“Das habe ich nicht mitbekommen.” Dies ist ein Satz, den wir bei Seibert Media in den vergangenen zweieinhalb Jahren immer häufiger gehört haben. Nicht nur die Corona-Pandemie, sondern auch unser schnelles Unternehmenswachstum forderte uns dazu auf, unsere interne Kommunikation den neuen Gegebenheiten anzupassen. Damit wieder alle Mitarbeiter*innen die wichtigsten Unternehmensnews auf dem Schirm haben, starteten wir zwei Experimente: einen internen Newsletter und ein Video-Format – die Seibert-Schau. Ob sie ihren Zweck erfüllt haben, erfährst du in diesem Blogartikel.
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Lean Startup: Die Kunst des Wissenschaftlers (Teil 2)
Zwischen der naturwissenschaftlichen Methodik und der Entwicklung eines funktionierenden Geschäftsmodells gibt es diverse Schnittpunkte, die für Entrepreneure von großer Bedeutung sind, wie Lean-Startup-Experte Ash Maurya bereits im ersten Teil dieses Artikels erläutert hat. Dieser zweite Teil knüpft direkt an diese Überlegungen an.
Wie das Kochen mich zu einem besseren Lean-Startup-Praktiker gemacht hat
Die Durchführung von Experimenten ist eine Schlüsselaktivität in Lean Startups. Und für Lean-Startup-Fachmann Ash Maurya ist ein perfektes Experiment eine zeitlich begrenzte Übungs-Session, die zum Teil aus Wiederholung und zum Teil aus Improvisation besteht: Während die Wiederholung hilft, Techniken beherrschen zu lernen, hilft die Improvisation, Sprünge im Lernen zu bewirken – wie beim Kochen, findet Ash Maurya. Was er vom Kochen gelernt hat und inwiefern dies in seine Lean-Startup-Experimente eingeflossen ist, beschreibt er in diesem Artikel.