Wer zum ersten Mal mit den SAFe-Prozessen konfrontiert wird, kann von all den Begriffen und Komponenten schnell überwältigt werden. In der Praxis passen alle Elemente zusammen und schaffen einen gut strukturierten Prozess. Aber der Weg dorthin erscheint anfangs oft lang. Die Konfiguration Essential SAFe bietet einen effektiven Einstieg.
Im zurückliegenden Entwicklungszeitraum hat unser Team wieder fleißig an neuen Funktionen und Optimierungen für Agile Hive gearbeitet, unserer Lösung, um SAFe mit Jira zu implementieren. Ab sofort ist Agile Hive in der Version 3.10 verfügbar. Für das aktuelle Release haben wir diverse Verbesserungen an den Breakout-Boards vorgenommen und das System auch unter Usability-Aspekten weiter optimiert. Hier ist eine Übersicht der Neuerungen.
SAFe ist als ein Werkzeugkasten mit Organisations- und Workflow-Vorlagen für die Nutzung agiler Methoden auf Enterprise-Ebene konzipiert – ein Rahmen, der eine gemeinsame Ausrichtung, einen übergreifenden Abgleich und eine reibungsarme Auslieferung fördert. Wenn Unternehmen evaluieren, wie sie SAFe sinnvoll und zielführend implementieren können, gibt es einige essenzielle Schritte, die durchgeführt, und einige Schlüsselakteure, die in die Teams integriert werden müssen.
Vor wenigen Tagen hat unser Entwicklungsteam Agile Hive in der brandneuen Version 3.0 ausgeliefert, die unter anderem digitale Breakout und Program Boards mitbringt und mit diesen Features das PI-Planning in Remote-Konstellationen besser denn je unterstützt. In einer Session unseres letzten Atlassian Enterprise Days zu Jira hat unser Kollege Jan Kuntscher die Neuerungen in Agile Hive 3 ausführlich vorgestellt und direkt im System gezeigt. Hier ist die Aufzeichnung.
Die Skalierung agiler Methoden über die Ebene einzelner Teams hinaus hat in immer mehr Organisationen hohe Priorität. Das Scaled Agile Framework (SAFe) bietet einen bewährten Prozess, um diese Skalierung anzukurbeln und in strukturierte Bahnen zu lenken. Wir haben ein Interview mit Dr. Thorsten Janning von der KEGON AG durchgeführt, der zu den renommiertesten und profiliertesten SAFe-Experten gehört.
In Rekordzeit haben wir ein Projekt vom Kick-off bis zum ersten PI-Planning umgesetzt – innerhalb eines Monats war alles bereit für das erste große Planungsmeeting. Der Kunde und wir sind stolz auf dieses Ergebnis: eine voll funktionierende Umsetzung von SAFe in Jira und ein gelungenes Remote-PI-Planning. Welche Rahmenbedingungen haben zu diesem Erfolg geführt? Welche Entscheidungen haben das Projekt so schnell gemacht? Ich möchte ein paar unserer Erfahrungen weitergeben und ich freue mich, wenn wir viele dieser Aspekte auch in anderen Projekten wiederfinden und auf sie übertragen können.
Die aktuelle Lage bringt uns dazu, uns mit neuen Formen der Zusammenarbeit auseinanderzusetzen. Wie funktioniert Teamarbeit, wenn die Teammitglieder nicht an einem Ort sind? Was kann eine gute Zusammenarbeit unterstützen und worauf sollte man achten? Als permanenter Home-Office-Kollege habe ich im Verlauf der letzten Jahre vielfältige Erfahrungen in diesem Bereich gesammelt. Doch es ist noch einmal etwas ganz anderes, wenn plötzlich ein ganzes Unternehmen vorübergehend zur Remote-Firma wird. Nachdem ich im ersten Artikel zum Thema einen Abriss über unsere Maßnahmen geteilt habe, möchte ich nun ein wenig ins Detail gehen.
Für viele Menschen bringen die Maßnahmen zur Eindämmung der Corona-Pandemie ganz neuartige Herausforderungen mit sich: Plötzlich finden sie sich im Home-Office wieder und müssen zusehen, wie sie ihre Aufgaben und die Zusammenarbeit in ihren Teams möglichst effizient remote organisieren. Unser Kollege Paul Pasler ist auf diesem Gebiet indes ein alter Hase: Er arbeitet schon seit mehreren Jahren von zu Hause aus und ist dabei ein vollwertiges Mitglied eines agilen Software-Teams. In unserem Podcast teilt er Tipps und Erfahrungen, die anderen helfen können, die neue Situation besser zu meistern.
Die Coronakrise hält uns alle in Atem. Die Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie tangieren die Lebensgestaltung und die Arbeit der meisten Menschen. Auch bei uns arbeitet der allergrößte Teil der fast 200 Leute nun von zu Hause aus – in einem Unternehmen, in dem es sonst zugeht wie in einem Bienenstock. Für unsere neue Podcast-Episode habe ich meinen Kollegen Jan Saathoff mal beiseite genommen, um mit ihm über diese Entwicklung und die bisher gewonnenen Erfahrungen zu sprechen.
In der neuen Staffel unseres Podcasts geht es um das Thema, das in der Arbeitswelt gerade allgegenwärtig ist: die Zusammenarbeit von verteilten Standorten aus. In dieser ersten Folge greifen wir die veränderten Rahmenbedingungen in Kundenprojekten auf: Welche Anforderungen gelten für rein digitale Workshops und Schulungen? Wie sehen unsere Erfahrungen mit diesem Format aus? Welche Tipps für eine effiziente Arbeit haben sich bewährt?
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