Tag Archives: Retrospektive

Die Beziehung zwischen Glück und Agilität (T4AT 2023)

Blogvorschaubild Agilität und Glück

Glück und Agilität sind eng miteinander verbunden; sie beeinflussen und verstärken sich wechselseitig – von diesem Zusammenhang ist der Agile-Praktiker Mir Hossein Farshi Tabrizi fest überzeugt. Und dabei stützt er sich nicht nur auf seinen Erfahrungsschatz, sondern auf wissenschaftliche Erkenntnisse: Positive Emotionen wie Freude, Befriedigung und Enthusiasmus steigern erwiesenermaßen die Flexibilität des Gehirns. In einer Session auf der zwölften Tools4AgileTeams-Konferenz hat Mir Hossein Farshi Tabrizi gezeigt, wie sich Scrum Master und Agile Coaches diese Zusammenhänge zunutze machen können, um ihre Teams zu fördern.

Deine Sprint-Retrospektive in Confluence und Jira leicht gemacht – Retro-Feeling mit draw.io

Beitragsbild Retrospektive in Jira mit draw.io

Steht die Retrospektive eines Projekts an, ist das immer auch ein Grund zum Feiern – schließlich liegt viel Arbeit hinter dem Team, die sich nun hoffentlich gelohnt hat. In der Retro ist ein gemeinsamer Rückblick angesagt. Und dabei kann draw.io für Jira hervorragende Dienste leisten!° Zum Beispiel mit einer Retro-Vorlage: Hier könnt ihr während des Meetings sämtlichen Input festhalten und To-dos ableiten, die helfen können, dass es beim nächsten Projekt noch besser läuft. In diesem Artikel zeigen wir dir, wie das in Jira und in Confluence mit Hilfe von draw.io funktioniert.

Das draw.io-Abenteuer (5): Über Konflikte, Widerstände und Retrospektiven (Adventures in Diagramming, Teil 5)

Beitragsbild draw.io Abenteuer 5 Widerstände, Konflikte und Retrospektiven

Begleite unsere vier Held*innen weiter auf ihrem Weg, wenn sie versuchen, das ferne Königreich Connectalot vor einem unbekannten Übel zu schützen! Im 5. Teil unseres draw.io-Abenteuers befinden sich die Kolleginnen und Kollegen des Teams “Fiends & Foes” auf dem Weg nach “Wiesgooden”, dem Geburtsort der Eierlegenden Wollmilchsau. Dort hoffen sie, endlich mehr Informationen über die ganze Situation zu bekommen. Doch noch bevor sie in der Stadt eintreffen, kommt es zu einer schicksalhaften Begegnung, die vor allem für den Agile Coach Marcus ganz neue Perspektiven bereithält …

Agile Retrospektiven in Zeiten von Hybrid Work

Agile Retrospektiven

Viele Unternehmen sind nach der Pandemie nicht zur früheren Präsenzkultur zurückgekehrt, sondern lassen ihren Teams mehr Freiräume. Die Folge sind weit verbreitete Hybridkonstellationen: Einige Teammitglieder arbeiten im Büro, andere remote. Unter diesen Voraussetzungen produktive und effektive Retrospektiven durchzuführen, ist für die meisten Teams und für die moderierenden Scrum Master eine neue Herausforderung. Wie geht man damit um, wenn ein Teil der Leute vor Ort, ein anderer Teil im Home-Office sitzt?

Retrospektiven für Führungskräfte: Praxistipps für mehr gelebte Management-Agilität

Retrospektiven für Führungskräfte

Führungskräfte sind keine Teams, trotzdem nutzen sie in vielen Unternehmen regelmäßig Retrospektiven, denn moderne Führung braucht Resonanz und Reflexion. Eine Retrospektive bietet die Chance, zu lernen und zurückzublicken. Sie eröffnet die Möglichkeit, Vorgehensweisen, Verhalten, Fehler und Entscheidungen zu reflektieren, eigene Erfahrungen und Wahrnehmungen zu teilen und gegebenenfalls Mediationsansätze zu nutzen, um atmosphärischen Verbesserungen den Weg zu ebnen. Bernd Joussen ist ein erfahrener Praktiker auf diesem Gebiet und hat auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz wertvolle Tipps geteilt, die Moderatoren helfen, mit Führungskräften produktive, fruchtbare, gewinnbringende Retros durchzuführen.

Die Superheldenretro – mehr Antrieb für dein Team mit der Transaktionsanalyse (Tools4AgileTeams)

Tools4AgileTeams Transaktionsanalyse

Wir haben alle unsere Motive, warum wir Dinge so und nicht anders machen oder warum wir auf eine bestimmte Weise reagieren. Wenn ein Team an einem Projekt arbeitet, spielen Antreiber mit: Die sitzen nicht am andere Ende des Telefons, die schauen nicht ab und zu zur Tür herein und trotzdem spielen sie in jedem Team eine Rolle. Wie wir unseren inneren Motivationen auf die Spur kommen und wie wir sie im Team produktiv – und mit Humor – nutzen können, haben Manuela Grundner und Corinna Koschmieder in ihrer interaktiven Session auf der Tools4AgileTeams-Konferen 2020 gezeigt. Hier ist die Aufzeichnung.

Retrospektiven zur Selbstreflexion und zur Förderung von Feedback (Markus Fidelak auf der Tools4AgileTeams 2015)

Die Formate, die die Redner auf der von uns organisierten Konferenz Tools4AgileTeams anbieten, sind vielfältig. Neben klassischen Vorträgen, Mini-Workshops und interaktiven Sessions haben auch Pecha-Kucha-Vorträge ihren festen Platz im Programm, und diese unterliegen klaren Regeln: 20 Folien, jede Folie wird für 20 Sekunden eingeblendet, nach sechs Minuten und 40 Sekunden ist Schluss und dementsprechend konzentriert muss der Inhalt sein. Hier ist die Aufzeichnung des Beitrags von Markus Fidelak auf der T4AT 2015 im vergangenen Herbst.

Die Retrospektive als Change-Management-Tool – Vortrag von Marc Löffler (KARL STORZ) auf der Tools4AgileTeams 2013

Auf der zurückliegenden Konferenz Tools4AgileTeams 2013 in Wiesbaden hat Marc Löffler (KARL STORZ) einen interessanten Vortrag über Retrospektiven im agilen Prozess gehalten: Die Retrospektive als Change-Management-Tool. Neben kurzen Infos zu den Inhalten und zum Speaker bieten wir Ihnen hier den Videomitschnitt der Präsentation sowie die Folien.

Der Retrospektiven-Blueprint für Confluence

Der neue Retrospektiven-Blueprint für Confluence soll es agilen Teams einfach machen, zu reflektieren, zu lernen und sich von einem Sprint, Projekt oder Launch zum nächsten weiterzuentwickeln. Ob Entwicklungsteam nach einem Sprint oder Marketingteam nach einem Launch eine Retrospektive abhalten will – der Blueprint bietet Best Practices an, um sie zentral durchzuführen und direkt digital zu dokumentieren.