In dieser letzten Folge unserer Videoreihe mit Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer, Management-Exorzist Niels Pfläging und //SEIBERT/MEDIA-CEO Martin Seibert rund um das Thema Organisation und Komplexität geht es um Kollaboration und IT-Tools. Wenn doch das Wesentliche die Möglichkeiten und Techniken der Kollaboration sind und wenn doch die direkte Arbeit mit Papier so viel schneller und interaktiver läuft – Wozu braucht es dann wirklich digitale Tools wie JIRA und Wikis? Müsste man denn bei der Beratung von Unternehmen nicht zuerst die Zusammenarbeit mit Papier einüben, damit diese den Nutzen verstehen und erfahren und ihr Heil nicht in erster Linie in IT-Tools, sondern vielmehr in der Kollaboration suchen?
Tutorial: Git aufsetzen (Teil 3: git config)
In einer Reihe von Tutorials bieten wir einen Überblick über die gebräuchlichsten Git-Befehle. Zunächst soll Git aufgesetzt werden, um mit einem neuen Projekt mit Versionskontrolle starten zu können. Wie das funktioniert, zeigt diese Artikelserie. Nach den Erläuterungen zu den Kommandos git init und git clone folgen nun Hinweise zur Konfiguration von Git.
Tools4AgileTeams 2014: Vortrag “Agiles Leben in einer verteilten internationalen Organisation”
Am 5. und 6. November war Wiesbaden Schauplatz der dritten Konferenz Tools4AgileTeams – eine Konferenz zum Austausch über den Sinn und Unsinn des Einsatzes von Tools in agilen Software-Entwicklungsteams sowie ihre optimale Nutzung. Nach der Keynote bieten wir Ihnen hier die Aufzeichnung eines weiteren interessanten Vortrags: “Agiles Leben in einer verteilten internationalen Organisation” von Klaus-Jürgen Kroner und Martin Schmidt (Amadeus IT Group SA).
Tutorial: Git aufsetzen (Teil 2: git clone)
In einer Reihe von Tutorials bieten wir einen Überblick über die gebräuchlichsten Git-Befehle. Zunächst soll Git aufgesetzt werden, um mit einem neuen Projekt mit Versionskontrolle starten zu können. Wie das funktioniert, zeigt diese Artikelserie. Nach der Initialisierung wollen Entwickler Repositories nun mit git clone kopieren.
Collaboration Superpowers: Stories of remote teams doing great things together – Vortrag von Lisette Sutherland auf der Tools4AgileTeams 2014
Die Konferenz Tools4AgileTeams hat im November 2014 zum dritten Mal in Wiesbaden stattgefunden. Rund 140 Teilnehmer der ausverkauften Veranstaltung haben über 20 Vorträge von hochkarätigen Agile-Experten gehört und vielfältige Anregungen mitgenommen, zum Beispiel für die Arbeit in verteilten agilen Teams. Mit der effektiven Zusammenarbeit über Standorte hinweg hat sich auch Lisette Sutherland in ihrem englischsprachigen Vortrag “Collaboration Superpowers: Stories of remote teams doing great things together” beschäftigt. Hier ist die Aufzeichnung.
Tutorial: Git aufsetzen (Teil 1: git init)
In einer Reihe von Tutorials bieten wir einen Überblick über die gebräuchlichsten Git-Befehle. Zunächst soll Git aufgesetzt werden, um mit einem neuen Projekt mit Versionskontrolle starten zu können. Wie das funktioniert, zeigt diese Artikelreihe. Los geht’s mit dem Kommando git init.
Verteilte Teams: Nein danke!? – Pecha-Kucha-Vortrag von Daniel Dubbel auf der Konferenz Tools4AgileTeams 2014
Das Programm der zurückliegenden Konferenz Tools4AgileTeams 2014 in Wiesbaden war im Hinblick auf die Formate ein abwechslungsreicher Mix: Neben klassischen Talks gab es ein Open Space, interaktive Sessions, Mini-Workshops und auch mehrere Pecha-Kucha-Vorträge mit je 20 Folien und 20 Sekunden Einblendungsdauer pro Slide. Daniel Dubbel hat in den ihm zur Verfügung stehenden 400 Sekunden das Thema “Verteilte Teams: nein danke!?” behandelt – wohlgemerkt als Fragestellung. Hier finden Sie die Aufzeichnung.
Organisation und Komplexität 8: Firmenwikis im Konzern – Niels Pfläging, Lars Vollmer und Martin Seibert diskutieren
Kooperation ist der neue Modebegriff, auch in großen Unternehmen. Aber wenn es darum geht, in echt zu kollaborieren, zum Beispiel mit einem Wiki, dann sperrt sich die ganze Führungsriege eines Konzerns dagegen. Wieso? Diese Frage diskutieren Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer, Management-Exorzist Niels Pfläging und //SEIBERT/MEDIA-Geschäftsführer Martin Seibert in der achten Folge unserer Videoreihe über Organisation und Komplexität.
Kritik: Das Geheimnis, um die Skills von User-Experience-Teams zu mehren (Teil 2)
Im ersten Teil des Artikels hat der Autor die Herausforderungen beschrieben, Teams mit unterschiedlich ausgeprägten Skills in User-Experience-Design zu schulen, und Kritik als die beste Möglichkeit benannt, die Fähigkeiten der Teammitglieder zu trainieren. Nun erläutert er, worauf es bei diesem Prozess des Kritisierens ankommt.
Kritik: Das Geheimnis, um die Skills von User-Experience-Teams zu mehren (Teil 1)
UX-Design-Teams zu schulen, in denen die Mitglieder unterschiedlich ausgeprägte Skills haben, ist mit einigen Herausforderungen verbunden. UX-Fachmann Jared Spool benennt diese Probleme und schlägt als Lösung eine Technik vor, an die selten als edukative Technik gedacht: Kritik.