Tag Archives: Produktmanagement

Agile Accelerators: Von der Idee zum Produkterfolg in nur drei Monaten

Matthias Rauer
Agile Accelerators

Wie können Product Owner durch die Kombination der richtigen Methoden zur richtigen Zeit schnell und effektiv Produkte an den Markt bringen und zur Produktreife weiterentwickeln? Seit Beginn der agilen Bewegung haben sich zahlreiche Methoden, Frameworks und Tools etabliert. Da fällt es nicht leicht, den Überblick zu behalten und in jeder Situation die passende Methode zu wählen. In ihrer Session auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz haben Daniel Lachmann-Nishibane und Daniel Konrad einen Ansatz vorgestellt, mit dem dies erwiesenermaßen gelingen kann: Agile Accelerators.

Vom Produktverwalter zum markt- und kundenverstehenden Produktgestalter

pherwarth
Produktmanager

Die Rolle des Produktmanagers ist je nach Produkt, Branche und Unternehmensgröße sehr unterschiedliche definiert, doch was sollte ein guter Produktmanager im Jahr 2022 tun und können? Welche Hacks und Tools für kundenverstehende Produktmanager hilfreich sind, was Produktgestalter von Produktverwaltern unterscheidet und weshalb das Team keine Angst vor Misserfolgen haben sollte, hat Manuel Marsch in seiner Session auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz beleuchtet.

Auf zur Tools4AgileTeams 2021 – Last-Minute-Ticket sichern!

Angie Weck
Tools4AgileTeams 2021

Auf zur zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz! Was dich erwartet: Möglichkeiten zum Austausch mit über 2.000 agile-begeisterten Menschen, wertvolle Impulse für deinen Arbeitsalltag, spannende Keynotes, mehr als 70 interaktive Sessions, ein vielfältiges Rahmenprogramm – und das alles remote. Und das Beste: Du kannst dir jetzt noch ein kostenfreies Last-Minute-Ticket sichern.

Countdown für die zehnte Tools4AgileTeams-Konferenz am 2. und 3. Dezember

mseibert
Tools4AgileTeams 2021

Wer hätte das damals für möglich gehalten? Als wir im Jahr 2012 die Konzeption und Planung der ersten Tools4AgileTeams-Konferenz in Angriff genommen haben, schwebte uns vor, eine Plattform ins Leben rufen, um eine bessere Vernetzung der regionalen Agile-Community zu fördern, um von anderen Teams und Organisationen lernen und um Erfahrungen mit Agilität auf Teamebene austauschen. Unsere Intention: Wir machen ein überschaubares, familiäres Event – und dann gucken wir einfach mal, was passiert. Und was ist passiert? Tja, nächste Woche feiern wir das zweistellige Jubiläum und laden am 2. und 3. Dezember zur zehnten Tools4AgileTeams ein! Und dafür haben sich Stand heute schon über 1.600 Leute angemeldet.

Don’t build s*** – die drei Säulen für erfolgreiche Produktinnovationen

pherwarth

Seit einigen Jahren entwickeln und bauen wir bei //SEIBERT/MEDIA jetzt schon Produkte, und in dieser Zeit haben sich für uns ein paar Ansätze herauskristallisiert, die offenbar unerlässlich dafür sind, Produkte mit breiterer Akzeptanz am Markt zu entwickeln, die im Idealfall auch Begeisterung auslösen. Wann immer ich von fehlgeschlagenen Entwicklungen oder unzufriedenen Kunden höre, stellt sich in der Regel relativ schnell heraus, dass wir mindestens eine der folgenden “Drei Säulen für erfolgreiche Produktinnovationen” vernachlässigt oder auch gar nicht berücksichtigt haben. Ich sehe sie mittlerweile als elementar dafür an, um als Produktanbieter erfolgreich zu sein.

Zweites Product Management Meetup am 6. März 2017 in Wiesbaden

pherwarth

Für Produktmanager, Produktentwickler und Gründer, aber auch für interessierte Entwickler oder UX-Experten steht am nächsten Montag ein interessanter Termin an: In Wiesbaden findet am 6. März das zweite Product Management Meetup statt; Gastgeber ist diesmal //SEIBERT/MEDIA. Ein paar Restplätze sind noch verfügbar. Die Teilnahme ist kostenfrei.

Portfolio for JIRA für Produktmanager

bschmitt

In den Planungsprozess eines (Software-)Produkts sind zahlreiche Beteiligte mit unterschiedlichen Bedürfnissen involviert. Eine dieser Personen ist in der Regel der Produktmanager. Bei der Planung braucht er einen schnellen Weg, um Ideen in eine stringente Produkt-Roadmap zu übersetzen, sodass die Stakeholder im Bilde sind. Wichtig ist auch die Sichtbarkeit der Arbeitsfortschritte des/der Umsetzungsteams, sodass die Planung aktualisiert werden kann, wenn sich etwas ändert. Portfolio für JIRA (vormals JIRA Portfolio) hilft Produktmanagern bei diesen Aufgaben.

Lean Startup: Lukas Fittl von Spark59 im Interview

Matthias Rauer

Anlässlich eines Workshops und eines Vortrags bei einem Treffen des Lean Startup Circles Rhein-Main war vor einiger Zeit Lean-Fachmann Lukas Fittl im //SEIBERT/MEDIA-Office zu Gast. Am Rande des Workshops hat sich die Gelegenheit für ein Interview mit Lukas ergeben, in dem er über das Lean-Startup-Konzept und über seine Zusammenarbeit mit Ash Maurya spricht und Entrepreneuren einige allgemeine Tipps an die Hand gibt.

Der Mal-10-Produkt-Launch (Teil 1)

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Eine beliebte Lösung bei der Auslieferung eines neuen Produkts ist der Rollout einer “Private Beta”. Man kann das Produkt inkrementell ausrollen, frühe Kundenerwartungen in Schach halten und die Preisfrage unter dem Vorwand verschieben, erst noch mehr lernen zu wollen. Während dieser Ansatz die inneren Ängste eines Entrepreneurs gewiss besänftigt, handelt es sich oft jedoch um Drückebergerei. Lean-Startup-Experte Ash Maurya hat eine Launch-Strategie entwickelt, der ebenfalls einen stufenartigen Rollout vorsieht, aber jede Konnotation in Sachen Beta-Stadium vermeidet. Zusätzlich nutzt der Plan eine logarithmische Treppenfunktion (mal 10), die die richtige Priorisierung von Risiken auf jeder Stufe erfordert.