Tag Archives: Vortrag

How to destroy happiness at work? – Ursachen von Unzufriedenheit und Ideen zum Gegensteuern

Happiness at work

Seit zwei Jahren veranstaltet Stefan Mintert mit seinen Kollegen Workshops unter dem Titel “How to destroy happiness at work?” – manchmal als Inhouse-Workshops, manchmal als öffentliche Veranstaltungen. Darin werden einerseits Gründe gesammelt, die in Organisationen zu Unzufriedenheit führen. Andererseits geht es darum, im Workshop-Format gemeinsam Gegengifte zu erarbeiten: Was kann jede und jeder Einzelne tun, um die Situation zu verbessern? Bei einem Vortrag auf der Tools4AgileTeams-Konferenz 2023 hat Stefan die Erkenntnisse aus zwei Jahren “How to destroy happiness at work?” vorgestellt.

(Wie) Passen Agile und Produkt zusammen?

Agile Produktentwicklung

Agile Transformationen werden häufig nicht aus dem Grund gestartet, das bestmögliche Produkt zu entwickeln. Die produktdefinierenden Abteilungen sehen sich in aller Regel weder als Teil des Problems noch als Teil der Lösung. Stattdessen fahren sie in gewohnter Weise fort und stehen nach wie vor als “Fachseite” der eigentlichen, produktentwickelnden Organisation gegenüber. Leider wird die Situation des Produkts und des Kunden so nicht verbessert. In einer Session auf der jüngsten Tools4AgileTeams-Konferenz haben sich Karen Steinkühler und Dr. Stefan Barth dieser Herausforderung angenommen.

Von Value Streams und Profit Streams: Strategisches Produktmanagement als Erfolgsfaktor (T4AT 2023)

Vorschaubild Felix Rüssel Produktmanagement

In der Praxis sehen wir viele Product Owner und Produktmanager, die zwar viel mit der Umsetzungsebene, aber wenig mit der strategischen Ebene zu tun haben. Oft sind die POs und PMs mehr Auftragslistenverwalter als echte Produktverantwortliche. Das ist problematisch, da echtes, strategisches Produktmanagement für produktorientierte Unternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor ist. In einem impulsreichen Vortrag beleuchtet Felix Rüssel das Spielfeld, auf dem strategisches Produktmanagement stattfindet, und arbeitet heraus, was PMs und POs beachten sollten. Hier ist das Video zur Session.

Worst Practice – so fährst du deine agile Transformation gegen die Wand (Keynote T4AT 2023)

Stell dir einmal vor: Dein Unternehmen will endlich auch agil werden. Doch obwohl man alles nach Lehrbuch implementiert und alle möglichen Tools ausprobiert hat, tritt leider keine dieser Erwartungen ein. Nach und nach fällt die Organisation zurück in die ursprüngliche Arbeitsweise. Am Ende heißt es: Agilität funktioniert bei uns nicht. In seiner Keynote auf der jüngsten Tools4AgileTeams-Konferenz hat Marc Löffler die Ursachen dieser Probleme aufgezeigt und einen Weg vorgestellt, wie du die agile Transformation am Ende doch erfolgreich gestalten kannst. Hier ist das Video zum Vortrag.

Future Work – die Intelligenz der Menschen von der dummen Organisation befreien (T4AT 2023)

Schwarmdummheit Organisation

In Abhängigkeit von der geschaffenen Arbeitsumgebung und den vorherrschenden Anreizsystemen im Unternehmen können sich auch intelligente Menschen “dumm” verhalten. Breitet sich dieses Phänomen aus, reden wir von “Schwarmdummheit”. Schwarmdummheit ist das Gegenteil von Schwarmintelligenz. Wenn eine Gruppe von Menschen an der Lösung eines Problems arbeitet, dabei unter ihren Möglichkeiten bleibt oder blind den Handlungen anderer folgt, ohne diese zu hinterfragen, liegt Schwarmdummheit vor. Warum ist das so? Eigentlich müssten wir es doch besser wissen, oder? In einem Vortrag untersucht Robert Gies das Phänomen des “resistenten Unsinns” und stellt Hypothesen zu möglichen Lösungsansätzen auf. Hier ist das Video zur Session.

Schwergewichtige agile Prozesse? – “Leane” Ideen für Veränderung und Organisation (T4AT 2022)

Lean Tools4AgileTeams

Als die agile Bewegung begann, stand am Anfang der Begriff “leichtgewichtige Prozesse”. Lean war mit einigen der Ansätze eng verwoben und wurde in der allgemeinen Diskussion sehr oft erwähnt. Doch heute liest man kaum noch etwas darüber. Wenn Organisationen “agile” Ansätze nicht darauf beschränken wollen, Zettel über die Wand zu schieben oder Meetings als Zeremonien abzuhalten, wenn sie mit Agile wirklich etwas erreichen wollen, ist ein Blick auf Lean nicht nur hilfreich, sondern eigentlich unumgänglich.

Zwischen Alt und Neu liegt Gut – Zukunftsperspektiven für gute Zusammenarbeit

Tools4AgileTeams Zusammenarbeit

In einer Session auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz hat Jule Jankowski einigen aktuell diskutierten Thesen zur modernen Zusammenarbeit auf den Zahn gefühlt und unterschiedliche Aspekte des sogenannten “New Normal” kritisch beleuchtet. Wie lassen sich innovative und traditionelle Kollaborationsmethoden in Einklang bringen? Wie lässt sich die Forderung der Menschen nach mehr Flexibilität und Autonomie in den Kontext ihrer Arbeit stellen? Wie könnte eine wünschenswerte Zukunft der Teamarbeit aussehen? Ihr Impuls bietet Stoff zum Nachdenken für alle, die gute Zusammenarbeit gestalten möchten, ohne alles neu machen zu müssen.

Podcast: Tools4AgileTeams 2023 – Aus- und Rückblicke mit Marc Löffler im Interview

Podcast Meeting-Kultur

Der erfahrene Berater, Speaker und Autor Marc Löffler gehört zu jenen Fachleuten, die die Tools4AgileTeams-Konferenz schon seit vielen Jahren begleiten und inhaltlich bereichern. Auch bei der diesjährigen Ausgabe wird er an vorderster Front dabei sein und eine Keynote mit dem Titel “Worst Practice: So fährst du deine agile Transformation gegen die Wand” halten. Das haben wir zum Anlass für ein ausführliches Gespräch mit unterhaltsamen Aus- und Rückblicken auf die T4AT genommen, das du in der aktuellen Folge unseres Podcasts hörst. Übrigens: Mit dem Gutschein-Code “PODCAST-T4AT” kannst du dir unter www.tools4agileteams.com jetzt dein kostenfreies Online-Ticket sichern!

Selbstverantwortung im agilen Team stärken

agile Teams Selbstverantwortung

Kein Team ist perfekt, und selbst in erfahrenen agilen Teams treten Abstimmungsschwierigkeiten, Missverständnisse und Konflikte auf. Hinzu kommen fachliche und organisatorische Herausforderungen wie unerledigte Aufgaben, mangelnde Verantwortung oder das Nicht-Erkennen von Designoptionen. Wie kann es gelingen, das Team in seinem Handeln zu unterstützen und mehr von seinem Potenzial freizusetzen? Eine unkomplizierte, aber effektive Methode hat Mathias Minsel in einem Vortrag auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz vorgestellt. Hier ist das Video zur Session.

Shift Left: Der Turnaround der digitalen Produktentwicklung

Shift Left

Zwar kommt “Shift Left” ursprünglich aus dem Test-Umfeld, doch dieses Paradigma hat auch große Auswirkungen auf alle Bereiche der Produktentwicklung. Allerdings sind Product Owner und Unternehmen nicht auf diese Mindset-Veränderung vorbereitet. Alte Prozesse, Big Design Upfront, Legacy-Hölle, mangelnde Kenntnis bei der Produktentwicklung: Mit dem ganzheitlichen Shift-Left-Denken gelingt der Turnaround zu äußerst werthaltigen Produkten mit angemessener Balance. Hier ist eine Einführung.