Status Quo Agile, so der Titel einer aktuellen Studie, die Mitarbeiter der Fachhochschule Koblenz im Mai und Juni 2012 durchgeführt haben. Dafür wurden Unternehmen aller Größenordnungen und aus 19 verschiedenen Branchen zum Stand der Dinge im Hinblick auf die Nutzung agiler Methoden und ihrer Auswirkungen auf Projektergebnisse befragt. In diesem Artikel werten wir die allgemeinen Aussagen der Erhebung aus, ehe wir im Folgebeitrag auf die einzelnen agilen Methoden zu sprechen kommen.
Tag Archives: Scrum
Scrum: Warum jedes Taskboard eine Inbox braucht
Wie geht ein Scrum-Team mit dringlichen Aufgaben um, die auf der Bildfläche erscheinen, während der aktuelle Sprint bereits läuft? Eine Lösung ist die Etablierung einer Inbox am Board: An dieser neutralen Stelle kann der ProductOwner den ungeplanten Vorgang ablegen, ohne ihn zu priorisieren, und ihn so direkt ins Daily Standup und damit in den Scrum-Prozess integrieren.
Agile Projekte vs. Wasserfall-Modell: Argumente für Scrum-Projekte
In einer unserer jüngsten Live-Sessions zur Online-Beratung hat Martin Seibert klassische Projektmanagementansätze (Wasserfall-Modell) agilen Scrum-Projekten gegenübergestellt: Was sagen belastbare vergleichende Studien? Wie wirken sich agile Methoden konkret im Vergleich zu traditionellen Vorgehensweisen aus? Welche Gefahren bergen Wasserfall-Projekte nachweislich? Wie kann man im eigenen Unternehmen für die Adaption agiler Prinzipien und Prozesse werben und wie gegenüber Kunden argumentieren, die agile Projekte skeptisch sehen? Antworten gibt es in der Aufzeichnung der gut zwanzigminütigen Sendung
Agile-Studie: Modelle, Methoden, Tools, Erfolge und Probleme in der Praxis der agilen Software-Entwicklung
Auch im vergangenen Jahr hat Software-Hersteller VersionOne die Umfrage “State of Agile Development” durchgeführt und zusammen mit Analysis.Net Research ausgewertet. Eingeladen waren Einzelpersonen aus dem IT- und Software-Entwicklungs-Umfeld. An der Umfrage haben mehr als 6.000 Personen teilgenommen, von denen 88% angeben, zumindest etwas Know-how in Sachen “Agile” zu haben. Nun sind die Ergebnisse da, die wir Ihnen hier mit vielen, aber interessanten Zahlen kompakt präsentieren.
Scrum: Full Functional Teams im agilen Prozess – Interview mit Kurt Jäger von andrena objects
Im Interview im Rahmen des letzten Open-Space-Treffens der Agile User Group Rhein-Main erzählt Kurt Jäger von andrena objects die Erfolgsstory eines Entwicklungsteams in einem Produkthaus: Insbesondere geht es darum, dass Features nicht zwingend Software-Funktionen sein müssen und dass auch Aufgaben bzw. Teams, die nichts mit dem Produkt an sich zu tun haben, in den agilen Prozess integriert werden können.
GreenHopper 5.10: Funktionen und Features für agile Scrum-Teams
Heute ist GreenHopper in der Version 5.10 erschienen, das mächtige Plugin für JIRA, das die digitale, zentrale Abbildung agiler Projekte hervorragend unterstützt. Besonders Scrum-Teams profitieren von neuen Funktionen und Features. Das sind die Highligts.
Poster: Das Open-Space-Konzept – Prinzipien, Regeln, Besonderheiten
Anders als klassische Schulungs- und Weiterbildungsveranstaltungen, lebt das Format Open Space von der Kommunikation: Ein Grundthema, aber keine Tagesordnung und keine Agenda, dafür Dynamik und direkter Austausch auf Augenhöhe. Dabei gelten vier Prinzipien und ein Gesetz und trifft man zumeist auf zwei besondere Teilnehmerkategorien: Hummeln und Schmetterlinge. Unser XL-Poster zur freien Verwendung erklärt das Open-Space-Konzept kurz und bündig.
Management 3.0: Interview mit Christof Braun von bor!sgloger consulting über die Rolle des Managers im agilen Umfeld
Was macht eigentlich ein Manager noch in einem Unternehmen, in dem sich die Teams agil und damit eigenverantwortlich organisieren? Welche Aufgaben hat er in einem solchen Umfeld überhaupt? Wie verändert sich die Rolle des Managements angesichts des “von selbst laufenden” Entwicklungsprozesses? Im Interview im Rahmen des jüngsten Open-Space-Treffens der Agile User Group Rhein-Main im Wiesbadener Office von //SEIBERT/MEDIA umreißt Christof Braun von bor!sgloger consulting das Feld Management 3.0 und seine zentralen Aspekte.
Agile Games: Nächstes Treffen der Agile User Group Rhein-Main am 24.5.2012 in Wiesbaden zum Thema Spiele
Das nächste Treffen der Agile User Group Rhein-Main steht an: Am 24. Mai 2012 kommen Agile-Interessierte aus der Region in Wiesbaden zusammen, um sich zum Themenschwerpunkt Agile Games auszutauschen. Melden Sie sich rasch an, die Teilnahme ist kostenlos.
Poster: Scrum auf einen Blick – Elemente, Rollen, Abläufe
//SEIBERT/MEDIA setzt in der Software-Entwicklung auf agile Organisationsmethoden. In ausführlichen Blog-Artikeln haben wir an dieser Stelle zahlreiche Aspekte von Scrum bereits diskutiert. Doch wie funktioniert Scrum eigentlich grundsätzlich? Kann man das auch mit wenigen Worten erklären und grafisch veranschaulichen? Ja, zum Beispiel mit unserem Poster, dass Sie hier herunterladen und gerne weiterverwenden können.
