Eine Tour durchs Atlassian-Office in Sydney mit Confluence Product Manager Sherif Mansour

Die //SEIBERT/MEDIA-Mitarbeiter Martin Seibert und Richard Hondrich waren kürzlich im australischen Sydney, um sich unter anderem eng mit unseren Ansprechpartnern im Hause Atlassian abzustimmen. Ein schöner Nebeneffekt: Unsere Kollegen konnten erleben, wie es sich bei Atlassian eigentlich so lebt und arbeitet. Und das können Sie jetzt auch. Unser Video bietet eine kurzweilige Tour durchs Atlassian-Hauptquartier mit Fremdenführer Sherif Mansour (Confluence Product Manager) und interessante Einblicke in die Organisation der australischen Software-Schmiede.

Warum JIRA und JIRA Agile Ihre beste Wahl ist

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Die digitale Abbildung von Projekten ist komplex und erfordert oft die Einbindung vieler Beteiligter: Produktmanager, Entwickler, Qualitätssicherung, Marketing, Vertrieb usw. Die Entscheidung darüber, mit welcher Software-Lösung sich dies für das eigene Unternehmen möglichst optimal umsetzen lässt, ist ebenfalls komplex. Diese Übersicht kann Ihnen dabei helfen, interne Stakeholder von JIRA und JIRA Agile zu überzeugen.

Teilnehmerstimmen: Warum es sich lohnt, bei der nächsten Konferenz Tools4AgileTeams dabei zu sein

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Die zweite Ausgabe der Konferenz Tools4AgileTeams hat am 7. November 2013 stattgefunden und war wieder ein Erfolg: Wir hatten ein volles Haus, die Fachvorträge waren noch höherwertig als im Vorjahr, das Open Space war produktiv und das Networking intensiv – und das in einer familiären Atmosphäre und im besonderen Ambiente des Murnau Filmtheaters in Wiesbaden. Auf der Konferenz haben wir fleißig Feedback von Teilnehmern gesammelt und nach Eindrücken gefragt. Hier sind zwei Teilnehmerstimmen von Tom Junghans (Jung, DMS & Cie. AG) und Gael Connan (Spark 5 GmbH), die in aller Kürze angeben, warum es sich lohnt, sich die nächste Tools4AgileTeams am 6. November 2014 vorzumerken.

Führende Atlassian-Mitarbeiter über //SEIBERT/MEDIA

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Seit Jahren arbeitet //SEIBERT/MEDIA eng mit dem australischen Software-Hersteller Atlassian zusammen und gehört mit Standorten in Deutschland, den USA und Australien zu den größten Atlassian-Partnern weltweit. Bei zahlreichen Gelegenheiten haben wir uns mit Atlassian-Ansprechpartnern unterhalten und diese immer wieder auch um offenes Feedback zur Zusammenarbeit mit //SEIBERT/MEDIA gebeten. Wir haben einige O-Töne in einem Video mit kurzen Testimonials zusammengefasst.

//SEIBERT/MEDIA zu Besuch im Atlassian-Hauptquartier in Sydney – eine Führung

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Vor ein paar Tagen haben wir Ihnen das Atlassian-Hauptquartier in Sydney schon einmal von außen vorgestellt, standen an jenem Sonntag aber vor verschlossener Tür. Unser zweiter Besuch am Martin Place im Zentrum der australischen Metropole fiel auf einen regulären Arbeitstag und wir wurden durch die „heiligen Hallen“ geführt, in denen JIRA, Confluence, Stash und Atlassians Dev-Tools entwickelt werden. Dieses Video bietet interessante Einblicke in das Innenleben von Atlassian und so einige spannende Erkenntnisse – wie zum Beispiel, dass Atlassian nicht einfach gute Software macht, sondern tatsächlich Raketentechnik produziert.

Lean Startup: Die Achillesferse des Customer Development (Teil 2)

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Im ersten Teil dieses Artikels ist Lean-Startup-Experte Ash Maurya auf die Bedeutung von Kundeninterviews im Rahmen des Customer Development eingegangen und hat die Nutzung eines Scripts für diese Gespräche vorgeschlagen. In diesem zweiten Teil stellt er praktische Fragen zur Durchführung und Nachbereitung, um ein möglichst objektives Lernen sicherzustellen.

Lean Startup: Die Achillesferse des Customer Development (Teil 1)

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„Get out of the Building!“ lautet der Schlachtruf des Customer Development, den Steve Blanks geprägt hat. Customer Developement dreht sich fundamental um eine grundlegende Verhaltensänderung dahingehend, wie wir Produkte entwickeln, und es ist schwer, das ohne einen Katalysator zu erreichen. Lean-Startup-Experte Ash Maurya merkt an, dass die Hürden emotionaler und nicht logischer Natur sind, speziell für Gründer und Entrepreneure mit einem technischen Hintergrund. In einem zweiteiligen Artikel beschreibt er Taktiken, die helfen können, mentale Blockierungen zu überwinden: „Wie ich lernte, Kundengespräche nicht mehr zu fürchten, sondern zu lieben.“

Die Retrospektive als Change-Management-Tool – Vortrag von Marc Löffler (KARL STORZ) auf der Tools4AgileTeams 2013

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Auf der zurückliegenden Konferenz Tools4AgileTeams 2013 in Wiesbaden hat Marc Löffler (KARL STORZ) einen interessanten Vortrag über Retrospektiven im agilen Prozess gehalten: Die Retrospektive als Change-Management-Tool. Neben kurzen Infos zu den Inhalten und zum Speaker bieten wir Ihnen hier den Videomitschnitt der Präsentation sowie die Folien.

Wie JIRA bei der externen Zusammenarbeit zwischen Teams hilft

Kein Team arbeitet isoliert und es bestehen immer Abhängigkeiten zwischen Teams. Eine der Hauptschwierigkeiten, wenn Teams zusammenarbeiten, ist der Mangel an Sichtbarkeit. (Das gilt nicht nur für Teams an verschiedenen Standorten.) Wenn kein Kontext da ist, tendiert man häufig zu der Annahme, die eigenen angefragten Arbeiten hätten im bearbeitenden Team die höchsten Prioritäten. Im Endeffekt wird nicht nur der Druck auf das Bearbeitungsteam erhöht, man bringt sich auch selbst in Schwierigkeiten. Erst wenn man versteht, welche Abhängigkeiten zwischen Teams bestehen, resultiert daraus der richtige Kontext, um erfolgreich und effizient mit anderen kollaborieren zu können. Die Sichtbarkeit der Arbeitsbelastung ist eine wichtige Voraussetzung für Empathie und das Herstellen von Zusammenhängen. JIRA verbessert die Dinge.

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