Agile Accelerators: Von der Idee zum Produkterfolg in nur drei Monaten

Ideen und Nutzen-Hypothesen in erfolgreiche Produkte verwandeln

Wie können Product Owner durch die Kombination der richtigen Methoden zur richtigen Zeit schnell und effektiv Produkte an den Markt bringen und zur Produktreife weiterentwickeln? Seit Beginn der agilen Bewegung haben sich zahlreiche Methoden, Frameworks und Tools etabliert. Da fällt es nicht leicht, den Überblick zu behalten und in jeder Situation die passende Methode zu wählen.

In ihrer Session auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz haben Daniel Lachmann-Nishibane und Daniel Konrad einen Ansatz vorgestellt, mit dem dies erwiesenermaßen gelingen kann: Agile Accelerators.

Für POs stellt sich nach wie vor die Herausforderung, wie sie Ideen und Nutzen-Hypothesen ohne langen Vorlauf in erfolgreiche Produkte verwandeln können. Agile Accelerators sieht eine geschickte Kombination agiler Methoden und ihre optimale Nutzung vor, um diese Herausforderung zu meistern.

Prinzipien von Agile Accelerators

Im Vortrag gehen Daniel und Daniel auf die folgenden prinzipiellen Phasen des Konzepts ein:

Lernen und Verstehen

Hier sieht der Agile-Accelerators-Ansatz einen Event-Storming-Workshop vor, in dem die wichtigsten Ergebnisse und Prozesse entwickelt werden. Die nötige Verdichtung und Kreativität kämen nur in Gruppen zustande und sorgten für Aha-Effekte.

Analyse und Test

In dieser Phase geht es darum, zu lernen und die Produktidee zu analysieren, ohne dass Entwicklungsarbeiten stattfinden: "Learn before building and launching." Auf diese Weise lassen sich Risiken minimieren.

Planung und Entwurf

User Story Mapping hilft dabei, einen genauen Überblick zu generieren und zum Kern der Entwicklung vorzudringen. In diesem Zusammenhang weisen Daniel und Daniel darauf hin, dass das Team dabei auch vor der Herausforderung steht, das Richtige wegzulassen. Mit dem Fokus auf ein Minimum Viable Product (MVP) wird die Darstellung des Nutzens möglich.

Umsetzung und Auslieferung

In Phase vier wird unter Anwendung von Scrum- und DevOps-Prozessen ein MVP in Form eines schlanken Prototypen entwickelt und ausgeliefert.

Hier ist das Video zur Session:

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