Tag Archives: Workshop

Running-Lean-Workshop mit Ash Maurya am 23. und 24.9.2013 in Frankfurt: Jetzt zum Early-Bird-Tarif registrieren!

Am 23. und 24. September 2013 ist der international anerkannte Lean-Startup-Experte Ash Maurya in Deutschland zu Gast und wird in Frankfurt/M. einen zweitägigen Running-Lean-Workshop abhalten (englischsprachig). Gründer, Intrapreneure und Produktmanager und -entwickler sollten sich diese seltene Gelegenheit nicht entgehen lassen, tief und praxisorientiert in die Materie einzutauchen und “hands on” die eigene Produktidee voranzubringen – in einem Workshop für Entrepreneure von einem praktizierenden Entrepreneur. Für Registrierungen bis zum 8. September gilt der budgetschonende Early-Bird-Tarif.

“Lean Stack”: Öffentlicher Lean-Startup-Workshop bei //SEIBERT/MEDIA mit Lukas Fittl am 8.4.2013

Am 8. April 2013 findet im //SEIBERT/MEDIA-Office ein öffentlicher Workshop zum Thema Lean Startup statt. Lukas Fittl von Spark59 wird interessierte Teilnehmer mit dem Konzept des Lean Stack vertraut machen und praktische Anwendungsmöglichkeiten für Startups und Teams mit den Teilnehmern ausarbeiten. Sie sind herzlich eingeladen!

Design-Studio-Workshops: Die Vorteile aufaddieren

Herausforderungen treten in jedem Interaktionsdesignprojekt auf. UX-Experte Jared Spool schlägt in diesem Zusammenhang regelmäßige Design-Studio-Workshops vor, aus denen Dutzende kreative und inspirierende Ideen hervorgehen. Erwachsene Leute daran zu erinnern, dass sie mit Stift und Papier umgehen und Skizzen zeichnen können, verleiht ihnen wirklich ungeahnte Kräfte.

Wiki- und Confluence-Workshops für Unternehmen von //SEIBERT/MEDIA: Passgenau für unterschiedlichste Zielgruppen

Immer häufiger entscheiden sich Unternehmen für Firmenwikis. Professionelle Wiki-Workshops von //SEIBERT/MEDIA sind sehr gute Werkzeuge, um das Wiki kennenzulernen und eine produktive, effiziente und vollumfängliche Nutzung im Unternehmen voranzutreiben. In diesem Artikel stellen wir Ihnen unsere Workshop-Formate mit ihren Konzepten und Zielgruppen vor.

Fix- und Folgekosten einer Wiki-Einführung

Je nach Anspruch sowie nach vorhandenem Know-how im Unternehmen und der Bereitschaft der Mitarbeiter, sich auf neue Technologien und Arbeitsmethoden einzulassen, sollte für ein Wiki-Projekt ein Budget zwischen 5.000 und 25.000 Euro eingeplant werden. Der Median bei Projekten mit //SEIBERT/MEDIA liegt bei ca. 15.000 Euro. Damit ist es mit den Investitionen jedoch nicht vorbei, denn darüber hinaus fallen ggf. weitere externe und ganz sicher weitere interne Kosten an. Dieser Artikel soll einen Überblick bieten, worauf Unternehmen sich einstellen müssen, wenn sie die Einführung eines Firmenwikis planen.

Wireframe-Skizzen: Weboberflächen effektiv layouten

Als (Web-)Designer verbringt man den Tag hauptsächlich am Rechner und ist geneigt, zu früh die Grafikprogramme zu öffnen und mit der Gestaltung loszulegen. Das sieht vielleicht schnell nach einem ordentlichen Ergebnis aus, viele Chancen auf innovative Lösungen sind dann allerdings schnell vertan. Nicht nur für die Steigerung der Qualität des Ergebnisses, sondern auch für die reibungslose und effektive Zusammenarbeit mit dem Kunden ist es oft sehr hilfreich, zunächst (und gerne analog) mit Wireframes zu arbeiten.

Der Beginn eines Happy Ends: Initialer Anforderungs-Workshop für erfolgreiche Projekte

Bevor Auftraggeber und Dienstleister in die Realisierung eines Software-Entwicklungsprojekts einsteigen, ist es wichtig, dass sich beide Parteien darüber im Klaren sind, ob sie tatsächlich das gleiche gemeinsame Ziel vor Augen haben. Ein Anforderungs-Workshops bietet die Möglichkeit, das Ziel der Reise in Form einer Produktvision sowie die einzelnen notwendigen Schritte (User-Stories), die in der Gesamtheit den Product Backlog bilden, zu bestimmen. Wie ein solcher Anforderungs-Workshop ablaufen kann, soll in diesem Artikel umrissen werden.

Warum //SEIBERT/MEDIA keine kostenfreien Vorleistungen erbringt

Interessenten und Neukunden fragen uns hin und wieder, warum //SEIBERT/MEDIA keine kostenlosen Vorleistungen erbringt: Sie kennen aus anderen Projekten und von anderen Dienstleistern, dass im Vorfeld einer Zusammenarbeit kostenfrei Präsentationen und Workshops stattfinden und mitunter auch bereits konzeptionelle Vorarbeiten realisiert werden. Warum wir bewusst einen anderen Weg gehen, erklären wir in diesem Artikel.

Jira-Projekte: Strategie, Struktur und Taktik 1

Nicht wenige Jira-Instanzen dümpeln mit mäßigem Erfolg vor sich hin, weil es ihnen an Strategie, Taktik und Struktur fehlt. In diesem und im anschließenden Beitrag geht es um wichtige organisatorische Überlegungen, die Ihnen helfen, Probleme zu überwinden und mehr aus Jira herauszuholen. Wir besprechen zunächst Fragen zur Einführung und zum Rollout, zur strategischen Ausrichtung und zur wichtigen Individualisierung Ihrer Jira-Instanz.