Wann nehmen Kunden und User eine Veränderung als wirklich intuitiv wahr? UX-Fachmann Jared Spool zeigt, dass ein Unternehmen dazu gar nichts Weltbewegendes erfinden muss. Tatsächlich reicht schon die Umsetzung der ziemlich einfachen Idee, Kunden nicht mehr in der Schlange warten zu lassen, sondern ihnen die Möglichkeit zu bieten, Termine zu vereinbaren – wie in den Genius Bars von Apple. Aus diesem Beispiel zieht Jared Spool einige Lektionen für Organisationen und Unternehmen, die innovative Produkte und Dienstleistungen produzieren wollen.
Daniel Freeman (VP of Product Marketing bei Atlassian): “//SEIBERT/MEDIA is Energy!”
Vor einigen Wochen war eine //SEIBERT/MEDIA-Delegation beim Atlassian-RoadTrip in München. Dort haben wir unter anderem Daniel Freeman getroffen, Vice President of Product Marketing bei Atlassian. Im Videointerview spricht Daniel über das JIRA-Team und die Weiterentwicklung von JIRA, über die Rolle von //SEIBERT/MEDIA als Atlassian-Partner, über Gründe, aus denen sich Kunden für die Zusammenarbeit mit einem Atlassian-Partner entscheiden, und darüber, warum das Erringen der Weltherrschaft gar nicht das Ziel von Atlassian ist. 🙂
MediaWiki bekommt Rich-Text-Editor – richtig und längst überfällig
MediaWiki ist die Plattform, mit der die Online-Enzyklopädie Wikipedia betrieben wird. In diesen Tagen wird eine für MediaWiki-Nutzer signifikante Änderung ausgerollt: Das System bekommt einen neuen Editor spendiert. Der VisualEditor ist eine Rich-Text-Funktion, mit der User ähnlich wie in einer Textverarbeitung arbeiten können, ohne sich mit dem Wiki-Markup-Code herumschlagen zu müssen. Das ist ein richtiger Schritt hin zu einer besseren Usability – und ein längst überfälliger: Confluence kennt Rich Text bereits seit 2005.
Lean Startup: Lukas Fittl von Spark59 im Interview
Anlässlich eines Workshops und eines Vortrags bei einem Treffen des Lean Startup Circles Rhein-Main war vor einiger Zeit Lean-Fachmann Lukas Fittl im //SEIBERT/MEDIA-Office zu Gast. Am Rande des Workshops hat sich die Gelegenheit für ein Interview mit Lukas ergeben, in dem er über das Lean-Startup-Konzept und über seine Zusammenarbeit mit Ash Maurya spricht und Entrepreneuren einige allgemeine Tipps an die Hand gibt.
Kundentreffen des Atlassian Enterprise Clubs von //SEIBERT/MEDIA: Wir vergeben Wildcards für externe Teilnehmer
//SEIBERT/MEDIA hat den Atlassian Enterprise Club aus der Taufe gehoben, ein Forum für den Austausch zwischen Kunden, die Atlassian-Produkte in Enterprise-Umgebungen betreiben, und eine Schnittstelle zwischen Nutzern, Dienstleister und Atlassian. Zum Einstandsevent laden wir aber auch externe Teilnehmer ein.
Lean Startup: Der Mumeltiertag-Effekt (Teil 2)
Im ersten Teil dieses Artikels hat Ash Maurya darauf hingeweisen, dass beim validierten Lernen die Unterscheidung zwischen Makro- und Mikro-Metriken von großer Bedeutung ist, und eine Gruppenanalyse auf Basis des Signup-Datums eingeführt. Dieser zweite Teil knüpft daran an und bietet praktisches Anschauungsmaterial.
Lean Startup: Der Mumeltiertag-Effekt (Teil 1)
Validiertes Lernen in einem Lean Startup fußt auf Metriken. Es kommt aber zu Problemen, wenn diese Metriken entweder unzulänglich gemessen werden oder man aber in einem Meer von Mikro-Metriken ertrinkt. Dieser Herausforderung und sinnvollen Lösungsmöglichkeiten widmet Lean-Experte Ash Maurya sich in diesem Artikel.
Erste Lean-Startup-Werkstatt am 15.7.2013 bei //SEIBERT/MEDIA in Wiesbaden
Am 15. Juli trifft sich der Lean Startup Circle Rhein-Main zu einem besonderen Event: der ersten Lean-Startup-Werkstatt. Dieses Mal stehen keine Fachvorträge und Präsentationen auf dem Programm, sondern die praktische Arbeit mit Werkzeugen, die das Lean-Startup-Framework zur Verfügung stellt. Die Teilnahme ist kostenlos und Lean-Praktiker wie -Einsteiger sind uns herzlich willkommen.
Testwerkzeuge für JIRA
In Unternehmen, in denen JIRA als geschäftskritische Anwendung in Enterprise-Umgebungen betrieben wird, sind Stabilität und Performance besonders wichtige Anforderungen. Um Ausfallrisiken zu minimieren und Performance-Schwankungen zu vermeiden, bieten sich hilfreiche Testwerkzeuge an. Drei davon stellen wir Ihnen mit Verweisen auf ausführliche weiterführende Infos vor.
Confluence Design Annual 2013: Stimmen von führenden Atlassian-Mitarbeitern zur Studie von //SEIBERT/MEDIA
//SEIBERT/MEDIA entwickelt das Confluence Design Annual 2013 und lädt Unternehmen herzlich ein, sich an der Studie zu beteiligen! Das Confluence Design Annual soll ein jährlich erscheinender Report sein, der zeigt, wie Confluence in Enterprise-Umgebungen im Tagesgeschäft genutzt wird. In diesem Artikel stellen wir dar, wie die Studie entsteht, welche Ziele sie hat und was führende Atlassian-Mitarbeiter von diesem Projekt halten.
