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Tools4AgileTeams 2020: Heute und morgen live dabei sein!

Tools4AgileTeams 2020

Heute und morgen findet die Tools4AgileTeams 2020 statt. Das ist mittlerweile die neunte Ausgabe unserer jährlichen Konferenz über Agilität in Teams und Unternehmen auf allen Ebenen. Wer hätte gedacht, dass wir eine richtige Institution schaffen, als wir im Herbst 2012 einfach mal ein Experiment gestartet haben, um die lokale Community ein bisschen näher zusammenzubringen? Hier sind Infos zur kurzfristigen Remote-Teilnahme und zum kostenfreien Livestream.

Hybrides Projektmanagement: Klassische und agile Projekte in einem Portfolio

Hybrides Portfoliomanagement

In vielen Organisationen befinden sich agile Projekte, klassische Projekte und Programme und vielleicht auch noch ein, zwei SAFe-Solutions in einem Portfolio. Wie geht man damit um? Sind agile und klassische Ansätze hier miteinander vereinbar? Oder widersprechen sie sich? Was ist, wenn die Theorie nicht der Praxis entspricht und auch in agilen Projekten eine Ressource in mehreren Projekten gleichzeitig mitarbeitet? Wie plane ich meine Ressourcen – bzw. plane ich sie überhaupt? Ein Lösungsansatz ist ein hybrides Portfolio.

Wie die Bürogestaltung agiles Arbeiten unterstützt

Agile Bürogestaltung

Agiles Arbeiten und New Work sind in aller Munde. Dass dazu auch eine adäquate Bürogestaltung gehört, ist den meisten Organisationen schon irgendwie klar, aber oft beschränken sich die diesbezüglichen Bemühungen auf die Lounge und den Kickertisch. Dabei kann das Büro den Austausch und die Kommunikation der Mitarbeiter wirklich effektiv fördern, wie uns Daniel Weidler in einem Vortrag auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz in Theorie und Praxis gezeigt hat. Hier ist die Aufzeichnung.

LeSS versus SAFe: Agile-Skalierung bei BMW – ein Interview mit Marcus Raitner

scaled agile SAFe

Es ist immer spannend zu beobachten, wenn ein weltbekannter Konzern neue Wege geht, traditionelle Organisationsmuster überwindet und ernsthaft anstrebt, sich dynamikrobust aufzustellen. Erfahrungswerte aus solchen Transitionsprojekten sind meist sehr erhellend und inspirierend auch für andere Enterprise-Unternehmen, die ebenfalls in Agile- Transformationen stecken. Für mein neues Buch “We run on Agile” habe ich mich mit Marcus Raitner unterhalten, der als Agile Transformation Agent bei der BMW Group IT arbeitet und dort die Agile-Skalierung des Konzerns vorantreibt. In einem längeren Gespräch hat er mir ein paar interessante Einblicke und Einschätzungen gegeben; die wichtigsten möchte ich hier mal teilen.

Förderung von Lernen und Entwicklung in agilen Systemen

Lernen und Entwicklung in agile Organisationen

Lernen und Entwicklung sind unverzichtbare Eckpfeiler auf dem Weg zum Erfolg einer agilen Organisation. Dazu braucht es einen klaren Rahmen, der unter anderem durch die Führungskräfte im Unternehmen definiert wird. Aber welche Möglichkeiten gibt es, um wirksamer zu lernen? Diese Frage haben Dr. Corinna Koschmieder und Manuela Grundner in einem Workshop auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz aufgeworfen, der hier als Aufzeichnung zu sehen ist.

Konferenz Tools4AgileTeams 2020: Keynote von Dave Snowden, praktische Rahmen-Features, Remote-Tickets

Tools4AgileTeams 2020

Sie rückt mit großen Schritten näher und unsere Orga- und Fachteams sind eifrig mit den finalen Vorbereitungen beschäftigt: Unsere jährliche Konferenz Tools4AgileTeams findet am 3. und 4. Dezember zum neunten Mal statt, also in gerade mal zwei Wochen! Hier sind noch einmal ein paar aktuelle Infos und Ankündigungen.

Agile Führung: Manager oder Leader, gut oder böse – wie denn nun?

Agile Führung Manager Leader

Digitalisierung kann man nicht managen, sie passiert sowieso – ob wir wollen oder nicht! Mit der Digitalisierung geht ein übergreifender Kulturwandel einher. Management ist plötzlich böse. Vorgesetzte müssen zu Leadern werden. Was bedeutet das nun für Führungskräfte? Und geht das überhaupt? In einem Vortrag von unserer letzten Tools4AgileTeams-Konferenz taucht Christian Seedig in die Begrifflichkeiten und neuen Denkweisen ein.

Beschleunigte Innovation durch Demokratisierung von Technologie

In einem Vortrag auf unserer letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz hat Patrick Grigat von Google gezeigt, wie sich durch die geschickte Nutzung von Technologie und Anpassungen in der Unternehmenskultur vielversprechende Optimierungen bei der Auslieferung von Changes erzielen lassen und die Delivery Lead Time um ein Vielfaches verkürzt werden kann. Hier ist die Aufzeichnung der interessanten Session.

Tools4AgileTeams 2020 wird digital: Aktuelle Planungen zum Ablauf und Vorstellung der zweiten Keynote: “Ach, du meine Vergütung!”

Tools4AgileTeams 2020

Wie sieht die Agenda der Tools4AgileTeams 2020 aus? Vielversprechend – davon könnt ihr euch schon jetzt auf der Website überzeugen. Dieses Jahr haben wir uns viele neue Extras für die Konferenz ausgedacht. Das ist unsere Antwort auf die Umstände, die die Corona-Pandemie uns auferlegt. In diesem Beitrag bringen wir euch auf den neuesten Stand der Dinge und enthüllen die zweite Keynote!

Feedback-Workshops zur Teamentwicklung

Feedback-Workshops

Übung hilft dabei, die eigenen Widerstände beim Geben oder Nehmen von Feedback zu überwinden. Scrum Master oder Teamleiter können mit einer Reihe von Feedback-Workshops dazu beitragen, im Team mehr Sicherheit rund um das Thema Feedback zu vermitteln. In einem Vortrag von der Tools4AgileTeams-Konferenz berichten Annette Harder und Ines Kaiser von ihren praktischen Erfahrungen mit dem Format.