Einhörner sind mystische Wesen, die in der Realität nicht existieren. Als ebensolche Fabelwesen galten User-Experience-Designer, die alle zentralen UX-Fähigkeiten gleichermaßen gut beherrschen: Interaktionsdesign, Informationsarchitektur, visuelles Design, sogar Programmierung. Doch inzwischen sind diese sagenumwobenen Geschöpfe mitten unter uns, wie UX-Fachmann Jared Spool festgestellt hat: Sie haben Chancen erzwungen, neue Skills zu erwerben, und diese Möglichkeiten genutzt. Dieser Artikel zeigt fünf grundlegende Schritte auf, die praktisch jeder durchläuft, wenn er eine neue Fähigkeit lernt.
Ein Lean Startup durch Konversationen aufbauen
Zum Aufbau eines Startups gehört eine Reihe von Konversationen mit anderen Leuten, die die eigene Weltsicht des Entrepreneurs komplementieren – Ratgeber, Kunden, Partner, Investoren und sogar Konkurrenten. Doch allzu oft widmen sich Gründer zur falschen Zeit den falschen Konversationen, was zu Verschwendung führt – etwa wenn sie mit Investoren reden, ehe sie mit Kunden sprechen, verfrüht Vertriebspartner suchen oder Konkurrenten zu viel Aufmerksamkeit widmen. Lean-Startup-Experte Ash Maurya zeigt auf, dass eine sinnvolle Reihenfolge dieser Konversationen stark vom Stadium eines Startups abhängig ist.
Vortrag “Git in the Enterprise” – Jens Schumacher (Atlassian) beim Atlassian Enterprise Club von //SEIBERT/MEDIA
Am 13. März 2014 hat in Wiesbaden das zweite Treffen des Atlassian Enterprise Clubs von //SEIBERT/MEDIA stattgefunden. Dieses erfolgreiche Event mit und 60 Teilnehmern war JIRA und den Entwicklungs-Tools von Atlassian gewidmet: Praxisnahe Vorträge, eine Themenwerkstatt im Open-Space-Format und ein anschließendes Treffen der Atlassian User Group Rhein-Main haben reichlich Impulse, Einblicke und Möglichkeiten zum intensiven Austausch geboten. Einen Vortrag mit dem Titel “Git in the Enterprise” hat Jens Schumacher von Atlassian gehalten. Hier ist die Videoaufzeichnung.
Microblogging for Confluence: Die Möglichkeiten im Überblick
Microblogging for Confluence ist das von //SEIBERT/MEDIA entwickelte Plugin, das Atlassians Social-Collaboration-Plattform Confluence um nahtlos integrierte Enterprise-Microblogging-Funktionalitäten ergänzt. In einem Video stellt Marco Laspe, Product Owner in unserem Entwicklungsteam, Ihnen das Konzept und die Möglichkeiten von Microblogging for Confluence noch einmal kompakt und mit einigen Demo-Eindrücken angereichert vor.
Der Deployment-Workflow von Bamboo
Der Deployment-Flow von Atlassians Continuous-Integration-Server Bamboo ist in der Version 5.4 so nahtlos wie nie zuvor. Er bietet Informationen darüber, was deployt wird und welchen Status die Produktivsystem nach einem Rollback haben wird. Was genau wird im nächsten Release ausgeliefert? Welche Funktionalitäten würden verlorengehen, wenn das Release zurückgerollt werden müsste, das etwas kaputt gemacht hat? Ist jenes spezifische Issue in die Produktion deployt worden? An Antworten auf diese Fragen zu gelangen, ist jeweils eine Sache weniger Klicks.
Kundenstimme: Iterative JIRA-Einführungsprojekte mit //SEIBERT/MEDIA
Auf der zurückliegenden Konferenz Tools4AgileTeams 2013 in Wiesbaden haben wir Nils-Eric Wolff, Account Manager bei der OgilvyOne Düsseldorf GmbH, getroffen, dessen Unternehmen sich mitten in einem iterativen JIRA-Einführungsprojekt befindet. In diesem kurzen Gespräch gibt Nils-Eric Wolff einen kleinen Einblick in Herausforderungen bei der Zusammenarbeit bzw. der Transition hin zu mehr Agilität und spricht über den Mehrwert, den ein initialer JIRA-Workshop eines erfahrenen Partners bieten kann.
Stash 2.12: Hunk-Maps für Side-by-side-Diffs, Kommentarzähler, lokale Avatare, DIY-Backups und mehr
Ein Ziel des Stash-Teams besteht darin, Software-Entwicklungsteams die Zusammenarbeit am Code in allen Bereichen zu erleichtern. Features von In-line-Kommentaren bis zu Side-by-side-Diffs verbessern die Code-Kollaboration, den Austausch und die Navigation zu Änderungen. Die nun ausgelieferte Version Stash 2.12 verfolgt diesen Weg konsequent weiter.
Issues bei Atlassian richtig eskalieren
Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen an seine internen Systeme, wünscht sich spezielle Features und stößt bei seinen spezifischen Workflows auf Bugs, die in anderen Organisationen nicht auffallen. Atlassian hört Kunden zu und bietet viele Möglichkeiten an, bestimmte Issues an die Entwicklungsteams zu berichten und ihre Umsetzung voranzutreiben. Was Sie tun können, wenn Sie einen Vorgang eskalieren wollen, zeigen wir hier.
Git-Workflows: Der Gitflow-Workflow (Teil 2)
Der Gitflow-Workflow definiert ein striktes Branching-Modell für Entwicklungsteams, das auf die nahtlose Auslieferung von Releases in großen Software-Projekten abzielt. Nachdem der vorangehende Artikel die Grundlagen dieses Prozesses umrissen hat, zeigt das folgende Beispiel eines einzelnen Release-Zyklus’ nun, wie ein Team konkret nach diesem Workflow arbeiten kann.
Git-Workflows: Der Gitflow-Workflow (Teil 1)
Diese Reihe von Artikeln beschäftigt sich mit Workflows für Entwicklungsteams, die Git als verteiltes Versionskontrollsystem adaptieren. Nach dem zentralisierten und dem Feature-Branch-Workflow geht es nun um den Gitflow-Workflow, der sich weitere Vorteile von Git zunutze macht und einen belastbaren Rahmen für große Software-Projekte bietet.
