Die Beschätzung von Features ist komplex

Damit Teams die Umsetzung ihrer Arbeiten und Vorgänge effektiv planen können, müssen sie zunächst die Umfänge der einzelnen Arbeiten beschätzen, und das möglichst belastbar. Davor sind auch selbstorganisierte Scrum-Teams nicht gefeit, denn da gibt es natürlich immer auch Kunden, Stakeholder und/oder Manager, die im Vorfeld wissen wollen, was ein Feature kosten und welche Kapazitäten es verbrauchen wird.

Valide Aufwandsschätzungen vorzunehmen, ist in der modernen Software-Entwicklung allerdings nicht trivial. Die gewachsene Code-Basis ist komplex, neue Technologien wollen erforscht und integriert werden, diverse Prozesse und Teams müssen ineinander greifen, um hochwertige Features auszuliefern und zu implementieren.

Beschätzungen dort vornehmen, wo auch das Backlog existiert

Es gibt diverse Methoden und Werkzeuge, die Teams bei dieser Aufgabe unterstützen. Einige davon integrieren spielerische Elemente in den Prozess (Gamification) und wollen auf diese Weise den produktiven Austausch im Team fördern. Erprobte Verfahren sind beispielsweise Planning Poker und das Estimation Game.

Und in diesem Zusammenhang wäre es doch praktisch, wenn man solche Methoden direkt in Jira einbinden könnte – schließlich ist das der Ort, an dem die Teams ihre Backlogs pflegen, ihre Sprints abbilden und ihre Arbeiten tracken. Agile Poker for Jira ist eine Lösung, die genau das verspricht.

Agile Poker für Jira: Webinar und Demo

In einem Webinar mit unseren polnischen Kollegen Jacek Wizmur-Szymczak and Pawel Mazur von Spartez habe ich mir Agile Poker for Jira mal zeigen lassen. Welche methodischen Elemente vereint das Tool? Welche Funktionen sollen die agilen Teams bei einem effektiven Beschätzungsprozess unterstützen? Welche Vorteile hat eine digitale Lösung in Jira im Vergleich zu analogen Beschätzungsmeetings? Diesen und weiteren Fragen sind wir in der knapp einstündigen Live-Session nachgegangen, die Sie hier als Aufzeichnung sehen können:

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