So lange haben wir darauf hingefiebert, und nun ist sie schon wieder vorbei – die Tools4AgileTeams-Konferenz 2023! In unserem Rückblick lassen wir die Veranstaltung Revue passieren, verraten euch, wo ihr die Videos der Sessions in Kürze finden könnt, wie viele Muffins am ersten Tag verspeist wurden – und was zwei Tage “Agile is a state of mind” in Zahlen bedeuten. Viel Spaß bei unserem Rückblick auf ein wundervolles Event!
Der 2. Konferenztag der Tools4AgileTeams 2023 startet – Bergfest! Wir haben ein paar Impressionen des Events bis jetzt für euch zusammengestellt. Wir sehen uns gleich – auf der T4AT!
Wer hat an der Uhr gedreht? Das Jahr neigt sich dem Ende zu, Lebkuchen und Spekulatius haben sich die Supermarktregale zurückerobert – und die 12. Tools4AgileTeams-Konferenz, die größte deutschsprachige Agile-Veranstaltung des Jahres, öffnet wieder ihre Pforten (vor Ort und online)! In diesem Artikel haben wir Last-Minute-Infos, Wissenswertes und einen Gesamtüberblick über die 12. T4AT zusammengestellt, um die Vorfreude noch zu steigern und euch einen kleinen Blick hinter die Kulissen zu geben. Du hast noch kein Ticket? Kein Problem: Im Artikel findest du hilfreiche Links, über die du dir gegebenenfalls auch noch schnell dein Ticket sichern kannst.
Nur noch 8 Wochen bis zu DER Agile-Veranstaltung des Jahres, der Tools4AgileTeams 2023! In unserem heutigen Artikel verraten wir dir, was die 2. Keynote mit der Rettung der Welt zu tun hat und geben dir die Möglichkeit, deinen T4AT-Besuch schon jetzt grob zu planen – denn die Agenda ist fertig und online! Du hast noch gar kein Ticket? Kein Problem: Natürlich kannst du dir jederzeit noch eines sichern. Vielleicht sogar für einen der letzten Vor-Ort-Plätze – wir drücken dir die Daumen!
Nach dem Sommer bleibt es heiß, zumindest bei uns – denn nun beginnt schon die “heiße Phase” für DIE Agile-Konferenz des Jahres, die Tools4AgileTeams! Heute lüften wir das Geheimnis um die 1. Keynote des Events, geben dir Einblick in erste Punkte auf der Agenda und jede Menge Infos, die dir das Warten hoffentlich etwas einfacher machen. Und – sofern du noch kein Ticket hast – natürlich verraten wir dir auch, wo du dir deine Eintrittskarte zur 12. T4AT sichern kannst.
Heutzutage liegen in jeder Organisation unzählige Themen auf dem Tisch. Doch für die Angestellten wird es zunehmend schwieriger, zu erkennen und zu verstehen, was davon wichtig ist (und was eher weniger). Während die Leute sich mit ihren Fragen früher vielleicht direkt an ihre Führungskräfte gewandt haben, ist dies mittlerweile nicht mehr so einfach möglich, denn viele Führungskräfte sind nicht in derselben Art und Weise in Projekte involviert wie die Teammitglieder. Daher können sie den Druck der Mitarbeiter kaum nehmen. Doch worin besteht denn dann die Rolle einer Führungsperson?
Wie wird OKR in deiner Organisation gehandhabt? Leider ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass dein Unternehmen zu der Mehrheit der Organisationen gehört, die das Thema “Objectives and Key Results” nicht richtig verstanden und aufgrund alter, bereits bestehender Zielerreichungssysteme missinterpretiert haben. In einer Session auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz hat Sylvius Gerber mit Mythen und Missverständnissen rund um OKR aufgeräumt.
“Agile is a state of mind” wird es vom 30.11.-01.12. wieder heißen: Die Tools4AgileTeams 2023 wirft ihre Schatten voraus! Natürlich wollen wir der agilen Community auch in diesem Jahr eine Konferenz mit allem bieten, was das agile Herz begehrt: Keynotes, Workshops, Games, Diskussionen, Hands-on-Sessions, Austausch und vieles mehr. Und jetzt seid ihr dran: Der Call for Sessions ist eröffnet! Das heißt ab sofort könnt ihr eure Ideen für einen Vortrag oder welches Format auch immer einreichen, sofern es dabei um Teamwork, Leadership, Produktmanagement, Service-Management, At Scale oder Modern Work im agilen Umfeld geht. Und natürlich verraten wir dir auch, wo es die heiß begehrten Tickets für die T4AT gibt.
In den meisten großen Organisationen gibt es längst Teams, die sich agil organisieren. Wenn dieses Unternehmen nun eine ganzheitliche agile Transformation anstrebt, sind viele Coaches und Scaled-Agile-Fachleute der Ansicht, dass insbesondere die Führungskräfte gefragt sind, die Skalierung voranzutreiben und neue Rollen einzunehmen. Das Stichwort heißt: Agile Leadership. Doch was heißt das eigentlich genau? Dieser Frage haben wir uns im ersten von zwei Artikeln angenähert. Der heutige Beitrag schließt hier direkt an und widmet sich den Überzeugungen und Verhaltensweisen, die Agile Leader mitbringen und leben sollten, um die Transformation bestmöglich zu unterstützen.
In den meisten großen Organisationen gibt es längst Teams, die sich agil organisieren. Wenn dieses Unternehmen nun eine ganzheitliche agile Transformation anstrebt, sind viele Coaches und Scaled-Agile-Fachleute der Ansicht, dass insbesondere die Führungskräfte gefragt sind, die Skalierung voranzutreiben und neue Rollen einzunehmen. Das Stichwort heißt: Agile Leadership. Doch was heißt das eigentlich genau? Wie kann die Unternehmensführung das Momentum nutzen? Wie kann es gelingen, die Teams, die ihre eigenen unabhängigen Entscheidungen treffen, zu synchronisieren? Und: Wie können Führungskräfte vermeiden, unbeabsichtigt selbst Blockaden zu errichten? All diese und noch mehr Fragen beantworten wir in unserem Blogartikel.
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