Tag Archives: Tools4AgileTeams

Förderung von Lernen und Entwicklung in agilen Systemen

Lernen und Entwicklung in agile Organisationen

Lernen und Entwicklung sind unverzichtbare Eckpfeiler auf dem Weg zum Erfolg einer agilen Organisation. Dazu braucht es einen klaren Rahmen, der unter anderem durch die Führungskräfte im Unternehmen definiert wird. Aber welche Möglichkeiten gibt es, um wirksamer zu lernen? Diese Frage haben Dr. Corinna Koschmieder und Manuela Grundner in einem Workshop auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz aufgeworfen, der hier als Aufzeichnung zu sehen ist.

Konferenz Tools4AgileTeams 2020: Keynote von Dave Snowden, praktische Rahmen-Features, Remote-Tickets

Tools4AgileTeams 2020

Sie rückt mit großen Schritten näher und unsere Orga- und Fachteams sind eifrig mit den finalen Vorbereitungen beschäftigt: Unsere jährliche Konferenz Tools4AgileTeams findet am 3. und 4. Dezember zum neunten Mal statt, also in gerade mal zwei Wochen! Hier sind noch einmal ein paar aktuelle Infos und Ankündigungen.

Agile Führung: Manager oder Leader, gut oder böse – wie denn nun?

Agile Führung Manager Leader

Digitalisierung kann man nicht managen, sie passiert sowieso – ob wir wollen oder nicht! Mit der Digitalisierung geht ein übergreifender Kulturwandel einher. Management ist plötzlich böse. Vorgesetzte müssen zu Leadern werden. Was bedeutet das nun für Führungskräfte? Und geht das überhaupt? In einem Vortrag von unserer letzten Tools4AgileTeams-Konferenz taucht Christian Seedig in die Begrifflichkeiten und neuen Denkweisen ein.

Beschleunigte Innovation durch Demokratisierung von Technologie

In einem Vortrag auf unserer letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz hat Patrick Grigat von Google gezeigt, wie sich durch die geschickte Nutzung von Technologie und Anpassungen in der Unternehmenskultur vielversprechende Optimierungen bei der Auslieferung von Changes erzielen lassen und die Delivery Lead Time um ein Vielfaches verkürzt werden kann. Hier ist die Aufzeichnung der interessanten Session.

Tools4AgileTeams 2020 wird digital: Aktuelle Planungen zum Ablauf und Vorstellung der zweiten Keynote: “Ach, du meine Vergütung!”

Tools4AgileTeams 2020

Wie sieht die Agenda der Tools4AgileTeams 2020 aus? Vielversprechend – davon könnt ihr euch schon jetzt auf der Website überzeugen. Dieses Jahr haben wir uns viele neue Extras für die Konferenz ausgedacht. Das ist unsere Antwort auf die Umstände, die die Corona-Pandemie uns auferlegt. In diesem Beitrag bringen wir euch auf den neuesten Stand der Dinge und enthüllen die zweite Keynote!

Feedback-Workshops zur Teamentwicklung

Feedback-Workshops

Übung hilft dabei, die eigenen Widerstände beim Geben oder Nehmen von Feedback zu überwinden. Scrum Master oder Teamleiter können mit einer Reihe von Feedback-Workshops dazu beitragen, im Team mehr Sicherheit rund um das Thema Feedback zu vermitteln. In einem Vortrag von der Tools4AgileTeams-Konferenz berichten Annette Harder und Ines Kaiser von ihren praktischen Erfahrungen mit dem Format.

Tools4AgileTeams 2020: großes Programm, viel Platz für alle und eine Keynote, die passender nicht sein könnte

Tools4AgileTeams 2020

Der Sommer ist bald vorbei und der Dezember kommt immer schneller als gedacht. Wie ist der Stand der Dinge für die Tools4AgileTeams-Konferenz 2020? Das Orga-Team ist längst mitten in den Vorbereitungen. Dieses Jahr haben wir wieder viele hochinteressante und aktuelle Einreichungen bekommen. Bald können wir euch mehr über die Agenda verraten, doch wer die Keynote hält, das erfahrt ihr schon jetzt: Wir freuen uns auf Lisette Sutherland, die “Queen of Remote”!

Entscheidungsfindung im selbstorganisierten Team

Entscheidungsfindung selbstorganisierte Teams

So manches selbstorganisierte Team kennt diese Symptome mühsamer Entscheidungsprozesse: Es wird viel diskutiert, jeder hat eine noch bessere Idee, die Timebox ist schon längst überschritten, und am Ende stellt das Team fest: Das klappt so nicht – es werden keine eindeutigen Entscheidungen getroffen! In einem Vortrag auf der Tools4AgileTeams-Konferenz haben Marcella Brebaum und Christian Richter Werkzeuge, Prinzipien und Methoden vorgestellt, die dem Team helfen, Entscheidungen produktiver zu fällen.

Extreme Agile Leadership: Kooperative Führung in einer agilen Organisation

Extreme Agile Leadership

Wir blicken auf einen langen, durchaus hindernisreichen Weg von den ersten Gehversuchen mit Scrum in unseren Entwicklungsteams bis zum heutigen Status quo als ein auf allen Ebenen agiles Unternehmen zurück. Was wir auf dieser Reise gelernt haben, wie wir uns heute organisieren, wie wir zu Entscheidungen kommen und wer hier eigentlich wen “führt”, haben unsere Kollegen Clemens Fucker und Paul Herwarth von Bittenfeld auf der letztjährigen Konferenz Tools4AgileTeams mal dargestellt. Hier ist ihr Vortrag.

Agile Leadership: Selbstführung – gibt’s dafür auch ein Tool?

Leadership Selbstführung Tools4AgileTeams

Bei der letzten Ausgabe unserer Tools4AgileTeams-Konferenz hat Friedericke Strub eine interessante Facette des Themenkomplexes “agile Leadership” ins Spiel gebracht: Selbstführung, also die Fähigkeit, sich als Person selbst zu führen. Und das sei eine zentrale Voraussetzung dafür, dass auch ein Team sich selbst führen kann. Als wichtigste Instrumente der Selbstführung hebt Friedericke Selbstwahrnehmung und Reflexion hervor. In ihrem spannenden Vortrag, den Sie hier als Mittschnitt sehen können, diskutiert sie einige Möglichkeiten, um die eigene Reflexion herauszufordern.