Interview: Wireframing mit Balsamiq Mockups für agile Software-Entwicklungsteams

Balsamiq ist Sponsor der von uns organisierten Konferenz Tools4AgileTeams, die am 17. und 18. September 2015 in Wiesbaden zum vierten Mal stattfindet. Der Software-Hersteller entwickelt das Wireframing-Tool Balsamiq Mockups, ein schlankes Werkzeug zur Entwicklung von Wireframes für Benutzeroberflächen. Ich habe Leon Barnard, UX-Designer bei Balsamiq, zu einem Remote-Interview getroffen und mit ihm über die jüngste und künftige Entwicklung von Balsamiq Mockups, über die alte Frage ‘Software-Tool vs. Papier’ und über die Einsatzmöglichkeiten der Balsamiq-Lösung speziell in agilen Teams gesprochen.

Konferenz Tools4AgileTeams 2015: Noch mehr Vorträge und Inhalte

Tools4AgileTeams 2021

Es sind nur noch wenige Tage bis zur vierten Ausgabe der Konferenz Tools4AgileTeams in Wiesbaden: Am 17. und 18. September kommen Agilisten und Agile-Interessierte aus ganz Deutschland zusammen, um sich über den Sinn und Unsinn von digitalen und analogen Tools in Software-Entwicklungsteams auszutauschen. Den inhaltlichen Schwerpunkt der diesjährigen Konferenz bildet das Thema Zusammenarbeit. In zwei Blog-Beiträgen haben wir etliche Redner und Vorträge bereits vorgestellt. Hier ist noch ein weiterer inhaltlicher Ausblick auf das Programm der T4AT 2015.

Anleitung: Aussagekräftige Release-Planungsseiten in Confluence erstellen

Das Release eines Software-Produkts ist mit viel Arbeit und viel Koordination zwischen Leuten und Teams verbunden. Ob diese Aufgaben ein hauptamtlicher Produktmanager übernimmt oder jemand aus dem Team – in jedem Fall ist eine zentrale Release-Planung hilfreich für eine reibungslose Auslieferung. Und in jedem Fall kann Confluence enorm dabei helfen, die Aufgaben, Informationen und Arbeiten für ein Release systematisch abzubilden und intern zu kommunizieren. In dieser Anleitung zeigen wir, wie eine exemplarische Release-Planungsseite in Confluence entwickelt werden kann.

Git-Tipps: Reset, Checkout und Revert für Fortgeschrittene (Teil 2)

Die Git-Befehle git reset, git checkout und git revert kann man leicht durcheinanderbringen. Diese Tutorial-Reihe soll helfen, sie voneinander abzugrenzen und Git-Entwickler in die Lage zu versetzen, immer das richtige Kommando für eine spezifische Entwicklungsaufgabe zur Hand zu haben. Nachdem wir uns im ersten Teil git reset näher angesehen haben, widmen wir uns nun dem Auschecken und dem Reverting.

Git-Tipps: Reset, Checkout und Revert für Fortgeschrittene (Teil 1)

Die Befehle git reset, git checkout und git revert gehören zu den nützlichsten Werkzeugen, die Git mitbringt. Sie alle ermöglichen es, Änderungen in einem Repository rückgängig zu machen, wobei die ersten beiden auch genutzt werden können, um Commits oder individuelle Dateien zu modifizieren. Weil sie sich so ähnlich sind, kann man leicht verwechseln, welcher Befehl in welchem Entwicklungsszenario zum Einsatz kommen sollte. Dieses und die folgenden Tutorials vergleichen die am häufigsten auftretenden Konfigurationen von git reset, git checkout und git revert.

Innovations-Workshop: Weihnachtsvorbereitung mit Design Thinking am 22. September in Wiesbaden

Am 22. September 2015 findet in unseren Räumlichkeiten in der Wiesbadener City ein Innovations-Workshop statt: Die Lorenzo Consulting GmbH aus Berlin bringt Sie in Kooperation mit //SEIBERT/MEDIA schon jetzt in Weihnachtsstimmung! Bei diesem eintägigen Workshop lernen die Teilnehmer die beliebte Innovationsmethode Design Thinking und verwandte Modelle kennen und entwickeln in bunt gemischten Teams einen Prototypen für Firmenweihnachten ‘in richtig’. Sie werden einen Eindruck davon bekommen, wie moderne Innovationsmethoden funktionieren und wie unterschiedliche Kreativitätstechniken angewendet werden.

Warum gründen Leute Startups?

Es braucht nicht viel Analyse, um zu sehen, dass die Wetten für Startups schlecht stehen. Doch ungeachtet dessen: Entrepreneure sind überall. Lean-Startup-Experte Ash Maurya vertritt die Ansicht, dass die Gründe, ein Startup aufzuziehen, breit variieren, aber diese Gründe verändern sich auch über die Zeit. Zurückblickend kann der Autor seine Karriere als Entrepreneur in drei ausgeprägte Stadien aufsplitten.

Intranet-Lösungen vergleichen: Der ‘Intranet Compass’ ist bald online

Wie soll ein Unternehmen vorgehen, wenn es Intranet-Software evaluiert? Alle Lösungen selbst zu testen, ist ein Riesenaufwand und kaum praktikabel. Daher wird zumeist mit Feature-Checklisten gearbeitet, um die Kandidaten einzugrenzen. Leider verrutscht dabei der Fokus oft auf unwichtige Randfunktionen, und obwohl ihre Kernfunktionen großartig sind, fallen tolle Plattformen durchs Raster, weil ihnen irgendwelche eigentlich irrelevanten Features fehlen. Der bald online gehende ‘Intranet Compass’ wird Evaluationsteams unterstützen: wissenschaftlich fundiert, unabhängig und mit Blick auf die Nutzungsrealität.