Tag Archives: T4AT

Objectives & Key Results: Was ist überhaupt dieses OKR? (T4AT 2022)

pherwarth
OKR Objectives & Key Results

Wie wird OKR in deiner Organisation gehandhabt? Leider ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass dein Unternehmen zu der Mehrheit der Organisationen gehört, die das Thema “Objectives and Key Results” nicht richtig verstanden und aufgrund alter, bereits bestehender Zielerreichungssysteme missinterpretiert haben. In einer Session auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz hat Sylvius Gerber mit Mythen und Missverständnissen rund um OKR aufgeräumt.

Agile is a state of mind oder: Call for Sessions für die Tools4AgileTeams 2023!

Angie Weck
Tools4AgileTeams 2023 Call for Sessions und Vorankündigung

“Agile is a state of mind” wird es vom 30.11.-01.12. wieder heißen: Die Tools4AgileTeams 2023 wirft ihre Schatten voraus! Natürlich wollen wir der agilen Community auch in diesem Jahr eine Konferenz mit allem bieten, was das agile Herz begehrt: Keynotes, Workshops, Games, Diskussionen, Hands-on-Sessions, Austausch und vieles mehr. Und jetzt seid ihr dran: Der Call for Sessions ist eröffnet! Das heißt ab sofort könnt ihr eure Ideen für einen Vortrag oder welches Format auch immer einreichen, sofern es dabei um Teamwork, Leadership, Produktmanagement, Service-Management, At Scale oder Modern Work im agilen Umfeld geht. Und natürlich verraten wir dir auch, wo es die heiß begehrten Tickets für die T4AT gibt.

Achtung: Vergiftungsgefahr! – Agile Transformationen und “Low Hanging Fruits” (T4AT 2022)

Matthias Rauer
Low Hanging Fruits agile Transformationen

“Low Hanging Fruits” in agilen Transformationen sind verführerisch. Sie suggerieren, dass in kurzer Zeit schnelle Erfolge erzielt werden können. Aber dies gilt nicht für alle Früchte. Denn es gibt gute Gründe, warum sich (trotz längerer agiler Veränderungsvorhaben) die leckersten Früchte hartnäckig am “Baum der Organisation” halten. In seinem Vortrag auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz ist Frederick Meseck der Frage nachgegangen, wie Externe und interne Betroffene mit einer entsprechenden Haltung agile Veränderungen begleiten können.

Zu viel “Work in Progress”? Gepflegtes Nein-Sagen will gelernt sein! (T4AT 2022)

pherwarth
Work in Progress Nein-Sagen T4AT

Wir sagen im Arbeitsleben oft lieber Ja als Nein, weil wir soziale Wesen sind, weil Ja positiv ist, weil Ja verbindet. Doch damit halsen wir uns nicht selten zusätzliche Probleme und Belastungen auf. Reiner Kühn führt uns in die Kunst des gepflegten Nein-Sagens ein, die Türen öffnet, Optionen schafft, persönliches Wachstum ermöglicht, Kontext herstellt und Vertrauen bildet.

Weniger Stress und mehr Plan dank Jira-Vorlagen

Matthias Rauer
Jira-Vorlagen - Templating.app spart Arbeit und Zeit

Jedes Team hat wiederkehrende Arbeiten und Aufgaben – und für diese muss jemand zunächst einmal eine ganze Sammlung von Jira-Tickets anlegen und operationalisieren, damit die eigentlichen repetitiven Aufgaben anschließend systematisch abgearbeitet und getrackt werden können. Die Jira-Erweiterung Templating.app hilft, diesen Prozess zu automatisieren und Jira-Vorlagen zu erstellen. In einer Session auf der Tools4AgileTeams-Konferenz hat unsere Kollegin Sarah die Lösung in der Praxis vorgestellt.

Business Agility mit SAFe® erreichen – Keynote von Dean Leffingwell bei der Tools4AgileTeams 2022

Ann-Sophie Crecelius
Business Agility mit SAFe® erreichen – Keynote von Dean Leffingwell bei der Tools4AgileTeams 2022

Vor rund einem Monat fand die 11. Tools4AgileTeams-Konferenz statt. Auch dieses Mal konnten wir drei sehr interessante Keynote-Speaker für unsere Mainstage gewinnen, von denen der erste kein Geringerer als Dean Leffingwell war – der Schöpfer von SAFe®. In seinem Vortrag drehte sich alles um Business Agility und wie Unternehmen diese mithilfe von SAFe® erreichen können. Hier kannst du dir sein Keynote-Video ansehen.

Nur 5 Phasen bis zur erfolgreichen Migration in die Atlassian Cloud – T4AT 2022 reloaded

Ann-Sophie Crecelius
Nur 5 Phasen bis zur erfolgreichen Migration in die Atlassian Cloud – T4AT 2022 reloaded

Du hast die T4AT-Session “Mit High Five in die Cloud: Eine Migration, die du an einer Hand abzählen kannst” von unseren Kolleg*innen Dana und Jens verpasst oder willst dir noch einmal die Präsentation zum Vortrag genauer ansehen? Kein Problem, in diesem Blogartikel stellen wir dir das Session-Video sowie alle Folien zu den 5 Migrationsphasen in die Atlassian Cloud zur Verfügung.

Nach der Tools4AgileTeams 2022 ist vor der Tools4AgileTeams 2023!

Angie Weck
Tools4AgileTeams Plakatwand

Die 11. Tools4AgileTeams ist schon wieder Geschichte – doch einiges ist auch geblieben. Zum Beispiel eine Plakatwand in unserem Headquarter – aber auch die ersten Sessions, die wir bereits auf YouTube online gestellt haben. Dort gibt es einen richtigen “T4AT-Adventskalender” – an jedem (Wochen)Tag kommt eine neue Aufzeichnung hinzu. Stay tuned! Außerdem verraten wir euch, was es Neues für 2023 gibt und wie wir es zukünftig ermöglichen wollen, dass ihr auf dem Laufenden bleibt.

Die 11. Tools4AgileTeams – Rückblick auf DIE Agile-Veranstaltung des Jahres!

Angie Weck
Tools4AgileTeams Danke

Das war’s – leider! Auch dieses Mal war die Tools4AgileTeams-Konferenz, die erste im Hybrid-Format, viel zu schnell vorbei: Über 200 Menschen trafen sich in unserem Headquarter in Wiesbaden und über 1600 online, um über das ganze Spektrum agilen Arbeitens zu diskutieren, sich auszutauschen, zu lernen… Wir haben ein wenig Feedback gesammelt und verraten euch außerdem, wo ihr die ersten Sessions der diesjährigen T4AT anschauen könnt. Klickt euch rein und lasst zwei fantastische Tage Revue passieren!

Unser Lizenz-Team für die Atlassian Cloud #2: Dana, die Customer Success Managerin

Ann-Sophie Crecelius
Unser Lizenz-Team für die Atlassian Cloud #2: Dana, die Customer Success Managerin

Würdest du mit jemandem verreisen, den oder die du nicht kennst? Nein? Wir auch nicht. Deshalb stellen wir dir heute ein weiteres Mitglied unseres Lizenz-Teams für Atlassian Cloud vor: Dana, unsere Customer Success Managerin. Sie ist eine wichtige Anlaufstelle für unsere Kunden und hat dabei gleichzeitig die direkte Nähe zu unseren internen Teams – somit stellt ihre Rolle eine zentrale Schnittstelle dar.