Tag Archives: Mitarbeiter-Motivation

How to destroy happiness at work? – Ursachen von Unzufriedenheit und Ideen zum Gegensteuern (T4AT 2023)

Happiness at work

Seit zwei Jahren veranstaltet Stefan Mintert mit seinen Kollegen Workshops unter dem Titel “How to destroy happiness at work?” – manchmal als Inhouse-Workshops, manchmal als öffentliche Veranstaltungen. Darin werden einerseits Gründe gesammelt, die in Organisationen zu Unzufriedenheit führen. Andererseits geht es darum, im Workshop-Format gemeinsam Gegengifte zu erarbeiten: Was kann jede und jeder Einzelne tun, um die Situation zu verbessern? Bei einem Vortrag auf der Tools4AgileTeams-Konferenz 2023 hat Stefan die Erkenntnisse aus zwei Jahren “How to destroy happiness at work?” vorgestellt.

Podcast: Mitarbeiter-Onboarding in der modernen Arbeitswelt

Podcast Meeting-Kultur

Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist nicht einfach ein administrativer und organisatorischer Akt, sondern eine kritische Phase der Zusammenarbeit zwischen Individuum und Organisation, die über die Zukunft und den weiteren Verlauf der Beziehung mitentscheidet. In unserer neuen Podcast-Folge tauchen Gastgeber Florian Schneider und seine Interviewpartnerin, die HR-Expertin und Podcasterin Andrea Domenig, in die Welt des Mitarbeiter-Onboardings ein und bieten Einblicke, Tipps und Best Practices, wie der Start von Neulingen im Unternehmen gelingt.

Mindsets: Wie die innere Haltung kontinuierliches Wachsen und Lernen unterstützt

Mindsets T4AT

Das Mindset ist ausschlaggebend dafür, wie wir Neuem, Ungewöhnlichem und Ungewissem begegnen: offen und lernend oder ablehnend? So stellt sich bei organisatorischen Veränderungen, insbesondere bei Transformationen hin zu mehr Agilität, die Frage, wie in Unternehmenskulturen eine wachstumsorientierte Haltung für lebenslanges Lernen gefördert werden kann. In ihrer Session auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz haben Heike Weil und Susanne Bauer nach Antworten auf diese Frage gesucht und darüber nachgedacht, was dran ist an diesem alten Spruch “Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr”. Hier ist das Video zum Vortrag.

Warum Remote-Zusammenarbeit die Zukunft ist – und wie sich Unternehmen aufstellen sollten

Remote-Zusammenarbeit Atlassian Cloud

Hohe Produktivität, geringe Fluktuation, wenig Stress, ein großer Talentpool, gesenkte Bürokosten, eine bessere Work-Life-Balance. Wenn man die Vorteile der Remote-Zusammenarbeit auflistet, kommen eine ganze Menge positive Punkte zusammen – sowohl aus Sicht der Unternehmen als auch aus der Perspektive der Mitarbeiter. Deshalb ist es für Organisationen keine gute Idee, nach der Pandemie einfach wieder zum alten Status quo der Präsenzpflicht zurückkehren zu wollen. Stattdessen sind sie gut beraten, sich dauerhaft auf Remote-Konstellationen einzustellen.

Dreimal Süden – Meine Reise zum zehnjährigen Jubiläum als Mitarbeiterin

Zu meinem zehnjährigen Jubiläum als Mitarbeiterin bei //SEIBERT/MEDIA gab es nicht nur vier Wochen zusätzlichen Urlaub, sondern auch 200.000 Flugmeilen obendrauf! Ich habe sie für eine unvergessliche Reise durch Südamerika und das südliche Afrika genutzt. Hier sind ein paar Impressionen – und noch einmal ein herzliches Dankeschön für die vielen, vielen Erlebnisse und Erfahrungen, die mir möglich geworden sind.

Motiviert durch Moneten? Über den Sinn und Unsinn von finanziellen Anreizsystemen im Projektumfeld

Es gibt genügend Manager, die fest davon ausgehen, dass die Mitarbeiter auch in Projektteams “Zückerchen” brauchen, die sie zu “mehr Leistung” antreiben. Allerdings dient der Homo oeconomicus längst nicht mehr als Anschauungsbild, und auf solche finanziellen Anreize reagieren Menschen konsequent irrational. Ein ausgeklügeltes Anreizsystem ist letztlich nichts anderes als eine direkte Aufforderung zur Schaffung kreativer Lösungen, dieses System auszuhebeln. Und damit torpediert es die Kernintention, für die Menschen ihre Arbeitskraft in den Dienst eines Unternehmens stellen sollten.

Webinar: Gehaltsfindung bei //SEIBERT/MEDIA

Gehaltsfindung New Pay

Über Geld spricht man nicht – und doch ist es in jedem Unternehmen und natürlich für jeden einzelnen Mitarbeiter ein zentrales Thema: das Gehalt.
Wie steht es damit in einer überschaubaren Organisation wie der unseren? Wer legt bei uns die Gehälter fest? Wann und wie wird überprüft, ob sie angemessen sind? Wie versuchen wir, die Gehaltsfindung transparent zu machen? Diesen Fragen haben wir uns in einem Webinar gewidmet, dessen Aufzeichnung nun hier zu sehen ist.

Torsten goes NYC – Wie wir unsere Betriebsjubiläen feiern

Womit könnte die Firma Kollegen danken und eine Freude machen, die ihr zehnjähriges Betriebsjubiläum begangen haben? Ein Sträußchen Blumen? Hübsche Incentives? Ein vorgezogenes Weihnachtsgeld? Ach, hat sich unser AgileOrg-Team gedacht, machen wir einfach die große Lösung: Zeit statt Zeug und eine Erinnerung fürs Leben! Und so hat //SEIBERT/MEDIA unseren lieben Kollegen Torsten nachträglich zum Zehnten mit vier Wochen Sonderurlaub und 200.000 Lufthansa-Meilen ausgestattet, die er mit seiner Gattin für einen New-York-Trip genutzt hat. Hier ist sein toller Reisebericht.

Die zweite Kunstaktion von //SEIBERT/MEDIA-Mitarbeitern unter dem Motto “Agile”

Seit einigen Wochen zieren die Werke der zweiten Kunstaktion von //SEIBERT/MEDIA-Mitarbeitern die Wände unseres Büros, die anlässlich des Abends der offenen Agenturen zu den Designtagen Wiesbaden 2013 vorgestellt wurde. Dieses Mal waren unsere Mitarbeiter eingeladen, Fotos, Bilder und Grafiken unter dem Motto “Agile” einzureichen. Und wieder haben sich viele Kollegen Gedanken über eine Visualisierung gemacht und zahlreiche Vorschläge abgegeben. Die Bilder wurden von unseren Designerinnen in Form einer Collage arrangiert, die nun den Flur in unserem Consulting-Bereich schmückt. Einige gelungene Werke zeigen wir Ihnen in diesem Artikel.