In dieser Blog-Reihe werfen wir einen Blick auf die zwölf Schritte der SAFe-Implementierungs-Roadmap. Zuletzt haben wir uns mit dem Training von Lean-Agile Change Agents beschäftigt. Nun wollen wir über das Identifizieren von Wertströmen und Agile Release Trains diskutieren.
Bei unserem letzten Atlassian Enterprise Day haben wir ein kompaktes Interview mit Katharina Alt aufgenommen, die bei uns im Consulting-Team arbeitet. Darin erklärt sie, was ihr Team für unsere Atlassian- und Google-Kunden tun kann, warum klassische Beratung gerade bei komplexen Lösungen manchmal vielleicht nicht ausreicht und weshalb das neue Beratungspaket Plus eine gute Option für eine kompetente, schnelle, dauerhafte Betreuung ist.
Struktur und Flexibilität bei der Erstellung von Inhalten in Confluence, Meeting-Notizen, die wirklich aussagekräftig sind, maßgeschneiderte Vorlagen und Funktionalitäten, die die Zusammenarbeit im Team noch einfacher machen – mit dem Blueprint Creator verschwinden manche Hürden, gerade wenn es um die Dokumentation geht. Bei der Protokollierung von Meetings sind die erweiterten Vorlagen, die Sie mit dem Blueprint Creator einfach erstellen und auf die Bedürfnisse Ihres Teams anpassen können, sehr hilfreich. Und sie sparen nicht nur Zeit, sondern schonen auch die Nerven aller Teammitglieder.
Wenn Unternehmen beschließen, dass sie ein neues Intranet einführen oder ein bestehendes System umfangreich relaunchen wollen, haben sie ihre Gründe dafür und verfolgen bestimmte Ziele, die ohne ein modernes Intranet zu kurz kommen. Dazu gehört sehr oft der Faktor Transparenz. In dieser Podcast-Episode geht es darum, wie ein Social Intranet Transparenz und Ermächtigung unterstützt und warum das so wichtig ist – auch wenn es durchaus hin und wieder seine Schattenseiten hat. Ja, Transparenz kann auch manchmal weh tun.
Content-Marketing ist ein mächtiges Werkzeug – wenn man es richtig einzusetzen weiß. Doch wussten Sie, dass Content-Marketing beileibe keine neue Erfindung ist, sondern schon seit den Tagen von John Deere für Furore sorgt? Doch wie macht man Menschen wirkungsvoll zu Fans der eigenen Produkte und Dienstleistungen? Und welche Tools können dabei helfen? Antworten auf diese und andere Fragen können Sie am 21. Juli erhalten!
Wir haben unsere Serie über die SAFe-Implementierungs-Roadmap mit dem Erreichen des Kipppunkts begonnen. In diesem zweiten Teil wollen wir nun über die Personen reden, die im SAFe-Kontext als Lean-Agile Change Agents agieren, und zeigen, welche Trainingsmaßnahmen nötig sind, um die SAFe-Adaption zu unterstützen.
In diesem zweiteiligen Artikel beschäftigen wir uns mit häufig vorgetragenen Befürchtungen, die bei IT-Teams zu legitimen Zweifeln am Nutzen einer verstärkten Migration in die Cloud führen. Im ersten Teil haben wir Sicherheitsfragen und die Nutzerverwaltung diskutiert. Nun soll es um die Software-Kosten und die Zentralisierung der Team-Workflows gehen.
Den meisten IT-Verantwortlichen sind die Vorteile eines Cloud-first-Ansatzes bei der Skalierung eines Enterprise-Unternehmens durchaus bewusst. Vor allem der dramatisch gestiegene Verteilungsgrad der Teams hat dazu geführt, dass ein hoher Druck entstanden ist, Anwendungen in die Cloud umzuziehen. Aber viele IT-Teams haben auch legitime Zweifel an einer Expansion in die Cloud – von ausufernden Lizenzkosten bis zu neuen Sicherheitsbedrohungen. Mit einer ausgereiften Digitalstrategie lassen sich diese Risiken jedoch minimieren, sodass eine gradlinige, kosteneffiziente und sichere Skalierung möglich ist.
Wenn ein Unternehmen wächst und immer mehr Teams die Vorteile der Atlassian-Produkte erkennen und diese für ihre täglichen Anwendungsfälle nutzen, nimmt das Aufkommen an Daten exponentiell zu. Der schiere Datenumfang, der dabei entsteht, kann jedoch die Performance der Systeme beeinträchtigen – und damit auch die Produktivität der User. Administratorenteams werden erfreut sein, dass die Produkte von Atlassian Data Center mehrere neue Cleanup-Funktionen bieten, die helfen, diese Herausforderung zu lösen.
Mit dieser neuen Podcast-Folge sind wir bei Use Cases und Anwendungsfällen moderner Social Intranets angekommen. Und zu den zentralen Nutzungsszenarien einer modernen Intranet-Lösung gehört das Projektmanagement. Natürlich: Ein Intranet soll und kann kein Ticket- und Workflow-basiertes PM-System ablösen. Aber es erfüllt Funktionen, die nicht weniger wichtig sind als die unmittelbaren Aufgaben und das Projekt-Tracking. Welche das sind und was ein Intranet in der Projektarbeit und der Projektorganisation leisten kann, hören wir in dieser Episode über agiles Projektmanagement im Social Intranet.
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