Tag Archives: Product Owner

Shift Left: Der Turnaround der digitalen Produktentwicklung

Shift Left

Zwar kommt “Shift Left” ursprünglich aus dem Test-Umfeld, doch dieses Paradigma hat auch große Auswirkungen auf alle Bereiche der Produktentwicklung. Allerdings sind Product Owner und Unternehmen nicht auf diese Mindset-Veränderung vorbereitet. Alte Prozesse, Big Design Upfront, Legacy-Hölle, mangelnde Kenntnis bei der Produktentwicklung: Mit dem ganzheitlichen Shift-Left-Denken gelingt der Turnaround zu äußerst werthaltigen Produkten mit angemessener Balance. Hier ist eine Einführung.

Begeistern statt nur beteiligen: Stakeholder-Management als Erlebnisgestaltung

Stakeholder-Management

Die Abstimmung mit den Stakeholdern eines Produkts oder Projekts ist für Product Owner ebenso alltäglich wie die Arbeit mit dem Entwicklungsteam. Viele POs fragen sich allerdings nur selten, wie Stakeholder eigentlich die Zusammenarbeit mit ihnen erleben. Mit dieser Perspektive hat sich Dominique Winter in einer erhellenden Session bei der letzten Tools4AgileTeams-Konferenz befasst und aufgezeigt, welche Möglichkeiten für das Stakeholder-Management sich durch die Nutzung unterschiedlicher Techniken aus dem Bereich Experience Design eröffnen.

Agiles Produktmanagement: Produkterfolg mit praktischen Hacks aus der Verkaufspsychologie (T4AT 2022)

Agiles Produktmanagement Verkaufspsychologie

Product Owner und agile Produktmanager sind für den Erfolg von Produkten verantwortlich. Dabei sind sie bestrebt, die Zielgruppen und ihre Bedürfnisse zu verstehen, die richtigen Lösungen zu entwickeln und Feedback-Zyklen mit den Kunden zu etablieren. Doch auch die besten Produkte müssen verkauft werden – und gerade beim Launch neuer Lösungen an neuen Märkten beziehungsweise Kundensegmenten ist es hilfreich, ein paar psychologische Grundlagen zu kennen.

Produktteams in einer agilen Welt: Welche Aufgaben haben Product Manager, Product Owner und Product Marketeers in agilen Unternehmen?

Produktteams in einer agilen Welt: Welche Aufgaben haben Product Manager, Product Owner und Product Marketeers in agilen Unternehmen?

Auch in einer sehr gut aufgestellten Produktentwicklung läuft nicht immer alles rund. Der Grund: Oft passen die Prozesse im Produktmanagement nicht dazu. Es wird also höchste Zeit, sich damit auseinanderzusetzen, für welche Aufgaben Product Manager, Product Owner und Product Marketeers zuständig sind.

Magie ganz ohne Zaubertrank: Wie man als Product Owner ein Team zum Erfolg führt

Product Owner T4AT

Der Product Owner ist vor allem für die Priorisierung und die fachlichen Details zuständig. Das agile Team kümmert sich um die Umsetzung und der Scrum Master um den Team-Zusammenhalt. So steht es jedenfalls in jedem Scrum-Guide. Aber wie macht man aus einem Team ein erfolgreiches Team? Und was kann der Product Owner dazu beitragen? Darüber hat Gülüm Basak in einer Session auf unserer letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz nachgedacht. Hier ist das Video zum Vortrag.

Vom Produktverwalter zum markt- und kundenverstehenden Produktgestalter

Produktmanager

Die Rolle des Produktmanagers ist je nach Produkt, Branche und Unternehmensgröße sehr unterschiedliche definiert, doch was sollte ein guter Produktmanager im Jahr 2022 tun und können? Welche Hacks und Tools für kundenverstehende Produktmanager hilfreich sind, was Produktgestalter von Produktverwaltern unterscheidet und weshalb das Team keine Angst vor Misserfolgen haben sollte, hat Manuel Marsch in seiner Session auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz beleuchtet.

(Kein) Platz für Discovery in Scrum!?

Product Discovery Artikelbild

Das Abarbeiten der User-Stories aus dem Product-Backlog ist Alltag für agile Software-Teams. Und typische Richtungen, aus denen Stories eingebracht werden, sind die Stakeholder, die Kunden und die Produktstrategie. Doch wie lässt sich die Qualität der Stories im Backlog erhöhen? Wie kann eine Verknüpfung zwischen High-Level-Produktstrategie und den konkreten Stories des Product Owners entstehen? Darüber hat Juliana Brell in einem Vortrag auf der letzten Tools4AgileTeams-Konferenz nachgedacht und in diesem Zusammenhang den Product-Discovery-Ansatz vorgestellt. Hier ist das Video zur Session.

Product Owner bei //SEIBERT/MEDIA: Herausforderungen, Erfolgserlebnisse und Tipps

Product Owner Seibert Media

Im agilen Projektmanagement ist der Product Owner (PO) eine zentrale Figur. Während der Scrum Master die Prozesse, die Teamgesundheit und die vielfältigen äußeren Einflussfaktoren auf das Team im Blick hat, ist der PO direkt am Puls des Produkts, das entwickelt wird. Diese Person agiert im Entwicklungsteam als “Anwalt des Kunden”: Sie ist verantwortlich für die Qualität und den Wert des Produkts, sie priorisiert die Funktionen, Stories oder Aufgaben des Teams, sie steht in enger Abstimmung mit den Auftraggebern und Stakeholdern. Aber wie sieht diese Arbeit eigentlich im konkreten Beispiel aus? Das haben wir mal unsere Kollegin Sarah gefragt, die seit mehreren Jahren in einem unserer Produktteams als PO aktiv ist.