Tag Archives: Management

Die veränderte Rolle von Führungskräften

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Während früher eher nach dem Leitbild “Führen und fordern” gearbeitet wurde, werden an die Führungskraft von heute eher Erwartungen der Mitarbeiter formuliert, die eine Weiterentwicklung durch Coaching einfordern und die Rolle des Vorgesetzten darin sehen, Rahmenbedingungen zu schaffen, um eigenverantwortlich arbeiten zu können. Ein Social Intranet bietet einer Führungskraft ein wirksames Instrument, sich selbst, aber auch das eigene Team für die Zukunft gut aufzustellen. Dieser Artikel bietet einige Tipps und Anregungen, wie das effektiv geschehen kann.

Anständige Führung und Unternehmensorganisation wirksam und zeitgemäß am 15. und 16.03. in Wiesbaden

mseibert

Am 15. und 16. März diesen Jahres findet ein großartiges Seminar zum Thema Führung in unserem Büro in Wiesbaden statt. Und was Lars Vollmer und Mark Poppenborg in dem Seminar vermitteln, hat es wirklich in sich. Es stellt vieles auf den Kopf, was ich glaubte, in der Uni über Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensorganisation gelernt zu haben. Mark und Lars beschreiben meiner Meinung nach, wie Unternehmen in 10 bis 15 Jahren organisiert werden müssen. Heute hat es große Vorteile. Morgen wird es einfach grundlegend sein.

Mythos Tools: Warum Zusammenarbeit heute keine besseren Methoden braucht – Lars Vollmer auf der Tools4AgileTeams 2015

Matthias Rauer

Die von uns organisierte Konferenz Tools4AgileTeams 2015 liegt einen Monat zurück, und in dieser Zeit haben wir uns eifrig der Videoproduktion gewidmet. Nun liegen fast alle Vorträge als Aufzeichnungen vor, und wir werden sie an dieser Stelle nach und nach mit Ihnen teilen. Den Anfang macht die interessante, unterhaltsame und provokante Keynote von Lars Vollmer, mit der auch die Konferenz eröffnet wurde.

Organisation und Komplexität: Die Outtakes mit Niels Pfläging, Lars Vollmer und Martin Seibert

Matthias Rauer

Über die letzten Monate hinweg haben wir hier im Blog eine Videoserie zum Thema Organisation und Komplexität verarbeitet. In insgesamt neun Teilen haben die renommierten Experten und Autoren Niels Pfläging und Lars Vollmer mit Martin Seibert über Führung, Management, Lernen und Problemlösung diskutiert – kontrovers, engagiert und nicht immer bierernst. Bei den Aufnahmen rund um diese ausführliche Session ist auch einiges an Material entstanden, das es nicht in die “offiziellen” Videos geschafft hat. Wir haben die Sequenzen zu einem separaten Beitrag zusammengefügt: Vorhang auf für die Outtakes!

Organisation und Komplexität 9: Kollaboration und IT-Tools – Niels Pfläging, Lars Vollmer und Martin Seibert diskutieren

Matthias Rauer

In dieser letzten Folge unserer Videoreihe mit Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer, Management-Exorzist Niels Pfläging und //SEIBERT/MEDIA-CEO Martin Seibert rund um das Thema Organisation und Komplexität geht es um Kollaboration und IT-Tools. Wenn doch das Wesentliche die Möglichkeiten und Techniken der Kollaboration sind und wenn doch die direkte Arbeit mit Papier so viel schneller und interaktiver läuft – Wozu braucht es dann wirklich digitale Tools wie JIRA und Wikis? Müsste man denn bei der Beratung von Unternehmen nicht zuerst die Zusammenarbeit mit Papier einüben, damit diese den Nutzen verstehen und erfahren und ihr Heil nicht in erster Linie in IT-Tools, sondern vielmehr in der Kollaboration suchen?

Organisation und Komplexität 8: Firmenwikis im Konzern – Niels Pfläging, Lars Vollmer und Martin Seibert diskutieren

Matthias Rauer

Kooperation ist der neue Modebegriff, auch in großen Unternehmen. Aber wenn es darum geht, in echt zu kollaborieren, zum Beispiel mit einem Wiki, dann sperrt sich die ganze Führungsriege eines Konzerns dagegen. Wieso? Diese Frage diskutieren Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer, Management-Exorzist Niels Pfläging und //SEIBERT/MEDIA-Geschäftsführer Martin Seibert in der achten Folge unserer Videoreihe über Organisation und Komplexität.

Organisation und Komplexität 7: Lernen in Organisationen – Niels Pfläging, Lars Vollmer und Martin Seibert diskutieren

Matthias Rauer

In diesem Blog-Post bieten wir das nunmehr siebte Video zum Thema Organisation und Komplexität. Der Schwerpunkt dieser Folge ist die Frage: Wie finden Veränderung und Lernen in Organisationen statt? Vor diesem Hintergrund plädieren die Berater und Autoren Niels Pfläging und Lars Vollmer dafür, nicht die Symptome zu betrachten, sondern das Problem zu verstehen und ein Denken zu entwickeln, das der Komplexität des Problems angemessen ist – was viele Manager nicht gewohnt sind, weil sie es nicht geübt haben.

Organisation und Komplexität 6: Komplexe Probleme lösen – Niels Pfläging, Lars Vollmer und Martin Seibert diskutieren

Matthias Rauer

In diesem Artikel bieten wir Ihnen die sechste Folge der ausführlichen Diskussion zwischen Managementexorzist Niels Pfläging, Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer und //SEIBERT/MEDIA-Geschäftsführer Martin Seibert rund um die Bereiche Lernen, Führung, Komplexität und Organisation in Unternehmen. Grundthema dieser Runde: Komplexe Probleme lösen. Wollen digitale Tools komplexe Probleme kompliziert machen? Versuchen Unternehmen auf diesem Wege nicht, komplexe Situation und Fragen durch komplizierte Denkweise – übersetzt in Tools – zu behandeln und zu lösen?

Organisation und Komplexität 5: Niels Pfläging, Lars Vollmer und Martin Seibert diskutieren über Induktivismus und disruptive Technologien

Matthias Rauer

Hier ist der fünfte Teil unserer Videoreihe rund um das Thema Organisation und Komplexität mit Management-Exorzist Niels Pfläging, Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer und //SEIBERT/MEDIA-Geschäftsführer Martin Seibert. In dieser Folge spannen die Diskussionsteilnehmer den Bogen von Russells Truthahn und dem induktivistischen Denkfehler des klassischen Managements hin zu disruptiven Technologien und interessanten Weltmarkt-Trends.

Organisation und Komplexität 4: Niels Pfläging, Lars Vollmer und Martin Seibert diskutieren über den Wrong-Turn-Effekt

Matthias Rauer

Im vierten Teil unserer Serie rund um den Themenschwerpunkt Organisation und Komplexität diskutieren die Berater und Autoren Niels Pfläging und Lars Vollmer mit Martin Seibert (//SEIBERT/MEDIA) über vermeintlich einfachere, aber falsche Abzweigungen, denen Unternehmen folgen, und über Verhalten nach Systemen – veranschaulicht anhand kurioser Metaphern aus der Fußballgeschichte.