Agile Leadership: Selbstführung – gibt’s dafür auch ein Tool?

Leadership Selbstführung Tools4AgileTeams

Bei der letzten Ausgabe unserer Tools4AgileTeams-Konferenz hat Friedericke Strub eine interessante Facette des Themenkomplexes “agile Leadership” ins Spiel gebracht: Selbstführung, also die Fähigkeit, sich als Person selbst zu führen. Und das sei eine zentrale Voraussetzung dafür, dass auch ein Team sich selbst führen kann. Als wichtigste Instrumente der Selbstführung hebt Friedericke Selbstwahrnehmung und Reflexion hervor. In ihrem spannenden Vortrag, den Sie hier als Mittschnitt sehen können, diskutiert sie einige Möglichkeiten, um die eigene Reflexion herauszufordern.

Diagramme in Confluence: Fünf praktische Helferlein im Arbeitsalltag einer Designerin

draw.io Diagramme in Confluence

Wer sich nur oberflächlich mit der Software beschäftigt, könnte vielleicht meinen, dass eine Diagramming-App in Confluence nicht viele Dinge zu bieten hat, die eine erfahrene Designerin mit ihren dedizierten Grafikdesign-Tools in Begeisterung versetzen können. Doch es gibt in der Tat mehrere Features, die sich wunderbar in die Rolle unserer Design-Kollegin Diana integrieren, wenn sie Diagramme in Confluence nutzt, um Konzepte zu brainstormen und zu planen.

Neue Features in Confluence Cloud: Seitenstatistiken, Massenbearbeitung, Smart Links und mehr

Confluence Cloud neue Features

Confluence ist in immer mehr Unternehmen als Informationszentrum gesetzt: Hier findet die inhaltliche Zusammenarbeit statt, hier wird Wissen geteilt und dokumentiert. Das System hilft insbesondere auch verteilten Mitarbeitern und Teams dabei, sich effizient zu organisieren. Umso wichtiger ist es, dass Informationen einfach und schnell zugänglich sind und dass wir als User eine übergreifende Sichtbarkeit erhalten. Einige neue Features in Confluence Cloud bedienen genau diese Bedürfnisse.

Implementierung von Scaled Agile – Herausforderungen und Praxiserfahrungen

Scaled Agile Herausforderungen

Felix Rüssel und Veronika Etz von KEGON stellen die Top 10 der lästigsten, irrsinnigsten, erfolgreichsten, schockierendsten und besten Erfahrungen vor, die sie in sechs Jahren bei der Einführung von Scaled Agile bzw. dem Scaled Agile Framework sammeln durften. Hier ist das Video zu ihrem unterhaltsamen Vortrag.

Lean Innovation: Der wahre Wert unserer Zeit

Lean-Startup- und Customer-Development-Experte Ash Maurya warnt Gründer und Entrepreneure davor, Zeit als kostenfreie und im Überfluss vorhandene Ressource zu verstehen. Denn tatsächlich hat die Zeit eines Innovators einen sehr hohen materiellen Gegenwert und sollte so sinnvoll und zielgerichtet wie möglich investiert werden: in die richtigen Aktivitäten zur richtigen Zeit.

Scaled Agile: SAFe in Jira versus SAFe in Jira mit Agile Hive

Scaled Agile SAFe in Jira

Bei Adaption des Scaled Agile Frameworks (SAFe) wünschen sich viele Organisationen, die bereits Jira und Confluence nutzen, weiter auf ihren gewohnten Tool-Stack setzen und die Software-seitigen Voraussetzungen für SAFe mit den bestehenden Lösungen abbilden zu können. Funktioniert das? Welchen Teil des Frameworks finden wir im Standard von Jira wieder? Und für welche SAFe-Elemente brauchen wir die App Agile Hive als Erweiterung? Hier ist ein Überblick.

Drei Gründe, warum sich Handelsunternehmen für Atlassian Data Center entscheiden

Starke digitale Strategien versetzen Handelsunternehmen in die Lage, den E-Commerce zu stärken, ihre Payment-Technologien zu erweitern und sich Künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen zunutze zu machen, um Kundenpräferenzen besser zu verstehen. Da liegt es nahe, dass diese Organisationen auch intern verlässliche, ausgereifte und skalierbare Software-Lösungen einsetzen, die diese digitale Transformation unterstützen. Atlassian Data Center bietet Handelsorganisationen die Zuverlässigkeit und die Performance, die sie brauchen. Es gibt für diese Unternehmen (mindestens) drei gute Gründe, sich für Data-Center-Produkte zu entscheiden.

Just Scrum Master Things: Warum wir mit einer anderen Brille auf Teams schauen

Just Scrum Master Things

“Was machst du eigentlich so den ganzen Tag?” Das ist wohl eine der drei häufigsten Fragen, die ein Scrum Master im Rahmen seiner Tätigkeit zu hören bekommt. Aber noch unklarer als das “Was” ist oftmals das “Warum”. In einem TechTalk hat unser Kollege Clemens Fucker ein paar Geschichten aus seinem Alltag erzählt und einen kleinen Blick hinter die gedanklichen Kulissen seiner Arbeit geworfen. Her ist die Aufzeichnung des erhellenden Vortrags.