Vom Produktverwalter zum markt- und kundenverstehenden Produktgestalter

Produktmanager-Fähigkeiten in Zeiten von Corona, Digitalisierung und Disruption

Teams und Startups, die neue Produkte entwickeln, sind bestrebt, dem Rezept für ein erfolgreiches Produkt zu folgen:

Produkterfolg = richtiger Bedarf * richtiges Produkt * richtiger Preis * richtiger Markt * richtiger Kanal

Und wie erfolgreich ein Produkt ist, entscheidet kein Product Owner oder Produktmanager, sondern die Frage, wie sich das Produkt zu dieser Formel verhält. Denn: Die Entwicklungen der letzten Jahre haben gezeigt, dass Produktplanung nicht inside-out, sondern outside-in gedacht werden sollte. Nicht die Anbieter definieren die Produkte für die Kunden, sondern die Kunden sagen, welche Produkte sie benötigen.

In seinem Vortrag auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz hat Manuel Marsch beleuchtet, welche wichtigen Fähigkeiten ein moderner Produktmanager heute mitbringen muss, um konsequent outside-in zu denken und Produkte so zu entwickeln, wie sie wirklich gebraucht werden. Nicht zu vergessen, dass er unterdessen trotzdem noch einer Produktvision verpflichtet ist und nicht durch die Aufnahme jedes Feedbacks oder Kundenwunschs ständig die Richtung des Produkts ändern will.

Welche Hacks und Tools für kundenverstehende Produktmanager hilfreich sind, was Produktgestalter von Produktverwaltern unterscheidet und weshalb das Team keine Angst vor Misserfolgen haben sollte, erfahren wir im Video zu Manuels unterhaltsamer, informativer Session:

Skalierte Agilität mit Atlassian-Tools

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