Tag Archives: OKR

Objectives & Key Results: Was ist überhaupt dieses OKR? (T4AT 2022)

pherwarth
OKR Objectives & Key Results

Wie wird OKR in deiner Organisation gehandhabt? Leider ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass dein Unternehmen zu der Mehrheit der Organisationen gehört, die das Thema “Objectives and Key Results” nicht richtig verstanden und aufgrund alter, bereits bestehender Zielerreichungssysteme missinterpretiert haben. In einer Session auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz hat Sylvius Gerber mit Mythen und Missverständnissen rund um OKR aufgeräumt.

Enterprise Insights in Jira Align: Wie aus Daten sinnvolle Informationen entstehen

Matthias Rauer
Enterprise Insights Jira Align

Das Problem vieler Organisationen ist ein Mangel an Informationen. Obwohl das Unternehmen die Kapazitäten hat, die es braucht, weiß es nicht, wofür sie eingesetzt werden und ob dieser Einsatz die Organisation voranbringt. In der Realität existiert Verschwendung in Form von Flaschenhälsen und doppelter Arbeit. Es gibt komplizierte Prozesse, die der Auslieferung von Kundenwert im Wege stehen. Und da die Organisation nicht die richtigen Daten und Auswertungen hat, bleiben die tatsächlichen Probleme im Verborgenen. Das Feature-Set “Enterprise Insights” in Jira Align hilft, diese Herausforderungen zu lösen.

Conversation, Feedback, Recognition: Mit CFR das Optimum aus Objectives & Key Results herausholen

Matthias Rauer
CFR OKR

CFR steht für Conversation, Feedback und Recognition. Dieses Konzept kann eine mächtige Ergänzung für eine agile Unternehmenssteuerung sein, meint die Agile-Trainerin und Psychologin Natalia Krüger, und zwar insbesondere im Zusammenspiel mit dem Ansatz Objectives & Key Results (OKR). In einem Impulsvortrag auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz hat sie CFR als Methode vorgestellt, die Führungskräfte anwenden können, um ihr Team von der Komfortzone in die Lernzone zu bringen. Hier ist die Aufzeichnung.

Visuelles Tracking von OKRs und Projektfortschritten in Confluence Cloud mit Aura

Judith Zelent
Blog-Visuelles Tracking von Fortschritten in Confluence Cloud mit Aura

In jedem Projekt ist es wichtig, Fortschritte für alle Beteiligten transparent zu machen. Wenn es dabei um das große Ganze geht, sind kleinteilige Tabellen aber nicht wirklich nutzerfreundlich. Doch wer sagt, dass es immer hässliche Spreadsheets sein müssen? Denn schließlich gibt es Alternativen: Sie können solche Informationen auch auf einen Blick (und noch dazu ästhetisch ansprechend) erfassbar machen. Für genau diesen Fall stellen wir nützliche Makros für Aura, eine Confluence Cloud App, vor. Damit Ihre Informationen zum richtigen Hingucker werden!

Die Top 10 der Praxisfehler bei der OKR-Umsetzung (T4AT 2021)

pherwarth
OKR T4AT

OKR steht für Objectives and Key Results. Dieser Ansatz hilft Organisationen, ihre Vision in die Realität umzusetzen, indem lebendige Ziele formuliert werden, die in der operativen Umsetzung Orientierung bieten. Doch in der Praxis der OKR-Methode lauern Herausforderungen, denn OKR ist einfach zu verstehen, aber schwierig zu meistern! Das sagt Robert Gies, seines Zeichens Coach für Business-Agilität und Agile Development. Welche Problemquellen das sind und wie Unternehmen Fehler bei der Umsetzung vermeiden, darüber hat Robert in einer spannenden Session auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz nachgedacht.