Alle Schritte, die wir in den vorangehenden Beiträgen der Serie beschrieben haben, laufen darauf hinaus, unseren ersten Agile Release Train (ART) ins Leben zu rufen. Das Stadium, das wir uns nun vornehmen, ermöglicht es uns endlich, von den tatsächlichen Vorteilen der Scaled-Agile-Transformation zu profitieren.
Tag Archives: Scaled Agile
Die SAFe-Implementierungs-Roadmap Teil 5: Den ART-Launch vorbereiten
In dieser Artikelreihe diskutieren wir die zwölf Stadien der SAFe-Einführung in Unternehmen. Nachdem wir uns zuletzt mit der Erstellung eines Implementierungsplans beschäftigt haben, wollen wir nun zur Tat schreiten und die Voraussetzungen dafür schaffen, dass unser erster Agile Release Train losrollen kann.
Die Welt agil(er) machen – Atlassian Enterprise Club “Jira & Scaling Agile”
Will man agile Arbeitsmethoden auf Team-Ebene einführen, ist das schon nicht trivial – will man sie aber auf ein ganzes Unternehmen skalieren ist das eine Herausforderung, bei der gerade große Firmen immer wieder auf unvorhergesehene Hürden stoßen. Dazu kommen neue Technologien und Unsicherheiten: Ab in die Cloud oder nicht? Höchste Zeit also, um Tipps, Tricks und Erfahrungswerte kennenzulernen, mit deren Hilfe “Scaling Agile” von der respekteinflössenden Mammut-Aufgabe zur beherrschbaren Challenge wird – am 6. Oktober 2021 beim AEC!
SAFe-Implementierungs-Roadmap Teil 4: Den Implementierungsplan erstellen
Bisher haben wir in dieser Serie über die zwölf Schritte der Implementierung von SAFe vorwiegend über konzeptionelle Aspekte gesprochen. Nun wollen wir zum ersten Mal tatsächliche Veränderungen in unseren Teams initiieren. Die Erstellung unseres Implementierungsplans bildet den Start unserer praktischen Aktivitäten.
SAFe-Implementierungs-Roadmap Teil 3: Wertströme und Agile Release Trains identifizieren
In dieser Blog-Reihe werfen wir einen Blick auf die zwölf Schritte der SAFe-Implementierungs-Roadmap. Zuletzt haben wir uns mit dem Training von Lean-Agile Change Agents beschäftigt. Nun wollen wir über das Identifizieren von Wertströmen und Agile Release Trains diskutieren.
Die SAFe-Implementierungs-Roadmap Teil 2: Training der Lean-Agile Change Agents
Wir haben unsere Serie über die SAFe-Implementierungs-Roadmap mit dem Erreichen des Kipppunkts begonnen. In diesem zweiten Teil wollen wir nun über die Personen reden, die im SAFe-Kontext als Lean-Agile Change Agents agieren, und zeigen, welche Trainingsmaßnahmen nötig sind, um die SAFe-Adaption zu unterstützen.
Die SAFe-Implementierungs-Roadmap Teil 1: Das Erreichen des Kipppunkts
Es gibt keine todsicheren Rezepte, die eine erfolgreiche Implementierung von SAFe garantieren. Aber die Existenz einer generellen Plans macht den Weg deutlich gradliniger. Dieser Plan umfasst eine Roadmap mit zwölf Schritten. Hier wollen wir zunächst über den ersten Schritt der SAFe-Implementierungs-Roadmap sprechen: das Erreichen des Kipppunkts.
Interview: Die richtigen Tools und die richtige Beratung als Schlüssel für die SAFe-Adaption
Die Adaption agiler Prozesse auf Teamebene ist schon eine Herausforderung. Die Skalierung von Agile auf ein ganzes Unternehmen fügt noch einmal eine ganz andere Komplexitätsebene hinzu. Und gerade für große, traditionell geprägte Unternehmen gibt es viele Stolpersteine auf dem Weg zur Transformation. Im Rahmen unseres jüngsten Atlassian Enterprise Days haben wir ein kompaktes Interview aufgezeichnet, in dem unser Kollege Peter Weingärtner über agile Produktentwicklung und über die Einführung von SAFe mit Agile Hive und unserem Partner Kegon spricht.
Die Tools4AgileTeams 2021: Call for Sessions zum zehnjährigen Jubiläum!
Am 2. und 3. Dezember ist es so weit: Die Tools4AgileTeams 2021 wird ihre virtuellen Pforten öffnen! Auch unser zehnjähriges Jubiläum werden wir wieder remote feiern – mit dem großen Vorteil, dass wir jede Menge Platz für richtig viele Gäste aus der agilen Szene haben. Nun bist du dran: Ab sofort und noch bis zum 31. Juli 2021 kannst du dein Thema für die kommende T4AT anmelden. Reiche uns deinen Vorschlag ein und gib agilen Teams neue Impulse!
Agile-Skalierung mit Jira Align: Abhängigkeiten überwinden, Teams auf eine Linie bringen, kontinuierlich Wert ausliefern
Die Agile-Transition einzelner Teams ist schon eine komplexe Herausforderung. Die Skalierung von Agilität über ein gesamtes Großunternehmen hinweg ist ungleich komplexer. Und hier fallen den Programmmanagern in der Organisation sehr komplexe Aufgaben zu, die das Potenzial für zahlreiche Herausforderungen und Stolpersteine. haben Einige davon wollen wir hier beschreiben und Lösungsmöglichkeiten mit Jira Align aufzeigen.