Eine schöne Seite in Confluence zu erstellen, ist im Standard gar nicht so einfach. Bestehende Seiten zu verschönern, ist noch schwieriger, da man hier nicht mehr auf Seitenvorlagen zurückgreifen kann. Wäre es nicht angenehm, aus vordesignten Segmenten wählen zu können, um Confluence-Seiten mühelos aufzuwerten? Mit der Confluence-App Aura und dem neuen Makro Aura – Compositions ist genau dies ab sofort möglich.
Wiki-Gärtner sind die Personen innerhalb der Organisation, die dafür Sorge tragen, dass das Confluence-System mit seinen Inhalten möglichst gut strukturiert, aufgeräumt, aktuell und sinnvoll operationalisiert ist. Für sie (und für alle anderen User) hat Atlassian in Confluence Cloud einige neue Werkzeuge ausgeliefert: Die Features zur Seiten- und Massenarchivierung machen es den Gärtnern und ihren Teamkollegen noch einfacher, Seitenbäume akkurat zu beschneiden.
Der Umstieg auf Cloud-basierte Software (statt selbst betriebener Anwendungen) wird für immer mehr Unternehmen zu einer ernsthaften Option, denn ein Wechsel geht mit einigen gewichtigen Vorteilen einher, die nicht so einfach von der Hand zu weisen sind. Confluence Cloud unterstützt Teams und Organisationen jeder Größenordnung und bietet dabei mehrere unterschiedliche Modelle für unterschiedliche Anforderungen an. In diesem Beitrag gehen wir mal auf die Vorteile des Premium-Tarifs ein.
Mit dem gerade ausgelieferten Release 7.7 von Confluence Server und Data Center hat Atlassian einige wirklich interessante und hilfreiche Funktionalitäten bereitgestellt. Hier sind die wichtigsten Features der neuen Version im Überblick.
Unternehmensnachrichten bilden einen der Dreh- und Angelpunkte der Linchpin-Intranet-Suite. Durch sie bleiben User stets auf dem Laufenden. Sie sind auch die Grundlage für die interne Unternehmenskommunikation. Für das neue Release der Suite haben unsere Teams viel Arbeit investiert, um die News-Funktionen noch einmal signifikant zu verbessern. Hier sind die Highlights, die die Linchpin in der neuen Version 3.4 mitbringt.
Confluence ist in immer mehr Unternehmen als Informationszentrum gesetzt: Hier findet die inhaltliche Zusammenarbeit statt, hier wird Wissen geteilt und dokumentiert. Das System hilft insbesondere auch verteilten Mitarbeitern und Teams dabei, sich effizient zu organisieren. Umso wichtiger ist es, dass Informationen einfach und schnell zugänglich sind und dass wir als User eine übergreifende Sichtbarkeit erhalten. Einige neue Features in Confluence Cloud bedienen genau diese Bedürfnisse.
Atlassian entwickelt seine Enterprise-Wiki- und Social-Collaboration-Lösung Confluence stetig weiter und liefert regelmäßig aktuelle Versionen mit neuen und optimierten Features für die Server- und Data-Center-Editionen aus. Wir fassen mal zusammen, was sich in den letzten Releases von Confluence getan hat.
Eine Kundenstory, die unsere spanischen Freunde und Kollegen von Comalatech veröffentlicht haben, gibt ein paar schöne Einblicke, wie ein individueller Kunde mit Workflow-Lösungen in Confluence mehr Effizienz und Struktur geschaffen hat und spezifische Use-Cases besser abbilden kann. Wir fassen die wichtigsten Aspekte zusammen.
Ein praktisches, übersichtliches Wissensportal für Schulungen, Workshops oder Trainings aufzubauen, ist für viele Personalteams oder Agile Coaches eine Herausforderung. Es lohnt sich auf jeden Fall, etwas Zeit in die Konzeption zu investieren. Um einen solchen Bereich zu schaffen, auf den Ihre Mitarbeiter jederzeit Zugriff haben, in dem Sie kollaboratives Feedback sammeln können und der einen lebendigen Austausch fördert, ist Confluence von Atlassian in Verbindung mit dem Blueprint Creator eine sehr gute Option. Hier sind drei Tipps, die Ihnen dabei helfen können, dieses Vorhaben schnell und effektiv umzusetzen.
Die aktuelle Krise deckt offensichtlich auf, welche technologischen, aber auch kommunikativen Schwachpunkte es in Unternehmen gibt. Wenn Sie es richtig angehen, dann wollen Sie langfristig Verhaltensweisen, Routinen und Gewohnheiten verändern. Sie wollen die Abhängigkeit von physischer Kommunikation in Ihrer Organisation reduzieren. Das gilt jetzt, wo wirklich viele Leute von zu Hause aus arbeiten müssen. Aber das gilt nicht weniger auch in den nächsten Monaten und Jahren, wenn es irgendwann einen Impfstoff gibt und die Menschen wieder reisen oder einfach nur auf mehrere Standorte verteilt sind.
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