Unternehmen evolvieren, Rahmenbedingungen verschieben sich und jedes Projekt ist anders. Dementsprechend ist es nichts Ungewöhnliches, dass sich Themenschwerpunkte verlagern und sich die Bedürfnisse der Stakeholder ändern. Dies kann unter Umständen bedeuten, dass die entwickelnden Teams – trotz cross-funktionalem Setup – nicht mehr ausgewogen mit Arbeit versorgt werden können. Auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz hat Thomas Vamos berichtet, wie sein Unternehmen Seitenbaum diese Herausforderung angegangen ist: Die Wahl fiel auf Team-Self-Selection, die schnellste und einfachste Methode, um stabile Teams zu formen. Hier ist sein Erfahrungsbericht.