Schätzungen – das Enfant terrible der agilen Software-Entwicklung

Tools4AgileTeams Schätzungen

Die wenigsten Produktentwicklungen kommen ohne Schätzungen aus. Dennoch haben sie unter den Entwicklungsteams einen extrem schlechten Ruf. Aber woran liegt das? Einen Grund hat Konstantin Diener identifiziert, nämlich den, dass eine einzige Zahl ohne Kontext zum Commitment bzw. zum Plan erklärt wird. In seiner Session auf der zurückliegenden elften Tools4AgileTeams-Konferenz ist Konstantin auf Ansätze eingegangen, wie Teams zu besseren Schätzungen kommen und inwiefern diese immer von der Fragestellung abhängig sind.

Das draw.io-Abenteuer (7): Wir sehen uns am Ende (und auf der Team 23)! (Adventures in Diagramming, Teil 7)

Das draw.io-Abenteuer Teil 7: Wir sehen uns am Ende (das große Finale)

RPG-Fans aufgepasst: Wie versprochen wurde das große draw.io-Adventure auf der Atlassian Team ‘23 zu Ende gespielt! Wir präsentieren euch eine finale, epische Schlacht inklusive Happy End – und natürlich auch einen Rückblick auf die Atlassian Team ‘23, die dort verkündeten Neuerungen und was eigentlich hinter der Eierlegenden Wollmilchsau steckt.

Intranet einführen leicht gemacht: In 7 Schritten zum erfolgreichen Projektverlauf (kostenloses Whitepaper)

Intranet einführen leicht gemacht: In 7 Schritten zum erfolgreichen Projektverlauf (kostenloses Whitepaper)

(Social) Intranets sind in der heutigen hybriden Arbeitswelt der perfekte Ort, um Unternehmensinformationen gezielt zu verbreiten, Wissen zu sammeln und Menschen über Standorte hinweg miteinander zu verbinden. Doch wie führst Du so ein Intranet eigentlich erfolgreich in Deinem Unternehmen ein? Wir erklären dir, wie der Projektverlauf typischerweise aussieht.

Kopf frei für Wichtiges – dank Checklisten für Confluence und Jira Cloud

Aller Anfang ist schwer? Mit unserer Checklisten-App für Confluence und Jira Cloud ist das Gegenteil der Fall! Mit der App kannst du im Handumdrehen deine Prozesse verbessern und ganz nebenbei deine Mitarbeiter*innen vor einer der größten Bedrohung der aktuellen Arbeitswelt schützen. Welche das ist und wie du sie aus dem Weg räumen kannst, erfährst du hier.

Inventur 24/7: Was ist eigentlich IT-Asset-Management?

Inventur 24/7: Was ist eigentlich IT-Asset-Management?

Es kostet dich und deine Kolleg*innen einige Nerven, wenn Informationen über die Hardware- und Software-Bestände deines Unternehmens – auch IT-Assets genannt – nirgendwo einheitlich dokumentiert, verwaltet und geprüft werden. Aber vor allem kann es deine Firma viel Geld kosten, denn: Ohne ein gutes IT-Asset-Management herrscht Chaos über das Inventar und nicht selten werden unnötige Käufe getätigt. Doch was ist IT-Asset-Management überhaupt? Und wie kann es dich dabei unterstützen, den Überblick über alle IT-Assets zu behalten, die Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern?

Die 1. Expedition “Start-up” im Software Incubator von Seibert Media

Expedition Start-up im Software Incubator von Seibert Media

Neues von und bei Seibert Media: Mit dem “Software Incubator” haben wir einen Raum geschaffen, an dem sich gründungsinteressierte Talente und Start-ups vernetzen und an eigenen Produktlösungen für die Cloud-Welt arbeiten können. Dabei begleiten und unterstützen wir sie in mehrfacher Hinsicht, damit aus Ideen und Visionen chancenreiches Unternehmertum wird. Außerdem berichten wir über die vergangenen Innovation Days und verraten, was sich hinter “10x” verbirgt.

Neun Monate bis zum Support-Ende der Atlassian-Server-Produkte: Wie Kunden jetzt die Cloud-Migration vorbereiten

9 Monate bis zum Support-Ende: Wie du jetzt deine Cloud-Migration vorbereiten kannst

Neun Monate – das klingt erstmal nach einer relativ langen Zeit. Doch viele von uns können ein Lied davon singen, wie die Tage und Wochen im prall gefüllten Arbeitsleben nur so verfliegen, und ehe man sich’s versieht, ist schon wieder ein Quartal vorbei. Neun Monate – das ist auch der Zeitraum, der der Produktreihe Atlassian Server noch bleibt, ehe der Hersteller im Februar 2024 das Licht ausknipst und den Support für diese Deployment-Option einstellt. So richtig dick und komfortabel ist das Zeitpolster für betroffene Kunden also nicht mehr, um den Umzug ihrer Systeme in die Atlassian Cloud zu planen und durchzuführen. Zum Migrationsprojekt sollte nämlich eine gründliche Vorbereitung gehören, um Unwägbarkeiten und Überraschungen möglichst auszuschließen und die Voraussetzungen für einen reibungsarmen Ablauf zu schaffen.

Objectives & Key Results: Was ist überhaupt dieses OKR?

OKR Objectives & Key Results

Wie wird OKR in deiner Organisation gehandhabt? Leider ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass dein Unternehmen zu der Mehrheit der Organisationen gehört, die das Thema “Objectives and Key Results” nicht richtig verstanden und aufgrund alter, bereits bestehender Zielerreichungssysteme missinterpretiert haben. In einer Session auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz hat Sylvius Gerber mit Mythen und Missverständnissen rund um OKR aufgeräumt.

Atlassian Analytics: Eine neue Grundlage für datengetriebene Entscheidungen

Atlassian Analytics

Für zahllose Software-, IT- und Business-Teams in zehntausenden Unternehmen sind die Atlassian-Produkte quasi überlebensnotwendig. Aber sie sind natürlich nicht die einzigen Werkzeuge, die in diesen Teams zum Einsatz kommen. Und all diese Systeme produzieren Unmengen von Daten – und Organisationen brauchen Wege, um aus diesen Daten die richtigen Einsichten zu generieren, die als Basis für gute Entscheidungen dienen. Um datengetriebene Entscheidungen zu unterstützen, hat Atlassian im letzten Jahr ein Feature-Set namens Atlassian Analytics vorgestellt, das nun dem Betastadium entwachsen ist und in den Cloud-Enterprise-Tarifen für Jira Software, Jira Service Management und Confluence zur Verfügung steht.

Scaling Agile: Go for Agile oder worauf du achten musst, wenn dein Unternehmen agil skalieren will (Teil 2)

scaling agile - agile Transformation oder worauf du achten musst wenn dein Unternehmen agil skalieren will

Im zweiten Teil unserer Reihe zur agilen Skalierung von ganzen Organisationen gehen wir auf weitere Probleme ein, die dabei auftreten können, und konzentrieren uns dabei vor allem auf die Program-Ebene. Denn damit am Ende des Tages das ausgeliefert werden kann, was dem Kunden einen Mehrwert bietet, müssen die Entwicklungen klar, vorhersehbar und in Echtzeit nachverfolgbar sein. Wir beleuchten verschiedene Probleme und geben Impulse, was helfen kann.