Codeyard ist unsere All-in-one-Projektlösung für installierte, konfigurierte und intensiv genutzte Atlassian-Tools. Es handelt sich um einen Vom-Konzept-bis-zum-Launch-Ansatz, den die meisten Software-Unternehmen brauchen, um ihren Kunden Mehrwert auszuliefern. In diesem Artikel gehe ich auf die Grundbausteine der Entwicklungssuite ein.
Ich verbringe am Tag vielleicht fünf Minuten mit internen Mails – wenn’s hoch kommt! Die allermeisten davon kommen nicht von Menschen, sondern sind automatische Benachrichtigungen aus diversen Systemen. In der letzten Woche habe ich genau null interne Mails geschrieben. Und so geht es nicht nur mir, sondern auch meinen Kollegen. Wir haben die interne E-Mail gekillt – und ihren genauen Todeszeitpunkt gar nicht mitbekommen. Aber wie wir das bewerkstelligt haben, lässt sich gut nachvollziehen.
Wenn Sie im Hinblick auf Confluence eine Herausforderung sehen oder einen Wunsch haben, können Sie jederzeit einen Vorgang mit Ihrem Anliegen und ein wenig Kontext im öffentlichen JIRA-System von Atlassian anlegen. Und dann heißt es abwarten, ob und wann sich das Confluence-Team Ihrer Sache mal annimmt. Das ist das Standardvorgehen. Wir bieten Ihnen eine weitaus wirksamere Möglichkeit, von Atlassian gehört zu werden: Eins-zu-eins-Gespräche mit Wendell Keunemann, dem Group Product Manager für den Bereich Collaboration bei Atlassian und damit dem federführenden Verantwortlichen hinter Confluence.
Codeyard ist unsere neue All-in-one-Atlassian-Lösung für Entwicklungsteams. Wie sie entsteht und entwickelt wird, widerspricht den klassischen Organisationsmethoden. Keine Budgetplanung, kein Ressourcenmanagement, keine Freigaben durch Führungskräfte, dafür ein paar motivierte Leute mit einer Idee. Warum ich das gut und genau richtig finde und wie es mit Codeyard weitergehen wird, beschreibe ich in diesem Artikel.
Linchpin-Intranets werden erfreulicherweise populärer. Aber es gibt natürlich Interessenten, die nicht direkt mit uns in Wiesbaden, sondern lieber mit einem Unternehmen in ihrer Nähe an einem Intranet-Projekt arbeiten möchten. Diese Kunden können sich an diverse Partner wenden – sowohl aus dem Atlassian-Ökosystem als auch von außerhalb –, die eine Full-Service-Umsetzung der Confluence-basierten Intranet-Suite anbieten. In diesem Beitrag gehe ich mal darauf ein, wie so ein Projekt mit einem Partner aussieht.
Mit reichlich Galgenhumor begegnen die beiden Kollegen Linch und Pin den täglichen Problemen in ihrem Unternehmen: Software, die nicht die Bedürfnisse der Anwender erfüllt, Kontrolle und Hierarchien, ausufernde Meeting-Kultur, E-Mail-Flut, Intransparenz. Heute stehen sie vor einer weiteren Herausforderung: Es ist einfach nichts zu finden! Hier ist die nächste Folge von Neues von Linch & Pin: “Ordnung”.
Das nächste Treffen des Atlassian Enterprise Clubs von //SEIBERT/MEDIA ist terminiert: Am 19. Mai 2016 findet in unserem Wiesbadener Office das erste AEC-Event des Jahres für unsere großen Atlassian-Kunden statt. Mitglieder unseres Atlassian Enterprise Clubs laden wir kostenfrei zu diesem ganztägigen Termin ein. Zu Gast ist Wendell Keuneman, seines Zeichens Group Product Manager (Collaboration) bei Atlassian in Sydney.
Vor zwei Tagen sind Linch und Pin mit der Pilotfolge Riesen-Meeting erfolgreich in ihr Serienleben gestartet. Aber bei den Problemen mit der Meeting-Nachbereitung hört es leider nicht auf: Kaum ist eine Herausforderung – mehr schlecht als recht – gelöst, öffnet sich die Fahrstuhltür für den nächsten Akt im Business-Theater, das die beiden Kollegen tagtäglich erleben. Hier ist Teil zwei unserer Serie Neues von Linch & Pin: “Zugänglich”.
Ein Fahrstuhl. Zwei Männer. Der tägliche Bürowahnsinn. Es ist soweit: Linch und Pin treten ins Rampenlicht! 😀 Was sie auf der Arbeit erleben, ist wahlweise zum Haareraufen und Verzweifeln oder zum Lachen. Linch und Pin haben sich fürs Lachen entschieden, denn sie sind nicht in einer Situation, etwas daran ändern zu können. An ihren Geschichten und Erlebnissen lassen die beiden Sie von nun an teilhaben! Hier ist die erste Folge: “Riesen-Meeting”.
Die Fahrstuhltür öffnet sich, zwei Männer, einer älter, einer jünger, unterhalten sich kurz, am Ende gibt es eine Pointe mit lachenden Protagonisten und lachendem Publikum, die Fahrstuhltür schließt sich wieder und ein Schild mit der Aufschrift www.linchpin-intranet.de ist zu sehen. So läuft ein prototypisches Video mit unseren (angehenden) YouTube-Stars Linch und Pin ab, die in Kürze auf Sendung sein werden – in einer Serie mit kurzen, lustigen Videos, in denen sich die beiden Kollegen im Fahrstuhl treffen und den alltäglichen Bürowahnsinn in ihrer Firma Revue passieren lassen. Aber was soll das alles?
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