eines Remote-Mitarbeiters und seiner Firma eingehen.
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