Vom 11.bis 13. Oktober findet der diesjährige Atlassian Summit statt, die große jährliche Kundenkonferenz des australischen Software-Herstellers mit etwa 3.000 Teilnehmern – diesmal wieder im kalifornischen San José. Wir sind mit einer zwölfköpfige Delegation auch in diesem Jahr am Start. Was wir beim Summit so alles vorhaben, zeigen dieser Blogpost und ein kurzes Video.
Beim AtlasCamp 2016 in Barcelona, Atlassians jährlicher Entwicklerkonferenz, haben wir auch unsere Kollegen von Comalatech getroffen, Atlassian-Partner und Hersteller diverser nützlicher Erweiterungen für Atlassian-Systeme. In diesem Video zeigt Simon Gatto uns Canvas for JIRA und geht auf die Weiterentwicklung des Plugins, auf Anwendungsfälle und auf die Vorteile für nicht-technische Teams ein.
Unsere Kollegen von Riada, Atlassian-Partner und Plugin-Hersteller, entwickeln mit Insight eine sehr mächtige Erweiterung für JIRA, die das System um vielfältige und flexible Asset-Management-Funktionen ergänzt. Beim zurückliegenden AtlasCamp in Barcelona, der jährlichen Entwicklerkonferenz von Atlassian, haben wir mit Tommy Nordahl gesprochen, der uns Insight mal live gezeigt hat. Sehr spannend!
Das Ausliefern von Software heißt heute, eine Produktivumgebung zu aktualisieren und/oder eine aktuelle Version für Kunden zum Download bereitzustellen. Beide Release-Methoden erfordern viel Koordination zwischen Entwicklern, Testern und operativen Teams, um die Änderungen intern durchzuleiten und dann tatsächlich an den Kunden zu bringen. In diesem Beitrag geht es um Möglichkeiten, ein Release-Management ohne Silos mithilfe von JIRA Software, Bitbucket und Bamboo zu etablieren.
Die Welt der Software-Entwicklung ist dynamisch und verändert sich ständig. Statt auf seltene und große Deployments setzen Unternehmen heute auf häufige, kleine und agile Deployments. So praktizieren immer mehr Software-Teams Continuous Delivery. Doch die Implementierung von Continuous Delivery ist nicht trivial. Das Aufsetzen von Build-Agents ist kompliziert. Entwickler wechseln ständig zwischen unterschiedlichen Tools hin und her. Und die meiste Zeit befindet der Build sich in der Warteschleife oder man gräbt in Log-Files nach Informationen über Fehler. Atlassian bietet nun eine Alternative dazu: Bitbucket Pipelines.
Wendell Keuneman ist Head of Confluence und damit der federführende Verantwortliche hinter Atlassians Social-Collaboration-System. Nachdem er im vergangenen Mai Gast beim letzten Kundentreffen unseres Atlassian Enterprise Clubs war, haben wir ihn kurz darauf beim AtlasCamp 2016 in Barcelona wiedergetroffen. Hier ist ein Interview mit Wendell über Server- und Cloud-Produkte von Atlassian, die Strategie hinsichtlich der Weiterentwicklung von Confluence, die Berücksichtigung von Kundenanforderungen und Aspekte der Datensicherheit.
Bitbucket Server, Atlassians Git-Repository-Managementsystem, ist in der Version 4.8 ausgeliefert worden. Das neue Release bietet noch mehr Granularität im Hinblick auf Code-Reviews und außerdem die Möglichkeit, Backups ohne Ausfallzeiten vorzunehmen. Der Artikel zeigt die neuen Features.
Bei unserem Besuch des zurückliegenden AtlasCamps 2016 in Barcelona, Atlassians großer Entwicklerkonferenz, haben wir u.a. die niederländischen Kollegen von Avisi getroffen und mit ihnen über ihr Produkt Flag Content für Confluence gesprochen. Dieses Plugin bietet Nutzern die Möglichkeit, Inhalte zu markieren und Autoren oder Bereichs-Administratoren so darauf aufmerksam zu machen, dass hier Handlungsbedarf besteht. Patrick van der Rijst stellt uns die Confluence-Erweiterung vor.
Linchpin-Intranets sind toll. Wir haben eine Situation erreicht, in der es uns immer schwerer fällt, neue Linchpin-Projekte anzunehmen. Deshalb habe ich mich einem Hackathon-Team angeschlossen, das Kunden und uns selbst helfen will, die Effizienz und Effektivität von Workshops zu steigern. Wie versuchen, einen umfangreichen Plan, Beispiele, Konzepte, Ziele und Vorlagen für jeden Projektschritt in einem neuen Intranet-Projekt zu entwickeln. Was wir damit bezwecken, erkläre ich in diesem Artikel.
Auch agile Teams kommen um ein gewisses Maß an Planung nicht herum. Allerdings kann es eine Herausforderung sein, die tägliche Arbeit im Sprint mit dem zusätzlichen Druck eines Plans auszubalancieren. Mit dem Wissen, dass Entwicklungsteams in JIRA Software ihre Aufgaben des Tagesgeschäfts organisieren, hat Atlassian die Erweiterung Portfolio for JIRA entwickelt, die die Planung von JIRA-Kunden auf ein neues Level hebt. Das Tool hilft, Produkt-Roadmaps und Sprint-Planung aufeinander abzustimmen, Abhängigkeiten im Blick zu behalten, die Team-Skills zu verwalten und mit Was-wäre-wenn-Szenarien zu spielen.
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