News-Update zur Tools4AgileTeams 2021: Agenda und Keynote Nummer 3 mit Erika Schüttfort und Thorsten Janning

T4AT-Teaser Tools4AgileTeams 2021

Schon längst dominieren Schoko-Nikoläuse, Spekulatius und Glühwein die Regale in den Supermärkten und man könnte sich glatt fragen: “Ja, ist denn schon wieder Weihnachten?” … Nein – aber dafür ist endlich Tools4AgileTeams-Zeit! Wir stehen schon längst in den Startlöchern für unser Agile-Event des Jahres 2021 und geben wirklich alles, damit unser zehnjähriges Jubiläum für die Teilnehmer*innen und uns ein rundum unvergessliches Event wird! Heute verraten wir euch weitere Details, was euch auf der etwas anderen agilen Konferenz erwartet.

SAFe in die Zukunft: Doc Janning aktualisiert den SAFe-Almanach

SAFe in die Zukunft

Wenn man über die Vergangenheit, die Gegenwart und vor allem die Zukunft von SAFe sprechen möchte, gibt es hierzulande nicht viele Fachleute, die dafür besser prädestiniert und “näher dran” sind als Dr. Thorsten Janning. Und genau dazu hatten wir beim jüngsten (virtuellen) Kundentreffen unseres offenen Atlassian Enterprise Clubs eine Session im Programm: Was “Back to the Future” mit der agilen Zukunft zu tun hat, was die Ritter der Tafelrunde dabei machen und wie man den Almanach eines ganzen Frameworks aktualisieren kann – das haben wir im Beitrag von Thorsten Janning und Jan Kuntscher auf unterhaltsame Weise erfahren. Hier ist die Aufzeichnung.

Moderne Organisationsentwicklung: Sind wir eigentlich zu agil? Oder: Warum es Prozesse bei uns schwer haben

In der fünften Episode im “Echt jetzt?”-Podcast stellen sich Jo, Alina und Ralf einigen Fragen zur Prozesstreue, zur Selbstorganisation und zum Selbstverständnis unsers Unternehmens. Brauchen wir Prozesse überhaupt? Oder sind wir zu agil dafür? Gibt es auch bei Seibert Media alte Muster, die wir ablegen sollten? Und wie steht es um unsere Freiheit? Müssen wir die jetzt für mehr Struktur aufgeben?

Die Zukunft der Arbeit: verteilte Teams, unternehmensweite Kollaboration, IT-Skalierung trotz knapper Ressourcen

Jira Cloud Automation

Zwar sieht es nun so aus, als wären wir in Sachen Corona aus dem Gröbsten heraus, doch vielen Organisationen ist klar, dass es in der Arbeitswelt kein Zurück in die alte Normalität geben wird. In der Post-Covid-Zeit geht es darum, die Zukunft der Arbeit proaktiv anzunehmen, statt wieder nach dem früheren Status quo zu streben. Und dazu ist es erforderlich, den IT-Teams des Unternehmens eine geeignete Basis zur Verfügung zu stellen, damit sie verteilte Arbeit unterstützen, effiziente Arbeitsmethoden habitualisieren und auch bei knapper Personaldecke erfolgreich auf großer Skala operieren können. Dabei kann Atlassian Cloud helfen.

Führung in turbulenten Zeiten – die Konferenz von Value Glide am 11. November 2021

Leadership in turbulent times Artikelbild

In den letzten Jahren ist es immer offensichtlicher geworden, dass Unternehmen ihre Arbeitsweisen und den eigenen Führungsstil überdenken müssen, um auch in herausfordernden Zeiten erfolgreich sein zu können. Aber wie genau sollte sich eine Organisation aufstellen? Und was bedeutet das für Führungskräfte? Die anstehende virtuelle Konferenz “Leadership in Turbulent Times”, die von Value Glide organisiert wird, beleuchtet genau diese Fragen und versammelt viel Expertenwissen rund um agile und leane Führungsmethoden.

Die Resilienz von Organisationen Teil 3: Eine widerstandsfähige Zukunft

Resilienz Google Cloud

Lesen Sie in Teil 3 unserer Artikelserie über die Google-Studie zu Resilienz in Unternehmen, warum Widerstandsfähigkeit ein entscheidender Faktor für den zukünftigen Unternehmenserfolg sein wird, welche Rolle Google Workspace dabei spielen (und damit die Kommunikation in Unternehmen beeinflussen) kann und welche Markenzeichen ein erfolgreiches Unternehmen haben muss.

Confluence-Inhalte mit Aura-Tabs organisieren und aufbereiten

Wie bei jedem funktionsreichen Tool braucht es auch bei Confluence seine Zeit, bis man gelernt hat, es vollumfänglich und richtig produktiv zu nutzen. Eine zusätzliche Herausforderung besteht darin, Inhalte zu produzieren, die sowohl gut organisiert als auch ansprechend und gut lesbar sind. Oft geht es ja nicht nur darum, einfach Informationen in Confluence einzustellen; sie sollen auch effizient zu nutzen sein und dazu anregen, mit den Inhalten weiterzuarbeiten. Wie gelingt das? Wie erstellen wir attraktive, ansprechende, hochwertige Confluence-Seiten, auf denen andere Leute ihre gesuchten Informationen schnell finden? Hier helfen zum Beispiel “Aura Tab” und “Aura Tab Group”, zwei Makros der Confluence-App “Aura – Beautiful Formatting Macros”.

Agile-Transformation von Enterprise-Organisationen und was Jira Align dabei leisten kann

Jira Align Artikelbild

Jira Align von Atlassian ist eine ausgereifte und mächtige Lösung für die Software-gestützte Implementierung von Scaled Agile in großen Organisationen. Bei unserem jüngsten offenen Atlassian Enterprise Club Day zum Thema Jira und Scaling Agile hat Joachim Fuchs, der als Senior Solution Engineer bei Atlassian arbeitet, uns diese Software mal genauer vorgestellt. In seiner Session haben wir gesehen, wie die Lösung ein organisationsweites Alignment herstellen kann, auf welche Weise sie die Strategie mit der technischen Ausführung verknüpft, worin die Differenzierung zu Jira Software besteht und wie Jira Align in der Praxis aussieht. Hier ist die Aufzeichnung des Vortrags mit einem ausführlichen Demoteil.

Confluence Data Center: Feature-Releases ohne Downtime installieren und weitere Neuerungen

Ob in einem Startup oder in einem Konzern mit tausenden Mitarbeitern – alle Teams haben etwas gemeinsam: Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Dazu gehören die kontinuierliche Erstellung von Inhalten und der offene Austausch über Ideen. Confluence ist das universale Social-Collaboration-Werkzeug, das eine Plattform bietet, um Content gemeinsam an einem zentralen Ort zu erstellen, zu organisieren und zu verknüpfen. Wir werfen hier mal einen Blick auf die neuen Features der aktuellen Version von Confluence Data Center.

Was ist agile Finanzplanung?

Agile Finanzplanung Artikelbild

Wer vorhat, die Agilität seiner Organisation zu erhöhen und agile Methoden flächendeckend im gesamten Unternehmen zu skalieren, kommt nicht darum herum, auch die Finanzierungsprozesse zu modernisieren. Denn: Skalierte agile Praxis und traditionelle Kostenrechnung sind nicht kompatibel. So herausfordernd der Wandel zunächst wirkt, so reichhaltig können seine Früchte sein. Wie agile Finanzplanung genau aussieht, wollen wir hier einmal einführend beleuchten.