Warum wir Anforderungslisten in ein Backlog mit User Stories überführen

Immer wieder kommen Kunden mit sehr groben, technisch ausgerichteten Anforderungslisten in Software-Projekte. Der erste Projektschritt für //SEIBERT/MEDIA besteht in einem solchen Fall dann darin, die Anforderungsliste, die uns vom Kunden zur Realisierung übergeben wird, gemeinsam in ein Product Backlog umzuarbeiten, das den Kundennutzen der Anforderungen verdeutlicht. Das ist keine triviale Aufgabe und fordert dementsprechend etwas Zeit und einige Ressourcen ein. Doch warum soll der Kunde für diese Vorbereitungsarbeiten zahlen, die ja noch gar nichts mit der eigentlichen Umsetzung zu tun haben?

Der Nutzen von Pair Programming

Das Konzept des Pair Programmings sieht vor, dass sich zwei Entwickler zusammensetzen und gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten. Die Entwickler wechseln sich dabei an der Tastatur ab. Mit den Hintergründen nicht vertraute Kunden sind hier womöglich zunächst skeptisch: ” Wir sollen dafür bezahlen, dass zwei Leute an einer Aufgabe arbeiten, die auch ein Programmierer alleine erledigen könnte?” Welche Vorteile Pair Programming dem Kunden bringt, erläutern wir in diesem Artikel.

Sprint-Begleitung vor Ort: Darum ist eine regelmäßige Kundenpräsenz beim Entwicklungsteam so sinnvoll

Wollen Sie uns nicht mal in Wiesbaden besuchen? Kunden, mit denen wir komplexe Software-Projekte durchführen, laden wir herzlich ein, das Entwicklungsteam während des Sprints bei uns vor Ort zu begleiten. Warum es sinnvoll und lohnenswert ist, als Kunde die Zeit zu investieren, um möglichst regelmäßig einige Tage mit dem Team zu verbringen, stellen wir in diesem Artikel dar.

“Leane” Produktentwicklung in verteilten Teams & Lean Customer Management: Sechstes Treffen des Lean Startup Circle Rhein-Main am 25.2.2013 in Wiesbaden

Am 25. Februar 2013 kommt der Lean Startup Circle Rhein-Main zum ersten Mal im neuen Jahr zusammen. Das anstehende sechste Treffen der Lean-Interessierten und -Praktiker aus unserer Region findet im Heimathafen Wiesbaden statt. Die Teilnahme ist kostenlos und steht sowohl Profis als auch ambitionierten Einsteigern offen. Themen diesmal: Leane Produktentwicklung in verteilten Teams und Lean Customer Management.

Paul Herwarth von //SEIBERT/MEDIA spricht auf dem Enterprise Lean Startup Day 2013 in Hamburg

Am 14. Februar 2013 findet in Hamburg der Enterprise Lean Startup Day 2013 statt, den die geschätzten Kollegen von it-agile organisieren. Und //SEIBERT/MEDIA ist dabei: Unser Mitarbeiter Paul Herwarth von Bittenfeld wird als Speaker auftreten und auf der Konferenz Einblicke in seine Erfahrungen mit der Entwicklung des Egotracking-Tools TwentyFeet im Scrum-Team und nach dem Lean-Startup-Konzept geben.

GreenHopper 6.1: Demo der Epics-Funktion

Gerade ist GreenHopper 6.1 für JIRA erschienen. Die zentrale Neuerung für agile Teams, die ihre Prozesse digital abbilden wollen, ist die Einführung des Epics-Features, mit dem wachsende Backlogs in Scrum-Projekten gebändigt werden können: Große Features lassen sich nun in Form eines Epics abbilden, das sich über mehrere Sprints erstreckt und iterativ in User-Stories heruntergebrochen wird. Die neuen Funktionen haben wir Ihnen in einem separaten Artikel bereits vorgestellt. Nun zeigen wir in einem kurzen Demovideo, wie sich GreenHopper 6.1 in der Praxis macht und wie einfach und intuitiv die Arbeit mit Epics ist.

ROTI: Schnelles Feedback bei jeder Gelegenheit

ROTI ist eine im agilen Umfeld sehr gebräuchliche Feedback-Methode, mit der zum Beispiel die Teilnehmer eines Meetings, Vortrags oder Workshops Rückmeldung darüber geben, wie sie das Verhältnis zwischen Nutzen und aufgebrachter Zeit einschätzen: Return On Time Invested. In diesem Artikel stellen wir Ihnen das ROTI-Prinzip vor und bieten eine Vorlage zur freien Verwendung zum Download an.