Schätzungen – das Enfant terrible der agilen Software-Entwicklung (T4AT 2022)

Eine Zahl ohne Kontext wird zum Commitment

Beschätzungen gehören in den allermeisten Software-Teams zum Alltag. Schließlich kann das agile Team nicht einfach drauf los arbeiten, sondern muss die Stories für die kommenden Sprints planen und auf die vorhandenen Kapazitäten abstimmen. Und natürlich bringen Kunden und Stakeholder ständig neue Produktanforderungen ein, von denen sie wissen wollen, wie komplex die Umsetzung der Features ist und was sie wohl kosten wird.

Die wenigsten Produktentwicklungen kommen also ohne Schätzungen aus. Dennoch haben sie unter den Entwicklungsteams einen extrem schlechten Ruf. Aber woran liegt das? Einen Grund hat Konstantin Diener identifiziert, nämlich den, dass eine einzige Zahl ohne Kontext zum Commitment bzw. zum Plan erklärt wird.

In seiner Session auf der zurückliegenden elften Tools4AgileTeams-Konferenz ist Konstantin auf Ansätze eingegangen, wie Teams zu besseren Schätzungen kommen und inwiefern diese immer von der Fragestellung abhängig sind. Hier ist das Video zum Vortrag, der auch erfahrenen Teams den einen oder anderen wertvollen Tipp an die Hand gibt – beispielsweise in Form der Rätselauflösung, warum Schätzungen immer höher ausfallen, je genauer man schätzt.

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