Tag Archives: Scaled Agile

Rollen in SAFe: Der Release Train Engineer mit seinen Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Joshua Brock
RTE SAFe Artikelbild

Eigentlich ist die Zeit der Alleskönner und Universalgenies lange vorbei. Die moderne Arbeitswelt ist von interdisziplinär besetzten Teams geprägt, deren Mitglieder ihre individuellen Talente und Fähigkeiten verbinden, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Doch es gibt den “Hansdampf in allen Gassen” auch heute noch – und zwar in Form des Release Train Engineers im Scaled Agile Framework.. Wir werfen einen Blick auf die gängigsten Aufgaben eines RTEs im Verlauf eines Program Increments.

Produktteams in einer agilen Welt: Welche Aufgaben haben Product Manager, Product Owner und Product Marketeers in agilen Unternehmen?

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Produktteams in einer agilen Welt: Welche Aufgaben haben Product Manager, Product Owner und Product Marketeers in agilen Unternehmen?

Auch in einer sehr gut aufgestellten Produktentwicklung läuft nicht immer alles rund. Der Grund: Oft passen die Prozesse im Produktmanagement nicht dazu. Es wird also höchste Zeit, sich damit auseinanderzusetzen, für welche Aufgaben Product Manager, Product Owner und Product Marketeers zuständig sind.

Den Erfolg einer agilen Transformation messen – mit prädiktiven Metriken

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Agile Transformation messen – prädiktive Metriken

Die eigene agile Transformation soll natürlich erfolgreich sein – doch wie kannst du überprüfen, ob du mit deinem Unternehmen auf dem richtigen Weg hin zu mehr Agilität bist? Das Gute vorweg: Du kannst den Erfolg deiner Maßnahmen im Rahmen der Transformation messen. Wir stellen dir in diesem Blogpost eine besondere Herangehensweise für die Erfolgsmessung vor, nämlich prädiktive Metriken.

Der Dezember naht: Wir präsentieren die zweite Keynote der Tools4AgileTeams-Konferenz 2022!

Angie Weck
Tools4AgileTeams 2022 Dean Leffingwell

Der Vater des Scaled Agile Frameworks (SAFe), Dean Leffingwell, ist zu Gast auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz am 1. und 2. Dezember 2022! Er hält eine Keynote zum Thema Business Agility mit SAFe und gibt wertvolle Einblicke, wie Unternehmen erfolgreich und unterbrechungsfrei Wert für Kunden schaffen können. Was es sonst noch auf der kommenden T4AT geben wird, erfährst du in unserem Blogbeitrag.

SAFe und die bösen Geister Routine, Schlendrian und Kurzsicht

Matthias Rauer
SAFe

Auf ihrem Weg hin zu einer agilen Organisation erleben die meisten Unternehmen die unglaublichsten Geschichten und Entwicklungen. Besonders in großen Firmen finden sich an allen Ecken und Enden kleine Wunder, Zauber und Schönheitsschlafe. Auf der vorletzten Tools4AgileTeams-Konferenz hatten Manuel Marsch und Caroline Schmidt das Märchen einer Transformation erzählt, in dem König Karl sein Reich mit der Methode des SAFe-Frameworks für die Zukunft fit machte und so eine große Krise abwendete. Diese Geschichte hat bei der jüngsten Ausgabe der T4AT eine Fortsetzung gefunden, denn nun steht das Königreich vor einer neuen Herausforderung. Hier ist das Video zur Session.

Projektmanagement 3.0: Verabschiede dich von deinen Projekten!

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Projektmanagement 3.0: Verabschiede dich von deinen Projekten!

“Ein kleiner Schritt für mich, ein großer Schritt für die Menschheit” – mit diesen Worten betrat Neil Armstrong 1969 als erster Mensch den Mond. Bis zu 400.000 Menschen arbeiteten am Apollo-Projekt, zu dem auch diese Mission gehörte, mit. Und dass es ein Erfolg wurde, ist nicht allein ihrem Einsatz geschuldet – auch das damit verbundene Projektmanagement spielte eine wichtige Rolle. Im digitalen Zeitalter jedoch sind erfolgreiche Unternehmen diejenigen, die innovativ und agil sind – und dabei Produkte und den Kundennutzen in den Fokus stellen. Zeit also, um dich von deinen Projekten zu verabschieden? (Spoiler: Ja!)

Agilität in der Verwaltung: Methoden und Ansätze, die schnell wirken

Matthias Rauer
Agilität Verwaltung

Agilität und Verwaltung – das ist für viele Menschen ein Gegensatz, wie er stärker kaum sein könnte. Während Agilität insbesondere in der Fähigkeit besteht, rasch auf Veränderungen zu reagieren, ist Verwaltung mit trägen Abläufen, starren Strukturen und mangelhafter Digitalisierung konnotiert. Geht das trotzdem zusammen? Dieser Frage haben wir uns kürzlich in einem gemeinsamen Webinar mit unseren Freunden und Partnern von KEGON gewidmet. Hier ist die Aufzeichnung.

Seibert Media und KEGON schlagen einen gemeinsamen Weg ein

Matthias Rauer
Seibert Media Kegon

Wie ist es möglich, als agiles Unternehmen zu wachsen und zu skalieren, ohne dabei die eigenen Werte und die Identität preiszugeben? Diese Frage birgt Chancen und Herausforderungen gleichermaßen. Unsere Antwort ist die Weiterentwicklung zu einer Netzwerkorganisation. Ein Schlüsselelement dieser Evolution ist die enge Kooperation mit innovativen Partnern, die durch ihre Kompetenz neue Impulse setzen und unser Leistungsportfolio sinnvoll erweitern. Nun haben wir den nächsten Schritt unserer Transformation in die Wege geleitet: Seit dem 11. Juli 2022 ist Seibert Media mit 30 Prozent der Firmenanteile an der Unternehmensberatung KEGON AG aus Wiesbaden beteiligt.

Agile at Scale – die Basics: Das Warum, Was und Wie der skalierten Agilität

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Agile at Scale – die Basics: Das Warum, Was und Wie der skalierten Agilität

Angesichts sich schnell wandelnder Kundenbedürfnisse und dynamischer Märkte stehen Unternehmen vor ganz neuen Herausforderungen. Die Schlagzahl muss auf Unternehmensebene erhöht werden. Organisationen müssen jetzt handeln. Doch was heißt das konkret? Agile Arbeitsmethoden unternehmensweit einzuführen, ist ein hohes Ziel. Doch lässt sich Agilität überhaupt skalieren – und wie geht man am besten vor? In diesem Blogartikel stellen wir dir die Basics der skalierten Agilität vor.