Das neue Buch des Beraters, Autors und Systemtheoretikers Niels Pfläging heißt “Organisation für Komplexität”. Wir haben uns mit ihm im //SEIBERT/MEDIA-Office getroffen, um über die Kernthesen eben dieses Buchs zu sprechen. Aus diesem spannenden Interview sind insgesamt fünf recht ausführliche Videos geworden. Dieser dritte Teil widmet sich der Frage, wie sich komplexe Systeme “verbessern” lassen – und wie nicht.
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Atlassian-Tools in der internen Organisation bei //SEIBERT/MEDIA: Confluence, JIRA, HipChat
//SEIBERT/MEDIA ist einer der größten Atlassian Experts Partner weltweit. Und natürlich kommt auch in unserer internen Organisation Atlassian-Software intensiv zum Einsatz. In diesem Video zeigen unsere Kollegen Martin Seibert und Alex Boerger zunächst konzeptionell und dann direkt in den Systemen, welche Rolle Confluence, JIRA und HipChat in unserer digitalen Kommunikation spielen, wie die Tools miteinander verknüpft sind und wie sie Abstimmung, Teamarbeit und Produktivität fördern.
Organisation für Komplexität 2: Niels Pfläging und Martin Seibert über komplex vs. kompliziert
Nach dem ausführlichen Videointerview über verzichtbares Management, das ich vor einiger Zeit mit dem Autor, Berater und Systemtheoretiker Niels Pfläging geführt habe, sind wir kürzlich erneut zusammengekommen, um uns dieses Mal über Organisation für Komplexität zu unterhalten. Hier ist der zweite Teil unseres ausführlichen Gesprächs, in dem es um die sogenannte Taylor-Wanne in der Wirtschaftsgeschichte und die Unterscheidung zwischen Komplexität und Kompliziertheit geht.
Organisation für Komplexität 1: Niels Pfläging und Martin Seibert im Gespräch über Skalierbarkeit
Vor Jahresfrist haben Autor, Berater und Systemtheoretiker Niels Pfläging und ich unser erstes gemeinsames Video aufgenommen, in dem wir über zwei Stunden lang Herausforderungen des traditionellen Managements und Lösungsmöglichkeiten diskutiert haben. Nun war Niels Pfläging wieder bei //SEIBERT/MEDIA zu Gast, um mit mir über die Kritik und die Ansätze zu sprechen, die Gegenstand seines neuen Buchs Organisation für Komplexität sind. Aus dieser Diskussion ist ein ausführliches und sehr interessantes Interview in fünf Teilen geworden. Hier ist Teil eins.
Produktive Meetings – Teil 1: Die äußeren Faktoren
Meetings sollen effizient sein und zu fruchtbaren Ergebnissen führen. Der erste Artikel der dreiteiligen Serie gibt generelle Hinweise, welche äußeren Faktoren die Produktivität von Meetings beeinflussen.
Die Alone-Time: Voraussetzungen für konzentriertes Allein-Arbeiten
Nach wie vor müssen zahlreiche komplexe Aufgaben von Einzelpersonen erledigt werden. Die idealen Voraussetzungen für konzentriertes Allein-Arbeiten bietet die Alone-Time. Was die Alone-Time ist, welche Störfaktoren die Konzentration beeinflussen und wie diese in der Praxis zu eliminieren sind, beantwortet dieser Artikel.
Tipps zur Fußball-WM 2006: Fans sollten früh aufstehen
Ein Artikel über die Tücken der Fußball-WM für Unternehmer und Mitarbeiter, die Ergebnisse erzielen wollen. Wer produktiv sein will und die Spiele mag, sollte vorab einen guten Zeitplan aufstellen, um seine Ziele zu erreichen.
Firmenpolitik – Über Sinn und Unsinn von Web-Zentralisierung
Ein Artikel über die Vor- und Nachteile einer Dezentralisierung von Websites in Konzernen und großen Unternehmen sowie weiterführende Quellen.